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正文內(nèi)容

山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目-wenkub

2022-11-07 09:31:37 本頁面
 

【正文】 音響設(shè)備 實(shí)現(xiàn) 日照 公司已有視頻 的 播放展示 ;投影儀吊頂安裝。 報(bào)價(jià)單位蓋章: 報(bào)價(jià)人簽字: 9 / 41 附件五: 山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地 大臨設(shè)施展覽 室(多媒體)項(xiàng)目技術(shù)要求 概述 隨著日照鋼鐵精品基地大臨設(shè)施的建設(shè),大臨展覽室同步建設(shè)。 單位 (蓋章 ): 授權(quán) 代表 (簽字 ): 日 期 : 6 / 41 附件 二 : 法人代表授權(quán)書 山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司 : _____________________________( 單 位 全 稱 ) 法 人 代 表____________授權(quán) ____________________(授權(quán) 代表姓名 )為全權(quán)代表,參加貴公司組織的 ______________________________項(xiàng)目競爭性談判 活動(dòng),全權(quán)處理 一切事宜。 詳細(xì)明細(xì)(請(qǐng)自行列表,含包號(hào)、品種、數(shù)量、單價(jià)及合價(jià)信息即可): 保證遵守 報(bào)價(jià) 說明 中的有關(guān)規(guī)定和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)保期限 自投用之 4 / 41 日起 一年。 報(bào)價(jià) 文件內(nèi)容有與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相違背的內(nèi)容,或附有 采購人 無法接受的條件。 十五 、地點(diǎn): 山鋼日照公司辦公樓 310室 (日照市山東東路交通運(yùn)輸局紅綠燈沿環(huán)翠路往北 200 米 )。 在 報(bào)價(jià) 截止時(shí)間前不得開啟。 八 、 價(jià)格頁簽字或蓋章要求: 報(bào)價(jià) 一覽表及其明細(xì)表逐頁簽字蓋章。 參與包 3 報(bào)價(jià)的,其中音響功放 、 話筒 、 反饋抑制器 ,應(yīng)按國外、國內(nèi)品牌分別報(bào)價(jià)。 2 / 41 三 、資質(zhì) 凡獲取本采購文件的營業(yè)單位,均可參與。 二、采購 品種、 數(shù)量、 單位 、 要求及分包情況 : 包 1: 室內(nèi)燈箱及室外宣傳欄 室內(nèi)燈箱 要求:( 1)尺寸及數(shù)量: **8 塊 ; 材質(zhì):超薄鋁合金邊框 、 LED面板燈 、 亞克力導(dǎo)光板 、 寫真燈片 。 室外宣傳欄 要求:( 1)尺寸及數(shù)量: **6; 材質(zhì):主體支架 4角鋼 、 主體立柱及遮陽棚 光不銹鋼板材、表面 5mm 亞克力掀起門扇、宣傳欄底板 4mm 鋁塑板、混凝土基礎(chǔ)并負(fù)責(zé)施工。 四 、 報(bào)價(jià)及費(fèi)用: 本項(xiàng)目以人民幣報(bào)價(jià),所有報(bào)價(jià)均含 17%增值稅 及 運(yùn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等一切費(fèi)用 ; 不論結(jié)果如何, 報(bào)價(jià) 人均自行承擔(dān)所有與 競爭性談判 有關(guān)的全部費(fèi)用。 五 、是否接受聯(lián)合體 報(bào)價(jià) :不接受 。 九 、 報(bào)價(jià) 文件份數(shù): 一份。 十二 、遞交 報(bào)價(jià) 文件地點(diǎn): 山鋼日照公司辦公樓 310室 。 十六 、無效 報(bào)價(jià) : 競 標(biāo)人發(fā)生以下條款情況之一者,視為無效 競標(biāo) ,其 報(bào)價(jià) 文 件 采購人 將 有權(quán)予以 拒絕: 法定代表人或法人授權(quán)代表未參加開標(biāo)。 十七 、 參與報(bào)價(jià)保證金及 采購人 銀行信息: 凡參與本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的出賣人,須交納 1000元報(bào)價(jià)保證金,交款方式為銀行轉(zhuǎn)賬或電匯,出賣人在報(bào)價(jià)有效期內(nèi)對(duì)其報(bào)價(jià)反悔的,將不予退還;在確定供應(yīng)商 10 日內(nèi),自動(dòng)退還原打款賬號(hào)。 二十 、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 采用最低價(jià) 法 、 競爭性談判 進(jìn)行評(píng)審。 保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽合同 ,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。 法人代表簽字: 單位全稱 (公章 ): 日 期: 附: 授權(quán) 代表姓名: 職 務(wù): 詳細(xì)通訊地址: 郵 政 編 碼 : 傳 真: 電 話: 手 機(jī): 電 子 郵 箱 : 附件 三 : 椅子附圖 7 / 41 8 / 41 附件四: 山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地 大臨設(shè)施展覽室(多媒體)項(xiàng)目 建設(shè)報(bào)價(jià)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 品牌型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 小計(jì) 備注 投影部分 1 工控投影機(jī) 套 1 包 含固定支架及對(duì)應(yīng)線纜 觸摸一體機(jī)部分 1 觸摸 一體機(jī) 套 1 支持 顯示內(nèi)容與投影儀連 接 2 配套軟件 套 1 包含電子簽名功能 、UI設(shè)計(jì) 會(huì)議室音響部分 1 無 線話筒 個(gè) 8 包含前置無線接收器 2 功放 套 1 3 音箱 套 4 其 他 1 安裝調(diào)試 、輔材 費(fèi) 合 計(jì) 供貨周期 施工工期 質(zhì)保期 說明 : 要嚴(yán)格按照技術(shù)要求 (見附件五) 報(bào)價(jià)。