一、太倉市商業(yè)發(fā)展中存在的問題-閱讀頁
2025-04-08 05:29本頁面
【正文】 導(dǎo)和政策扶持在近期內(nèi)仍然十分必要，特別是連鎖店在建設(shè)初期資金投入大，回收期長，更需要一定的資金扶持。（3）組織方式。由于特許連鎖方式以一個有實力的連鎖公司為核心，可以建立跨地區(qū)、跨部門、跨所有制等多種聯(lián)盟。（4）發(fā)展道路。政府應(yīng)鼓勵有較強競爭力的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團(tuán)，用市場經(jīng)濟(jì)的辦法來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，重點通過聯(lián)合、兼并、股份制改造等形式，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和存量資產(chǎn)的重組，走跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展之路。鑒于太倉市目前的商業(yè)存在小型化，分散化狀況，在今后一個相當(dāng)長時間內(nèi)，太倉市商貿(mào)市場結(jié)構(gòu)合理化的宏觀調(diào)控政策取向應(yīng)該是以發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)為主，重點追求連鎖企業(yè)的規(guī)?；?、大型化，以此帶動太倉商貿(mào)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。商業(yè)企業(yè)兼并可以減少外部競爭的數(shù)量，擴(kuò)大兼并企業(yè)內(nèi)在規(guī)模，提高市場集中度，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要手段。形成以跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的大型連鎖企業(yè)。（2）聯(lián)合政策。真正做到政府搭臺，企業(yè)唱戲。（3）經(jīng)濟(jì)規(guī)模與直接管制政策。2004年，商業(yè)部對我國的商業(yè)零售企業(yè)規(guī)定了17種業(yè)態(tài)類型，分別在營業(yè)面積、經(jīng)營商品、營業(yè)時間等方面作出了原則性的規(guī)定。因此，必須利用法律或行政等手段、對連鎖企業(yè)的進(jìn)入作出硬性的具有法律約束力地加以規(guī)定，政府有權(quán)對達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求的企業(yè)不予審批。第二，政府直接控制連鎖業(yè)的數(shù)量，避免連鎖企業(yè)內(nèi)部數(shù)量過多而發(fā)生過度競爭。尤其是2008年以后大潤發(fā)、尖沙嘴百貨、必勝客等大型連鎖企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入太倉市中心商圈以后，使得太倉市區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點處于飽和狀態(tài)。（4）中小連鎖企業(yè)政策。如建立中小型連鎖企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)的保護(hù)政策和法規(guī)，在金融、稅收等方面對中小型連鎖企業(yè)實行優(yōu)惠政策，積極幫助中小型連鎖企業(yè)籌措資金，指導(dǎo)中小型連鎖企業(yè)選擇業(yè)態(tài)類型，鼓勵中小企業(yè)向二級商圈或各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈轉(zhuǎn)移等。對此，政府應(yīng)鼓勵創(chuàng)辦物流企業(yè)，組建物流配送中心，要創(chuàng)造條件，使物流企業(yè)改善設(shè)備、引進(jìn)人才，以健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院為依托，加快培養(yǎng)商貿(mào)、物流管理等方面的人才的培養(yǎng)，提高商貿(mào)企業(yè)的管理水平，完善服務(wù)功能，真正形成適宜太倉發(fā)展的物流配送中心，為商業(yè)企業(yè)和商業(yè)網(wǎng)點的布局提供保障。“城市巡視”制度，合理規(guī)劃“商圈”，促進(jìn)社會和諧發(fā)展黨的“十七大”進(jìn)一步提出要貫徹落實“科學(xué)的發(fā)展觀”。所以各級政府在制定各種規(guī)劃時，要建立“城市巡視”制度，學(xué)會運用“城市巡視”的科學(xué)方法，作出符合地區(qū)發(fā)展、科學(xué)、實際、長遠(yuǎn)的決策，以利于社會的和諧和商業(yè)進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：[1]《太倉市商貿(mào)發(fā)展十一五規(guī)劃》太倉市貿(mào)易局,2006:18.[2] 浦口區(qū)沿江街道服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報告（2006~2015）江蘇商業(yè)干部管理學(xué)院2006.(9):715.[3] 太倉統(tǒng)計市統(tǒng)計信息網(wǎng)（）[4] 《太倉市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃（成果）》，蘇州市規(guī)劃設(shè)計院研究有限責(zé)任公司 2006.(02):113.The Research on the Reasonable Allocation and Counterplanof the TaiCang39。 living , but also with the urban development planning. Based on the survey data from the project and the Taicang39。s mercial networks and also offers solutions on how to realize a reasonable allocationKey words：Commercial Networks。chain。作者簡介：郭延江（1966—），男，黑龍江牡丹江人，健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，主要研究方向為經(jīng)濟(jì)管理理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1