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正文內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真題-wenkub

2023-04-08 06:45:45 本頁(yè)面
 

【正文】 [第58頁(yè) 第2行]2建立了季節(jié)性?xún)?chǔ)備的物資,在這一季節(jié)內(nèi),還需建立經(jīng)常儲(chǔ)備和保險(xiǎn)儲(chǔ)備。 [第5頁(yè)倒數(shù)第3行]1企業(yè)制度 [第177頁(yè)倒數(shù)第3行] [第153頁(yè) 第12行] [第129頁(yè) 第15行][第42頁(yè) 倒數(shù)第4行] [第208頁(yè) 第9行]按決策問(wèn)題        將決策分為確定型決策,風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。MRP系統(tǒng)有三種輸入信息,即        、庫(kù)存狀態(tài)信息和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包括設(shè)計(jì)試制過(guò)程、制造過(guò)程、       和使用過(guò)程等四個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理。成本戰(zhàn)略一般由成本戰(zhàn)略思想、成本戰(zhàn)略目標(biāo)、成本戰(zhàn)略方針及      等部分組成。二、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分,共15分)縱向一體化戰(zhàn)略 [第11頁(yè) 第5行] 1經(jīng)常儲(chǔ)備定額 ( )2水平一體化戰(zhàn)略是把性質(zhì)相同或生產(chǎn)同類(lèi)型產(chǎn)品的同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)化公司的戰(zhàn)略。五、簡(jiǎn)答題(每小題4分,共20分)簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義3簡(jiǎn)述跨國(guó)公司的特征 方案自然狀態(tài)高需求中需求低需求P=P=P=新建80400擴(kuò)建603015請(qǐng)畫(huà)出決策樹(shù),并利用決策樹(shù)進(jìn)行相關(guān)決策。[P57]七、論述題(每小題10分,共20分)3什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?它有哪些特點(diǎn)? [ P217]企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷包括環(huán)境診斷、 和經(jīng)營(yíng)組織診斷三部分。 [P83] [P14]企業(yè)系統(tǒng)中主要包含產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程及 流程四個(gè)方面。 [P87] 1資金的時(shí)間價(jià)值:。 C當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率接近零時(shí),表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。四、判斷改錯(cuò)題:2合作經(jīng)營(yíng)方式不涉及股權(quán)控制及共同管理問(wèn)題,投資回收較快。( ) [P123]2M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更具有戰(zhàn)略協(xié)調(diào)能力,更增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。[P84]3簡(jiǎn)述物資消耗定額制定的基本方法。試求:(1)該企業(yè)要想不虧本,至少要銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品?(2)該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元利潤(rùn),銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分別應(yīng)達(dá)到多少?狀態(tài)損益值方案自然狀態(tài)暢銷(xiāo)③ 從最大后悔值中選最小者,該最小后悔值對(duì)應(yīng)的方案即為決策方案。 [P197頁(yè) 第14行至198頁(yè)]2007年1月江蘇省高等教育自學(xué)考試27875企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、填空題(每空1分,共9分)[P4 第6行]構(gòu)成企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括企業(yè)的        、組織制度和管理制度三個(gè)方面。 [P119 第1718行]1物資儲(chǔ)備定額 A資金的時(shí)間價(jià)值 B資金的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 C資金的保值價(jià)值 D市場(chǎng)利率( )( ) [P7778第22行] 3簡(jiǎn)述新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。六、計(jì)算題(每小題8分,共16分)3某企業(yè)生產(chǎn)一新產(chǎn)品,全年的固定成本總額為20000元,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元,單位產(chǎn)品的售價(jià)為90元。(2)擴(kuò)建車(chē)間,需投資50萬(wàn)元。自然狀態(tài)高需求中需求低需求P=P=P=新建80400擴(kuò)建60
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