展覽室按照簡潔、多功能、設(shè)備重復(fù)利用的建設(shè)原則,滿足工程建設(shè)前期工程指揮、工程展示、企業(yè)文化宣傳、 6080人中型會(huì)議室使用需求 ,建設(shè)內(nèi)容包含多媒體展示部分。 投影儀的亮度、分辨率 需滿足 要求。 電子簽名系統(tǒng)集成手寫數(shù)字技術(shù),圖像識(shí)別技術(shù)和多媒體 10 / 41 軟件技術(shù),參觀 、視察領(lǐng)導(dǎo) 通過手寫筆在液晶屏上進(jìn)行板書,發(fā)表參觀 感言、提寫意見。 觸摸一體機(jī)(含電子簽名系統(tǒng)) 設(shè)備 及 材料清單: 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注 1 觸摸 一體機(jī) 套 1 42 寸 2 配套軟件 套 1 包含電子簽名功能 。 話筒 :無線話筒 8 個(gè),包含前置無線接收器。 C ~ 40 176。( H) /170176。 會(huì)議室音響系統(tǒng) 1 無線手持話筒(包含無線接收器) 信噪比 80DB; 假像干擾比 70DB; 鄰 道干擾比 70DB; 阻抗 600 歐 ; 接收距離大于 80 米 ; 無線接收器: 2 個(gè) 1 托 4。 關(guān)鍵設(shè)備推薦 品牌 投影顯示設(shè)備 :愛普生、 NEC、松下 。 14 / 41 國內(nèi):迪士普、萬聲達(dá)、先鋒范文最新推薦 15 / 41 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 20201210 10: 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè) 綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文。 二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí) 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的 使用合理、規(guī)范、安全、有效。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。結(jié)合績效考核治理,本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) 的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下 ,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。 在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工 程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量 。 圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照國家電網(wǎng)公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 上半年度,財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了財(cái)務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì),對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。同時(shí),在完成決算工作后,完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,將 2020 年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),預(yù)算類資料正在整理之中。 ⑵ 、專項(xiàng)審計(jì)工作:國家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。根據(jù)華東部財(cái) 7 號(hào)文的要求,抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng) ” 的培訓(xùn),做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,將于 7 月1 日始實(shí)施。 上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi),資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng),著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) [財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié) ]財(cái)務(wù)部二季度工作 總結(jié) 1. 穩(wěn)定員工隊(duì)伍,進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿范文最新推薦 26 / 41 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號(hào)線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺(tái),設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會(huì)制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷,擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號(hào)星期天開展《會(huì)員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子 (以利于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親 節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 ),財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。 5. 落實(shí)節(jié)約 成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。 9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程,在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡
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