生發(fā)養(yǎng)發(fā)連鎖店優(yōu)秀店長培訓(xùn)教材源生堂-wenkub
2023-05-31 17:51:51 本頁面
【正文】 商品管理 賣場形象管理 財務(wù)管理 三、店長工作職責(zé) 謀 事 在 人 成 事 在 人 謀 事 在 人 成 事 在 人 店長的日常工作 統(tǒng)籌安排 人員管理 員工培訓(xùn) ?執(zhí)行及檢查店鋪的日常工作流程； ?店鋪推廣活動的執(zhí)行與跟進，根據(jù)公司不同的推廣活動制定在店鋪的實施方案； ?對店容店貌及賣場陳列標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和跟進，確保店鋪形象統(tǒng)一； ?對店鋪貨品流轉(zhuǎn)的跟進與管理。 ?做好店鋪周及月份的銷售情況分析：銷售上升及下降的原因， ?促銷，推廣的效果與反饋。 謀 事 在 人 成 事 在 人 店長工作統(tǒng)籌： 謀 事 在 人 成 事 在 人 店長工作流程 —— 營業(yè)前 門前檢查店鋪的整體情況； 晨會前檢查店鋪衛(wèi)生及貨品的整理情況； 了解昨天銷售情況，根據(jù)當(dāng)天天氣及客流預(yù)計情況 制定店鋪當(dāng)天的銷售計劃； 補充貨品。 謀 事 在 人 成 事 在 人 落實 5W2H What:做什么？目的？ Who:唯一主辦者？協(xié)辦者？相關(guān)者？ When:開始時間？進度？ Where:在哪里？ Why:為什麼？ How :方式？方法？ How much:效益分析、成果評估 謀 事 在 人
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