【總結(jié)】--1主管的職責(zé)及營(yíng)業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對(duì)激勵(lì)方案的正確看法?A:沒(méi)有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過(guò)好看
2025-02-09 15:37
【總結(jié)】2022-8-191物流&倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)PIONEERSINTAI(DONGGUAN)OPTICALCO;LTD先鋒信泰(東莞)光學(xué)有限公司朱磊2022年8月19日E-mail:認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主
2025-01-09 01:10
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道過(guò)程識(shí)別工具培訓(xùn)培訓(xùn)師:中管網(wǎng)通用業(yè)頻道TS三種過(guò)程定義顧客導(dǎo)向過(guò)程支持性過(guò)程管理性過(guò)程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道顧客導(dǎo)向過(guò)程輸入和輸出都和顧客有關(guān)的過(guò)程是關(guān)鍵過(guò)程。如:市場(chǎng)分析/顧客要求輸入顧客(潛在)需求,輸出顧客滿意
2025-05-23 13:30
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道1TelephoneCourtesy電話技巧企業(yè)通用業(yè)頻道2TELEPHONECOURTESY電話禮儀GENERAL概述1.Firstimpressionsareoftentheonesthatstaywithuslongestandinfl
2025-05-24 17:46
【總結(jié)】物流管理實(shí)務(wù)物流管理實(shí)務(wù)提要物流行業(yè)分類物流行業(yè)發(fā)展演化過(guò)程物流活動(dòng)電子商務(wù)下的物流供應(yīng)鏈與物流物流涉及的保險(xiǎn)、法律物流案例分析物流分類企業(yè)物流與物流企業(yè);物流行業(yè)類型細(xì)分(主要):運(yùn)輸業(yè)(快運(yùn))、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、配送業(yè)、貨代(配載)、報(bào)關(guān);運(yùn)輸方式尤其復(fù)雜:公路運(yùn)輸、鐵路、海運(yùn)、空運(yùn)
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】第第13章章物流管理創(chuàng)新物流管理創(chuàng)新企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要供應(yīng)商提供的是產(chǎn)品,服務(wù)不是很重要服務(wù)的成本僅僅是我們花了多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)更多供應(yīng)商同時(shí)提供服務(wù)使競(jìng)爭(zhēng)更充分縮小供應(yīng)商的服務(wù)范圍使專業(yè)化程度更高更好的服務(wù),需要更高的成本物流服務(wù)采購(gòu)企業(yè)物流管理的十大誤區(qū)用同樣服
2025-02-25 15:31
【總結(jié)】第十章企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)物流管理湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院工商管理系2023年3月30日1教學(xué)目的1.了解采購(gòu)流程;2.了解和銷(xiāo)售流程;3.掌握J(rèn)IT采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn);4.掌握DRP原理及處理步驟。2教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?重點(diǎn):?JIT采購(gòu)原理?DRP原理及應(yīng)用?難點(diǎn):
2025-02-08 13:18
【總結(jié)】物流管理與實(shí)施主講人:耿松濤主要內(nèi)容?物流信息管理?運(yùn)輸管理?倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制?配送管理4物流信息管理?信息系統(tǒng)基本概念?物流信息管理?物流信息分類與分析信息系統(tǒng)基本概念?信息:事物之間相互作用、相互影響、相互聯(lián)系的表征的描述。?信息系統(tǒng)的起源與發(fā)展:(一
2025-02-15 13:09
【總結(jié)】學(xué)習(xí)GE人力資源管理管理系列課程目標(biāo)管理操作實(shí)務(wù)第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設(shè)定理想的目標(biāo)第四篇目標(biāo)實(shí)施過(guò)程持續(xù)追蹤第五篇目標(biāo)結(jié)果的考核與獎(jiǎng)勵(lì)第六篇MBO的引進(jìn)和推行??????有效管理的第一任務(wù)是設(shè)定目標(biāo)?。?!MBO是德
2025-01-16 00:59
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5S觀念和成本管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道培訓(xùn)之前課題一、培訓(xùn)前請(qǐng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或切換震動(dòng)狀態(tài)二、確有緊急電話應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外面接聽(tīng)三、培訓(xùn)結(jié)束需要大家分享本次培訓(xùn)的心得中管網(wǎng)通用業(yè)頻道培訓(xùn)的目的一、提高我們的質(zhì)量意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平二、培養(yǎng)我們強(qiáng)烈的成本意識(shí)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第一
2025-05-21 20:16
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)成都鑫源物管(物流)職業(yè)培訓(xùn)中心李新紅.....目錄?第一章物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)?第二章物業(yè)管理的前期介入和承接驗(yàn)收?第三章用戶管理?第四章房屋修繕管理?第五章房屋設(shè)備管理?第六章物業(yè)環(huán)境管理?第七章
2025-03-05 12:27
【總結(jié)】Page0交樓(入伙)工作程序?萬(wàn)事開(kāi)頭難?良好的第一印象Page1一:交樓前的準(zhǔn)備工作(一)文件資料的準(zhǔn)備Page2*入伙涉及的政府文件資料?政府有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)條例、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》?物業(yè)管理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)?物業(yè)管理公司收費(fèi)
2025-05-10 07:12
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS李寶順2大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS李寶順3第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS李寶順4
2025-08-10 11:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/101目錄?第1講、緒論?第2講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策?第3講生產(chǎn)運(yùn)作組織方式與運(yùn)作能力規(guī)劃?第4講運(yùn)作流程設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)?第5講質(zhì)量管理與連續(xù)改進(jìn)?第6講設(shè)
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道1現(xiàn)代企業(yè)管理體系的構(gòu)建明確年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織架構(gòu)體系的明確關(guān)鍵崗位目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí))績(jī)效考核(評(píng)估與提升)薪酬體系的完善長(zhǎng)期激勵(lì)短期激勵(lì)人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)(2-3年)工作分析工作描述職位說(shuō)明書(shū)崗位價(jià)值評(píng)估KPI體系
2025-08-10 08:20