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漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)策劃方案-wenkub

2023-05-31 18:19:31 本頁面
 

【正文】 ants Ltd. 第 10頁 財務(wù)部職責(zé) 部長 副部長 資金 管理室 預(yù)算管理辦公室 華菱 會計室 集團 會計室 工程 結(jié)算室 集團 結(jié)算室 綜合 事務(wù)室 部長助理 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 文件的收發(fā)、起草和文檔管理 公司福利計劃的下達(dá) 會計協(xié)會的日常管理 管理報表編制和業(yè)務(wù)核算 旬報預(yù)測、考核 采購、銷售費用的結(jié)算 收款、付款的帳務(wù)處理 固資核算、保險、折舊 技術(shù)開發(fā)費、大修費的核算與控制 民建、福利設(shè)施項目工程的核算 技改工程的核算、結(jié)算和分析資料的填報 財務(wù)分析報告、報表編制 成本核算、差異分析和計劃制定 稅收日常業(yè)務(wù) 對外投資管理、檔案管理、考核管理 費用考核與分析,費用計劃編制 備用金管理和房屋維修基金核算 上市公司季報、中報、 年報的編制和報表核算 往來帳,應(yīng)收票據(jù)、內(nèi)部銀行存款管理及對帳 完善關(guān)聯(lián)交易與核算 編制關(guān)聯(lián)交易表 預(yù)算計劃制定的組織、管理和落實 預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整 價格調(diào)整的審批 物資等級和供應(yīng) /經(jīng)銷商級別評定的審核 公司資金調(diào)度和資金籌措 內(nèi)部銀行的結(jié)算和日常事務(wù) 票據(jù)傳遞、簽收等事務(wù) 集團和華菱事業(yè)部的出納 黨委書記兼副部長 清欠辦 Copyright169。 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 部長 副部長 企業(yè)管理科 招投標(biāo)管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 證桊投資管理辦公室 部長助理 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科 戰(zhàn)略研究室 建議 職責(zé)劃轉(zhuǎn) : 非鋼產(chǎn)業(yè)管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至非鋼產(chǎn)業(yè)部 企業(yè)職數(shù)設(shè)定和管理的職責(zé)劃轉(zhuǎn)至人力資源部 職責(zé)合并 : 戰(zhàn)略研究的職責(zé)歸并入企業(yè)管理的職責(zé) 處室剝離: 非鋼產(chǎn)業(yè)管理科剝離為非鋼產(chǎn)業(yè)部 處室合并: 原證桊投資管理辦公室并入企業(yè)管理室 原戰(zhàn)略研究室并入企業(yè)管理室 部長 企業(yè)管理室 招投標(biāo)管理辦公室 法律事務(wù)管理辦公室 企業(yè)管理部 原處級職數(shù): 2 調(diào)整后處級職數(shù): 1 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 1頁 漣源鋼鐵集團組織結(jié)構(gòu)方案 總經(jīng)理 黨委會 公司辦/黨委辦/團委/總師辦 企業(yè)管理部 人力資源部/組織部 技術(shù)中心/能源中心 審計部 財務(wù)部 非鋼產(chǎn)業(yè)部 信息管理部 規(guī)劃發(fā)展部 技改指揮部 安全環(huán)保部 紀(jì)委/監(jiān)察室/稽查隊 工會 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/企業(yè)文化部 型材廠 動力廠 燒結(jié)廠 煉鐵廠 電爐煉鋼廠 棒材一廠 副總經(jīng)理 副總師 品質(zhì)管理部 采購部 倉儲部 建修公司 爐料公司 機電公司 田湖軋鋼 生活服務(wù)公司 文化傳媒公司 薄板公司 漣鋼中學(xué) 漣鋼醫(yī)院 漣鋼大學(xué) /人才中心 離退人員服務(wù)中心 保衛(wèi)/武裝部 機動設(shè)備部 現(xiàn)有機構(gòu)數(shù): 72 調(diào)整后機構(gòu)數(shù): 52 焦化廠 帶鋼廠 制氧廠 轉(zhuǎn)爐煉鋼廠 熱電廠 生產(chǎn)部 運輸部 設(shè)計院/監(jiān)理 鋼渣公司 進出口公司 汽運公司 棒材二廠 公益事業(yè)部 營銷公司 計控廠 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 2頁 公司辦 /黨委辦 /團委 /總師辦 現(xiàn)狀 主任 副主任 副主任 綜合事務(wù)科 秘書科 檔案科 督察督辦科 總師辦 接待科 信訪科 漣鋼網(wǎng)站 北京辦事處 長沙辦事處 建議 主任 副主任 綜合事務(wù)室 秘書室 檔案室 北京辦事處 長沙辦事處 職責(zé)增設(shè) : 共青團的工作職責(zé) 職責(zé)取消 : 取消對網(wǎng)絡(luò)的信息的審核職責(zé) 職責(zé)劃轉(zhuǎn) : 漣鋼網(wǎng)站的管理劃轉(zhuǎn)到信息中心 對外信息發(fā)布的審核劃轉(zhuǎn)到宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 處室剝離: 原漣鋼網(wǎng)站劃轉(zhuǎn)到信息中心 處室合并: 原督察督辦科、接待科和信訪科合并至綜合事務(wù)室,設(shè)立行政主管實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理 團委干事并入綜合事務(wù)室。