談管理的基本問題(已修改)
2025-04-07 03:58 本頁面
【正文】 7 / 7第2章 管理的基本問題2．1 資源與資源配置2．1．1 資源的有限性每個(gè)組織所擁有的資源盡管在數(shù)量、質(zhì)量、種類上都不盡相同，但一定是有限的。組織資源的有限性表現(xiàn)在：l 人類社會(huì)賴以生存發(fā)展的自然資源是有限的，其中許多還是不可再生的，用一點(diǎn)就會(huì)少一點(diǎn)；l 組織賴以生存的人文社會(huì)資源也是有限的，如人類的知識(shí)文化積累是有限的，信息雖然有的人說大爆炸了，但總體上說仍是有限的，組織尚不可知的信息還十分多；l 人們從自然界攝取資源后創(chuàng)造的財(cái)富（其價(jià)值表現(xiàn)為貨幣）相對(duì)于人們的需求而言也是有限的實(shí)際上，后兩個(gè)方面的有限性根本上取決于自然資源的有限性，其次取決干人們現(xiàn)時(shí)認(rèn)識(shí)能力和創(chuàng)造能力的有限性。資源的有限性與人類認(rèn)識(shí)能力的有限性不僅對(duì)每個(gè)組織而言是正確的，而且實(shí)際上對(duì)整個(gè)人類社會(huì)而言也是正確的，也正因?yàn)槿绱瞬艜?huì)有“可持續(xù)發(fā)展”的議題。人們認(rèn)識(shí)到資源的有限性，實(shí)際上約束了人類的一些不切實(shí)際需求的欲望，也約束了人們的行為方式。對(duì)組織資源有限性的理解：l 織資源的有限性對(duì)組織目標(biāo)的確定有很大的影響組織目標(biāo)確定后若要實(shí)現(xiàn)，必需資源的支撐，如果組織可調(diào)動(dòng)的資源不能支持組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，那么組織目標(biāo)也就真的不能實(shí)現(xiàn)。表面上看組織目標(biāo)這次未能實(shí)現(xiàn)沒關(guān)系，失敗是成功之母嘛，下次再來，然而現(xiàn)實(shí)中未必能如此，因?yàn)橛行┦轮挥幸淮螜C(jī)會(huì)，如航天飛機(jī)的發(fā)射、防洪抗災(zāi)的組織等等。組織目標(biāo)的確定必須以組織的有限資源為考慮的出發(fā)點(diǎn)，以組織可調(diào)動(dòng)的資源為限。l 所謂組織的有限資源是指組織擁有的所有資源是有限的所謂組織可調(diào)動(dòng)的資源是指組織在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)中可調(diào)動(dòng)的所有資源?？烧{(diào)動(dòng)的資源可能大于組織自己擁有的資源，也可能小于組織自己擁有的資源。當(dāng)一個(gè)組織擁有與其他組織的密切合作關(guān)系，且在考慮自己償還能力的條件下，可向其他組織借用或利用它們的資源來為本組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而配置，此時(shí)，組織可調(diào)動(dòng)的資源大于組織自己擁有的資源，此時(shí)組織目標(biāo)就可以確定得更高一些，從而使組織獲得更快更好的發(fā)展。反之，當(dāng)組織所擁有的有限資源中還有一些成為滯存的、無法支用的資源，且組織又無法獲得其他組織的支撐時(shí)，那么它可調(diào)用的資源就比它名義上擁有的有限資源還要少，此時(shí)組織目標(biāo)的確定只得更加謹(jǐn)慎小心。一個(gè)組織能否調(diào)動(dòng)更多的其他資源來支撐本組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分表明了該組織調(diào)配資源能力的高低。一個(gè)成功的組織不僅應(yīng)能夠?qū)⒆约旱挠邢拶Y源運(yùn)用好，而且還要廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)其他資源幫助自己更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。l 組織資源的有限性要求組織應(yīng)該充分有效利用這些有限的資源，使之發(fā)揮最大的效用。在不考慮調(diào)動(dòng)他人資源為自己組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前提下，充分有效利用組織有限的資源，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可以有兩個(gè)基本的方式：一為在既定的資源條件下，使組織目標(biāo)更好地實(shí)現(xiàn)。這一方式在企業(yè)那兒就變?yōu)槟芊裨诩榷ǖ馁Y源條件下，使利潤(rùn)最大化；在學(xué)校方面就變?yōu)槟芊裨诩榷ǖ馁Y源條件下，培養(yǎng)更多更好的各類優(yōu)秀人才和出更多更好的一流科研成果。用投入產(chǎn)出術(shù)語，這一方式可表達(dá)為：在投入資源既定約束下使產(chǎn)出最大。二為在既定組織目標(biāo)條件下，盡少地占用有限資源。這一方式在企業(yè)中就是在既定利潤(rùn)目標(biāo)條件下使成本盡量??；在學(xué)校方面就為在既定人才與科研成果數(shù)量和質(zhì)量的要求下，使投入的費(fèi)用盡量少。用投入產(chǎn)出的術(shù)語，這一方式可表達(dá)為：在產(chǎn)出既定的條件下使投入資源最小。l 組織資源的有限性導(dǎo)致了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的具體管理活動(dòng)的安排方面有機(jī)會(huì)成本的存
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1