企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)實施方案-wenkub
2022-11-02 19:28:05 本頁面
【正文】 部負(fù)責(zé)晉升制度薪酬管理8 0 %1 0 %1 0 %績效考核績效考核目標(biāo)管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)能力職能部門負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)晉升制度薪酬管理 6 詳細(xì)方案見附件 二 《 某某 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員課程表 》 ? 制定考核制度 ： 通過制度約束，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，例如： 1）規(guī)定時間內(nèi)需完成規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時，否則扣考核分，并通過月度、季度、年度進行評比，對優(yōu)秀學(xué)員進行表彰，以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性； 2）學(xué)員學(xué)習(xí)情況將成為部門考核的項目之一； 3）儲備人員為部門推薦學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)情況不佳，除扣除考核分外，還將收回賬號，并在規(guī)定時間內(nèi)不得再次獲得賬號，也不得獲得升遷機會。既可以彰顯企業(yè)文化，也可以打發(fā)員工閑暇時間，更可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，從而達到穩(wěn)定員工隊伍、提升員工技能的作用。 能力認(rèn)證舉例，僅供參考： 基本能力一級證書 (試用期必修 ) 基本能力二級證書 (滿一年員工 ) 營造快樂的學(xué)習(xí)文化：工學(xué)矛盾突出的應(yīng)對 關(guān)鍵點： ? 營造積極的企業(yè)學(xué)習(xí)文化，創(chuàng)造良好的員工學(xué)習(xí)條件 ? 持續(xù)、定量的學(xué)習(xí)才能形成習(xí)慣 產(chǎn)品解決方案： ? 采用分散學(xué)習(xí)的方式，回避工學(xué)矛盾 某咨詢公司 的各類課程全部可以通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，而且每個課程分成若干為時二十分鐘左右的章節(jié)，員工完全可以在工作閑暇、出差途中、家中、網(wǎng)吧等所有擁有網(wǎng)絡(luò)的地方進行學(xué)習(xí)。 產(chǎn)品解決方案： ? 某咨詢公司 擁有 764 門課程，涵蓋個人發(fā)展、綜合管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷等 17 個大類，公司可根據(jù) 各層次管理人員 的崗位需求及個人職業(yè)發(fā)展方向，建立員工的能力素質(zhì)模型，從而制定合理的培訓(xùn)體系； ? 企業(yè)組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，可以通過 某咨詢公司 豐富的課程資源，完善培訓(xùn)師的知識結(jié)構(gòu)，提升培訓(xùn)師的講授技巧。 企業(yè) 課程資源缺乏，內(nèi)部培訓(xùn)資源難形成體系 公司注重人才引進 與培養(yǎng)，但培養(yǎng)過種中沒有適合各崗位差異化的課程資源。 某某 將秉承一貫的創(chuàng)新風(fēng)格，把 某某 的人才培養(yǎng)推向系統(tǒng)化、規(guī)范化和可持續(xù)化，真正擁有 某某 的培訓(xùn)體系，打造卓越的團隊，透過一流的服務(wù)， 某某 將不斷降低成本，提升運營績效，為客戶創(chuàng)造更大價值?！即朔桨笇?某某 科技有限公司 設(shè)計〗 2020 某某 教育咨詢有限公司 項目負(fù)責(zé)人： Jason 聯(lián)系電話： 12345678901 提交日期： 2020 年 2 月 25 日 某某公司企業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 大學(xué)實施 規(guī)劃方案 2 目錄 一、 企業(yè)概況 ........................................................... 3 二、 培訓(xùn)現(xiàn)狀 ........................................................... 3 企業(yè)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，需要完善培訓(xùn)體系 .................................. 3 企業(yè)課程資源缺乏，內(nèi)部培訓(xùn)資源難形成體系 .................................. 3 企業(yè)工學(xué)矛盾突出，培訓(xùn)需要突破時空限制 .................................... 3 三、 某某 網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 打造學(xué)習(xí)性組織 ........................................ 3 建立完善的培訓(xùn)體系：解決培訓(xùn)制約公司長遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)對問題 ...................... 3 個性化能力提升： 解決員工個性化培訓(xùn)需求問題 ............................... 4 營造 快樂的學(xué)習(xí)文化：工學(xué)矛盾突出的應(yīng)對 .................................... 4 四、 實施建議 ........................................................... 5 ............................................................... 5 ............................................................... 5 ............................................................... 6 ............................................................... 6 五、 附件 .......
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1