【總結(jié)】五、會(huì)員管理ERP流程及操作指導(dǎo)(一)會(huì)員卡辦理ERP操作(操作系統(tǒng):會(huì)員管理)入會(huì)辦卡流程入會(huì)辦卡門店服務(wù)臺(tái)會(huì)員專員顧客顧客至門店購(gòu)物后
2025-10-10 09:42
【總結(jié)】K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責(zé)任管理制度第一章總則第一條??為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡(jiǎn)稱K/3ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條??K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責(zé)管理除有公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條??K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù),納入公司KPI目標(biāo)考核
2025-04-16 04:06
【總結(jié)】帳套管理一、新建帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—新建按鈕(白紙按鈕)注意點(diǎn):帳套號(hào)、帳套名不能重復(fù)但可修改,但帳套類型不可更改二、設(shè)置參數(shù)和啟用帳套操作流程:服務(wù)器電腦--開始--程序--K3中間層--帳套管理—設(shè)置按鈕注意點(diǎn):公司名稱可改,其他參數(shù)在帳套啟用后即不可更改(包括總賬啟用期間)易引發(fā)的錯(cuò)誤:如果帳套未啟用就使
2025-06-07 04:36
【總結(jié)】四、售后系統(tǒng)ERP流程及操作指導(dǎo)信息建檔操作流程:選中“客戶建檔”→點(diǎn)擊“增加”→選擇銷售類別、客戶類型→按《銷售專用票》上的提貨單號(hào)、顧客資料、客戶要求建檔→點(diǎn)擊“確認(rèn)”注意事項(xiàng):①建檔時(shí)需在提貨單號(hào)后加“01”。②選擇“其他”建檔時(shí)是以商品編
2025-10-11 16:17
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】XXXX科技股份有限公司ERP系統(tǒng)存貨申請(qǐng)流程流程名稱存貨申請(qǐng)流程步驟編號(hào)01頁數(shù)1業(yè)務(wù)步驟責(zé)任人業(yè)務(wù)步驟實(shí)現(xiàn)內(nèi)容描述編制XX
2025-10-14 13:52
【總結(jié)】XXXX科技股份有限公司ERP系統(tǒng)材料出庫操作流程流程名稱材料出庫操作流程編號(hào)22頁數(shù)1菜單、步驟責(zé)任人操作說明
2025-10-12 05:11
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)出口單證操作流程詳解 外貿(mào)跟單業(yè)務(wù)流程 跟單員對(duì)出口貨物的跟單工作主要有:接單,跟進(jìn)生產(chǎn),出貨跟蹤,制單結(jié)匯等。 一.接單 接單也即合同的簽定,訂單的取得。合同的書面形式并不限于某...
2025-09-29 23:03
【總結(jié)】物控作業(yè)流程與管理一:物控管理的意義二:物控管理的基本知識(shí)三:物控管理的基本方法四:結(jié)束語企業(yè)的構(gòu)成要素(Money)血液(Market)目標(biāo)(Manpower)心臟(Machine)肌肉
2025-03-10 11:25
【總結(jié)】目錄一、流程圖符號(hào)說明: 4二、K/3系統(tǒng)基礎(chǔ)操作流程圖: 5A、“中間層—賬套管理” 5B:系統(tǒng)基礎(chǔ)資料 8C:系統(tǒng)初始化資料錄入 9D:系統(tǒng)期末結(jié)賬處理 11三、各模塊日常業(yè)務(wù)處理流程: 12A、總賬系統(tǒng): 121、總賬總體流程: 122、總賬初始化處理: 133、新增憑證: 144、憑證修改: 155、單張憑證審核: 166、多張憑證
【總結(jié)】生產(chǎn)部ERP操作流程目錄1.LRP計(jì)劃流程…………………2(當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃),點(diǎn)擊輸入批號(hào)和確定…………………6:電工工單512,組裝工單511…………………9……………………131.LRP計(jì)劃流程依次進(jìn)入“生產(chǎn)管理”——“批次需求計(jì)劃系統(tǒng)”——“LRP計(jì)劃(當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃)
2025-08-23 10:45
【總結(jié)】上海市雄威物流服務(wù)有限公司油庫、油料管控流程文件編號(hào)LW20130101版本/次A2頁??????碼1/5油庫、油料管控流程一、管控概要及說明本管控流程為上海市雄威物流服務(wù)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱公司)編制采購(gòu)計(jì)劃、收料、領(lǐng)料及油料管理方面的參考性文件,并依此編
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】、調(diào)查評(píng)價(jià)、審批、發(fā)放及貸后管理五大階段。按照信貸業(yè)務(wù)先客戶評(píng)級(jí)、后額度授信、再具體支用的原則,除總行特別規(guī)定可以不予確定授信額度的客戶外,所有客戶在我行辦理具體信貸業(yè)務(wù)均應(yīng)先評(píng)級(jí)并報(bào)批授信額度。如下圖所示。1受理受理階段主要包括:客戶申請(qǐng)——資格審查——客戶提交
2024-11-08 18:04
【總結(jié)】第二章信貸業(yè)務(wù)基本操作流程對(duì)公信貸業(yè)務(wù)基本操作流程信貸業(yè)務(wù)基本操作流程包括受理、調(diào)查評(píng)價(jià)、審批、發(fā)放及貸后管理五大階段。按照信貸業(yè)務(wù)先客戶評(píng)級(jí)、后額度授信、再具體支用的原則,除總行特別規(guī)定可以不予確定授信額度的客戶外,所有客戶在我行辦理具體信貸業(yè)務(wù)均應(yīng)先評(píng)級(jí)并報(bào)批授信額度。如下圖所示。受理受理階段主要包括:客戶申請(qǐng)——資格審查——客戶提交材
2025-04-19 01:01
【總結(jié)】文件編號(hào)D-ZS-05主管部門技術(shù)中心版本號(hào)/狀態(tài)A/0文件名稱物料清單操作步驟頁碼第13頁,共11(制作BOM表):【點(diǎn)擊企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)】——【登錄到U8】——【輸入操作員***】——【輸入密碼***】——【選擇賬套001】——點(diǎn)擊【確定】——點(diǎn)擊【業(yè)務(wù)工作】——雙擊【生產(chǎn)制造】——雙擊【物料清單】——雙擊【物料清單維護(hù)】——雙擊【物料
2025-08-23 10:20