談管理的基本問題-wenkub
2023-04-10 03:58:43 本頁面
【正文】 言是非常重要的，一個組織沒有一定的信息資源就等于一個瞎子，會有盲人騎瞎馬半夜臨深池的危險。l 物質資源物質資源是指組織存續(xù)所需要的諸如土地、廠房、辦公室、機器設備、教學設施。人力資源是任何一個組織必需的資源，而且是最重要的資源。管理是有成本的，本身是要消耗一定資源的，盡管管理本身是對組織資源的配置活動。所謂管理活動A的機會成本是指，安排或選擇管理活動A就不得不放棄安排或選擇管理活動B預計所獲的價值。二為在既定組織目標條件下，盡少地占用有限資源。l 組織資源的有限性要求組織應該充分有效利用這些有限的資源，使之發(fā)揮最大的效用。當一個組織擁有與其他組織的密切合作關系，且在考慮自己償還能力的條件下，可向其他組織借用或利用它們的資源來為本組織目標的實現而配置，此時，組織可調動的資源大于組織自己擁有的資源，此時組織目標就可以確定得更高一些，從而使組織獲得更快更好的發(fā)展。表面上看組織目標這次未能實現沒關系，失敗是成功之母嘛，下次再來，然而現實中未必能如此，因為有些事只有一次機會，如航天飛機的發(fā)射、防洪抗災的組織等等。組織資源的有限性表現在：l 人類社會賴以生存發(fā)展的自然資源是有限的，其中許多還是不可再生的，用一點就會少一點；l 組織賴以生存的人文社會資源也是有限的，如人類的知識文化積累是有限的，信息雖然有的人說大爆炸了，但總體上說仍是有限的，組織尚不可知的信息還十分多；l 人們從自然界攝取資源后創(chuàng)造的財富（其價值表現為貨幣）相對于人們的需求而言也是有限的實際上，后兩個方面的有限性根本上取決于自然資源的有限性，其次取決干人們現時認識能力和創(chuàng)造能力的有限性。資源的有限性與人類認識能力的有限性不僅對每個組織而言是正確的，而且實際上對整個人類社會而言也是正確的，也正因為如此才會有“可持續(xù)發(fā)展”的議題。組織目標的確定必須以組織的有限資源為考慮的出發(fā)點，以組織可調動的資源為限。反之，當組織所擁有的有限資源中還有一些成為滯存的、無法支用的資源，且組織又無法獲得其他組織的支撐時，那么它可調用的資源就比它名義上擁有的有限資源還要少，此時組織目標的確定只得更加謹慎小心。在不考慮調動他人資源為自己組織目標實現服務的前提下，充分有效利用組織有限的資源，實現組織目標，可以有兩個基本的方式：一為在既定的資源條件下，使組織目標更好地實現。這一方式在企業(yè)中就是在既定利潤目標條件下使成本盡量??；在學校方面就為在既定人才與科研成果數量和質量的要求下，使投入的費用盡量少。反之亦然。如果對管理活動本身的資源消耗不重視，認為是小事無所謂，那么組織很有可能失去資源配置優(yōu)勢，喪失與同類組織相比的競爭優(yōu)勢。l 金融資源金融資源是指貨幣資本和現金。各種物質材料等物質。l 關系資源關系資源是指組織與其他各方如政府、銀行、企業(yè)、學校。資源配置有兩個重要的要求：l 要有達到與產出物結構需求一致的資源配置結構：如果做不到這一點，有限的資源中就會有滯存、有浪費。管理就是這一過程中的一類活動。但組織內資源配置的行政機制與組織外資源配置的市場價格機制相比，有其獨特的優(yōu)點：l 權威的存在保證了政令的暢通；l 嚴格的等級式科層結構保證了組織目標的層級式分解，使分工協(xié)作有效；l 上下信息溝通方便，便于監(jiān)督；l 由于監(jiān)督方便，可以減少偷懶行為，使資源配置更有效；l 可以將資源集中起來使用，提高效率。2．2 管理中的人性假定在經濟學的
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