【總結(jié)】主講人:馬志堅資深管理顧問管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵性薪酬系統(tǒng)設(shè)計研討綱要q建立長效激勵機制q設(shè)計全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長效激勵機制q關(guān)于薪酬和激勵的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵”q“相克相
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】1激勵性薪酬設(shè)計怎樣的薪酬模式才是最富有激勵性?如何設(shè)計薪酬激勵性機制?2中國薪酬績效宗師級專家中國薪酬績效宗師級專家主講:李太林績效導(dǎo)師?2023中國十大管理培訓(xùn)專家u中國績效研究院院長、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績效核能101》著作人u教練、顧問、咨詢合能第1人u中國人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績效薪酬全績效4宏
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職能等級工資
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】股權(quán)激勵方案設(shè)計基本定義通過企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式,使其享有一定的經(jīng)濟權(quán)利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險,從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法,是公司發(fā)展必要的一項相對長期的核心制度安排。目錄1?股權(quán)激勵的發(fā)展趨勢??(一)股權(quán)激勵在美國??(二)股權(quán)激
2025-05-13 04:04
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】 股權(quán)激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益,使其具有主人翁意識,從而與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)與員工共同成長,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標(biāo)?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于股權(quán)激勵方案設(shè)計吧! 股權(quán)激勵方案設(shè)計要點及協(xié)議要點 一、權(quán)利界定 股權(quán)激勵需首先明確激勵股權(quán)的性質(zhì)和限制,在確保激勵效果的同時,對潛在風(fēng)險進行有效防范。股權(quán)乃公司基石,一旦發(fā)生糾紛,嚴(yán)重之時足以動
2025-03-22 12:27
【總結(jié)】1(和人事)管理職能主要強調(diào)勞動力成本控制和勞動力的管理。很多雇主通過科學(xué)管理來控制勞動力成本,并通過福利措施來保持對勞動力的控制。科學(xué)管理引發(fā)了個人激勵工作制度,而福利措施是現(xiàn)代非固定員工福利的前身。在市場經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的大背景下,我國企業(yè)薪酬不再是企業(yè)人力資源管理中的一個末端環(huán)節(jié),它已經(jīng)成為與企業(yè)總體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的要素。
2025-01-17 02:16
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 04:02
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-04-30 07:31
【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 22:16
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策管理及方案設(shè)計一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資短期激勵長期激勵福利津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資
2025-04-30 07:32
2025-02-08 20:16
【總結(jié)】激勵性薪酬體系有效設(shè)計有效設(shè)計薪酬激勵體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★掌握基于職位族的職
2025-10-08 14:15