有關心理契約問題的一些感悟-wenkub
2023-04-09 03:56:40 本頁面
【正文】 的一種認知。可見心理契約因素對于組織和員工的發(fā)展影響深遠。在《公共部門人力資源管理：理論與案例》一書中，：“心理契約的概念有助于我們理解雇員和雇主相互期望與義務之間的作用或影響關系——這其中包括可觸及的，也包括不可觸及的因素。以下我將對心理契約問題提出一些我的感悟和體會。關鍵詞： 心理契約 公共人力資源管理 行政組織近期閱讀了《公共部門人力資源管理：理論與案例》中的部分章節(jié)，在這本書中，通過一些著名公共人力資源管理學家的一些選文，從各個方面對公共人力資源管理的理論進行講解。關于心理契約問題的一些感悟xxx 摘要：在當今的公共人力資源管理中，對于心理契約問題的研究，不僅有利于更好的對雇員進行管理和預估，還對組織系統(tǒng)內部協(xié)調穩(wěn)定等諸多方面有著重要的作用。雖然是針對美國的一些管理實例，但是對我們公共人力資源中的一些問題也有很大的借鑒作用。一：關于心理契約的一些基本理解：心理契約（psychological contract）的最早使用者是組織心理學家阿吉里斯所著的《理解組織行為》一書中，并在20世紀六十年代引入到了管理學領域中。這個概念將我們的注意力集中于組織生活中雇員和雇主之間形成的關系，而不只是關注雇員這個方面或雇主的那個方面。美國著名的管理心理學家施恩（）定義如下：個人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間以及組織將針對個人期望收獲而提供的一種配合。心理契約雖然不是一種有形契約，但是它又確實發(fā)揮著一種有形契約的作用和影響。二：關于心理契約研究的基本現(xiàn)狀：雖然各個研究者對于心理契約的內容和緯度等具體方面存在著不同的差異，但是都已經認識到了心理契約影響的重要作用?！?張昕：《基于心理契約的文獻綜述》，《企業(yè)導報》，2011,年1月（上），第28頁并且，除了在雇用雙方進行對心理契約的研究，在其他更廣闊的領域仍有應用和擴展。組織與員工之間如果能夠建立良好的心理契約，就能為員工營造良好的人文環(huán)境，維持團隊的高昂士氣和精神
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