職業(yè)經理人常犯的11個錯誤測試題-wenkub
2023-04-10 03:30:32 本頁面
【正文】 ) A A為自己的失誤進行辯解，可以規(guī)避一定風險B當錯誤出現(xiàn)時，及時承認錯誤，少相互推卸責任，少追究是誰的錯，努力解決問題C不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當擋箭牌D一個人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室4 下面闡述錯誤的是（ ） BA養(yǎng)成良好的習慣要從基本行為規(guī)范做起 B社會的或組織的約束比思想教育更能使人養(yǎng)成成功的習慣C思想教育有助于習慣的形成D思想的建立在于啟發(fā)而不是教條5 從以下方面考察下屬，那一項提供信息較少？（ ） DA家庭環(huán)境B 同事C 地域D 血 型6 下面哪一項是錯誤的？（ ） AA強勢管理比參與式管理更能提高效率B在讓下屬參與管理之前，先要啟發(fā)、教育他們，培養(yǎng)他們的能力C在企業(yè)組織機構中，往往既有逃避責任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任務、喜歡挑戰(zhàn)、富有潛力的人D強勢管理可以對員工產生約束力，提高企業(yè)生產效率。參考答案11—1 “快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐”，如果眼中只有超級明星就會導致這樣的后果，企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的努力。領導與下屬一定要公私分明，公事公辦。參考答案7—1： 看一樣的報告，開一樣的會，每天不斷地做工作報告，一天到晚發(fā)Email,這些都是例行公事，會影響創(chuàng)造力的發(fā)揮。”或者“她現(xiàn)在不在，我不知道她去哪兒了，我?guī)湍銌栆幌聞e人，稍等一下。有了嚴格的規(guī)章制度，一切照章辦事，建立起良好企業(yè)文化會使得員工自然地形成一種意識形態(tài)和工作及行動的標準。各章自檢題參考答案：參考答案2－1可能你做了上面的測驗，發(fā)現(xiàn)在你的電話記錄中，有幾次電話是沒有必要的，有幾次電話是認真思考后就可以不打的，有幾次電話是多余和無聊的，有幾次是打錯的……可能有一半是可以避免的。參考答案2－3因為這件事情召開全體職工大會，或者組織集體學習相關書寫規(guī)范也許沒有什么必要，經理做到了隨時、隨地、隨人、隨事教育下屬，這種方式更加直接，更加有效?！薄傊е鴰椭鷮Ψ浇鉀Q問題的思想來回答對方的問話。參考答案7—2： 作為企業(yè)的管理者，不應整天忙于充當救火隊員的角色。參考答案9—1： 一個公司要有兩本書，第一個是紅皮書，是公司的策略，即作戰(zhàn)指導綱
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