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 企業(yè)管理部職責(zé) 部長 法律事務(wù)管理辦公室 企業(yè)管理室 招投標(biāo)管理辦公室 招標(biāo)書、中標(biāo)書的審定 招標(biāo)的組織 招標(biāo)評委審定 招標(biāo)費用管理 招標(biāo)文件歸檔 公司宏觀發(fā)展研究 管理創(chuàng)新項目的調(diào)研、規(guī)劃制定 企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行 公司對外法律事務(wù)處理 與廣維律師事務(wù)所的協(xié)調(diào) Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 人力資源部 /組織部 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并: 培訓(xùn)中心 管理培訓(xùn)費用、制定培訓(xùn)計劃的職責(zé)歸并到人力資源部的技能培訓(xùn) 社會保險的管理職責(zé)與勞動合同管理職責(zé)、勞資分配和勞務(wù)費管理職責(zé)合并 組織考試的職責(zé)與培訓(xùn)規(guī)劃職責(zé)歸并 干部考核、晉升評估的職責(zé)與干部監(jiān)督的職責(zé)歸并為人事管理職責(zé)中 職責(zé)增加 : 人力資源規(guī)劃、招聘的職責(zé) 對待崗職工的招聘信息通知職責(zé) 職數(shù)的設(shè)定、檢查 處室歸并: 社會保險科與綜合科合并為勞資管理室 組織科、人力資源一科、人力資源二科、人事勞動(干部)監(jiān)督科合并為人事管理室 人力資源二科的勞務(wù)費管理職責(zé)合并到工資管理科為勞資管理室 說明 : 人事管理室 負(fù)責(zé)對中層以上人員的考核,中層以下人員的考核結(jié)果備案;考核異議的處理和人事檔案的管理、晉升考察等職責(zé) 部長 副部長 副部長 組織科 人力資 源一科 人力資 源二科 人事勞動(干部)監(jiān)督科 技能 培訓(xùn)科 綜合科 工資 管理科 人力資源 開發(fā)科 社會 保險科 部長 副部長 人事管理室 人力資源開發(fā) 技能培訓(xùn) 勞資管理室 現(xiàn)有處級職數(shù): 3 調(diào)整后處級職數(shù): 3 組織科 副部長 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 11頁 信息中心 —— 信息管理部(第一步) 現(xiàn)狀 建議 職責(zé)歸并: 設(shè)備管理、材料管理、外協(xié)的職責(zé)與行政事務(wù)職責(zé)歸并 職責(zé)增設(shè) : 工控系統(tǒng)的開發(fā)、維護職責(zé) 漣鋼網(wǎng)站的日常維護、管理和更新 職責(zé)剝離 : 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的職能剝離至信息管理部 系統(tǒng)整體規(guī)劃、申報審批和硬件、軟件采購審批的職責(zé)剝離至信息管理部 處室歸并: 業(yè)務(wù)科與黨政辦歸并為 綜合事務(wù)室 ,承擔(dān)外協(xié)、行政事務(wù)處理職責(zé) 處室增設(shè) : 工控系統(tǒng)開發(fā)室 承擔(dān)工控系統(tǒng)的開發(fā)職責(zé) 處室剝離 : 信息中心承擔(dān)漣鋼計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)維護;計算機系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計;漣鋼網(wǎng)站的日常維護;計算機硬件的供應(yīng)。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 13頁 信息管理部(第二步) 建議 部長 企業(yè)運營研究室 職責(zé)增設(shè): 企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)、信息的分析 行業(yè)、市場信息的收集、分析 競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析 國家政策信息的收集、分析 企業(yè)信息化規(guī)劃和信息化戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果審核的職責(zé) 信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé) 處室增設(shè): 企業(yè)運營研究室承擔(dān)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運營數(shù)據(jù)和信息的分析職責(zé) 市場研究室承擔(dān)行業(yè)、市場信息的收集、分析,競爭對手市場政策、價格信息的監(jiān)控、分析,國家政策信息的收集、分析 信息技術(shù)應(yīng)用室承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)劃和行業(yè)新應(yīng)用的研究,信息系統(tǒng)運行質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)和對信息規(guī)劃部考核的職責(zé) 建議:在系統(tǒng)主體實施完成后,建議剝離信息管理部的執(zhí)行職責(zé)為子公司運營,保留管理職責(zé)和信息管理部的增設(shè)職責(zé)。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 15頁 生產(chǎn)部 現(xiàn)狀 副部長 黨政辦 生產(chǎn)計劃科 調(diào)度科 運輸管理科 熱裝熱送科 定置管理科 部長 副部長 半成品車間 黨委書記兼工會主席兼副部長 副部長 生產(chǎn)部 綜合計劃科 設(shè)備運行管理科 房地產(chǎn)管理科 三化辦公室 動力科 工業(yè)建筑科 部長 副部長 機械科 副部長 消耗件管理科 機動設(shè)備部 副主任 綜合 事務(wù)室 生產(chǎn) 計劃室 安全 管理室 主任 半成 品車間 副主任 環(huán)境 保護室 設(shè)備運 行管理室 設(shè)備備 件管理室 黨委書記兼副主任 副主任 建議 現(xiàn)有處級職數(shù): 8 調(diào)整后處級職數(shù): 5 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 19頁 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 /企業(yè)文化部職責(zé) 部長 宣傳教育室 企業(yè)文化室 漣鋼報社 副部長 行政事務(wù)處理 部門內(nèi)部勞資管理 統(tǒng)戰(zhàn)工作 企業(yè)文化建設(shè)的實施 企業(yè)文化設(shè)計 對外宣傳報道的組織 企業(yè)形象宣傳、網(wǎng)站對外發(fā)布內(nèi)容審核和內(nèi)容的組織 思想政治工作的規(guī)劃、實施 黨員教育、理論教育、形勢教育的規(guī)劃、組織和實施 Copyright169。20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 23頁 紀(jì)委(監(jiān)察室)職責(zé) 黨委副書記兼紀(jì)委書記 副書記 案件審理室 違紀(jì)案件的檢查 駐外公司經(jīng)濟
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