一、太倉市商業(yè)發(fā)展中存在的問題-wenkub
2023-04-08 05:29:26 本頁面
【正文】 規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點。這些連鎖企業(yè)的市場定位趨同，所經(jīng)營的產(chǎn)品具有較大的均質(zhì)性，沒有形成特有的目標市場和獨特的經(jīng)營風(fēng)格，難以對新進入者構(gòu)成產(chǎn)品差異壁壘和相對費用壁壘，造成小企業(yè)在短期內(nèi)大量涌入。而且，在同一區(qū)域，各開各的連鎖店，各編各的連鎖網(wǎng)，經(jīng)營品種重復(fù)、左鄰右舍盲目競爭。而太倉市商業(yè)的市場格局卻呈現(xiàn)出鮮明的兩極特征：一極是中小連鎖企業(yè)的發(fā)展過快，數(shù)量眾多；二是主導(dǎo)型大型連鎖企業(yè)發(fā)展過慢，數(shù)量不足。這也從另一個角度說明，太倉市必須把大力發(fā)展大型的購物中心、綜合超市和連鎖經(jīng)營作為太倉現(xiàn)代化業(yè)態(tài)類型重點發(fā)展，按照商業(yè)活動空間理論，統(tǒng)籌規(guī)劃市區(qū)與5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)規(guī)劃。特大型超級市場只有大潤發(fā)。，要求商貿(mào)企業(yè)必須進行重新布局太倉市商業(yè)服務(wù)網(wǎng)主要集中在：以市區(qū)人民路和新華路為中心的市區(qū)中心商圈、以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點為代表的二級商業(yè)商圈、縣府街品牌專賣街、人民路綜合商業(yè)街、北門街裝飾裝潢、武陵街電子一條街、五洋商城裝飾城等特色商業(yè)街等。，商貿(mào)企業(yè)還有快速發(fā)展空間從蘇州五個市縣的對比來看，太倉市人均收入水平與其他四市相差不多，但居民生活消費支出上相對昆山、常熟、吳江、張家港等市還有一定的差距，這說明太倉市居民的消費觀念還有待于進一步提高。，流通規(guī)模不斷擴大從表1－1－2中可以看出，太倉市商貿(mào)業(yè)近三年來呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢。太倉市是長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最快的市縣之一，也是中國最有發(fā)展?jié)摿屯顿Y價值的城市之一，在全國經(jīng)濟百強縣（市）中排名第9位。太倉市零售商業(yè)網(wǎng)點合理布局及對策的研究 郭延江（健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇 太倉 215411）摘 要：商業(yè)網(wǎng)點布局不僅關(guān)系到居民的生活問題，而且還關(guān)系到一個城市的發(fā)展規(guī)劃。太倉市近三年來有關(guān)商業(yè)零售的各項經(jīng)濟指標如表11和表12所示。尤其是2006年、2007年，％和18％。如果能在消費觀念上加以正確引導(dǎo)，必將會對商貿(mào)零售業(yè)的發(fā)展拓展空間和潛力。按照太倉市的新城規(guī)劃，太倉市將形成以原城廂鎮(zhèn)、經(jīng)濟開發(fā)新區(qū)、南郊新城區(qū)、瀏河港口新城等四大經(jīng)濟群，這為太倉商貿(mào)業(yè)重新布局或布局調(diào)整提供了切實可行的依據(jù)。這與現(xiàn)代城市相比，業(yè)態(tài)類型比較單一，不符合城市的快速發(fā)展的要求，還必須擴充諸如購物中心、無店鋪經(jīng)營的類型，如電子商務(wù)等業(yè)態(tài)類型。從調(diào)查的情況來看，太倉市商貿(mào)發(fā)展在布局還中存在很多不盡合理之處。所以，管理起來，成本較高，效率較低。這種情況即使店鋪數(shù)量達到了理論上的贏利規(guī)模，但實際中這樣的店鋪開得越多，規(guī)模越不經(jīng)濟。它們?yōu)榱藸帄Z有限的市場份額，必然發(fā)生激烈的競爭，從而惡化了競爭環(huán)境，導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟的喪失和競爭秩序的紊亂，直接導(dǎo)致一些小型連鎖企業(yè)的猝死。尤其是在這次調(diào)查的范圍的外圍，如弇山路兩側(cè)、東倉路以東，向陽路以南，幾乎沒有成型的商業(yè)網(wǎng)點。由于連鎖企業(yè)不能實現(xiàn)差異化的競爭戰(zhàn)略，其結(jié)果必然是惡化了競爭環(huán)境，擾亂了市場競爭秩序。這些店鋪不是從居民最實際的需求出發(fā)采購商品，如蔬菜、豬肉、鮮活產(chǎn)品等特色農(nóng)副產(chǎn)品。鑒于太倉市商貿(mào)業(yè)小型化企業(yè)居多的特點，解決太倉市商業(yè)發(fā)展的對策是：必須構(gòu)建一個既有適度競爭、又有適度壟斷的長效市場競爭的模式。一般發(fā)達國家，連鎖經(jīng)營銷售額一般占市場銷售額的30％以上，而美國已達到了60%以上。從總量上看，就全市范圍而言，考慮到城市規(guī)劃的逐步到位，私家車的擁有量逐年增加，大型綜合超市布局在離居民社區(qū)約20分鐘行駛時間推算，太倉應(yīng)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)分布2～3個大型超市，全市至少可建有5～9個大型綜合超市或購物中心，其中至少有2個是具備購物、休息、餐飲、娛樂、停車場在內(nèi)的大型商業(yè)業(yè)態(tài)。連鎖店的網(wǎng)點布局不僅關(guān)系到連鎖店自身的生存和發(fā)展，更為重要的是關(guān)系到社會稀缺資源的合理配置。第二，零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整。商業(yè)連鎖經(jīng)營方式的選擇應(yīng)根據(jù)太倉市市場發(fā)育的實際情況，針
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1