x年建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題四-wenkub
2023-04-08 05:25:06 本頁面
【正文】 的15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，調(diào)整后的單價(jià)為4元/立方米，工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為（ ）萬元。 ，分包單位由（ ）選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。 ，最主要的是( ) 。 ，工作流程組織不包括（ ）。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)（ ）。、施工階段和保修階段、實(shí)施階段和使用階段、實(shí)施階段和保修階段、實(shí)施階段和保修階段2.（ ）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。 ，（ ）過程投資控制更為重要。 （ ）措施 （ ）措施。 15. 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程跟班的監(jiān)理活動(dòng)稱為( )。 ,工程承包合同價(jià)值為95萬元,可采用( )的方法進(jìn)行結(jié)算。 ，關(guān)于材料用量控制，對于有消耗定額的材料，應(yīng)實(shí)行（ ）。 ，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按照施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定所進(jìn)行的考核和評定，稱之為（ ）。 31.（ ）進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是其必須履行的合同義務(wù)。，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（ ）。 ，（ ）屬于的組織措施。 （ ）。 ，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（ ）。 ，主要是采?。? ）的控制方法。 55．工程質(zhì)量控制按實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體，( )屬于自控主體。 ，在開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中，必須包括（ ）。 63.（ ）的任務(wù)包括了從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程。 ，（ ）是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金來完成施工任務(wù)的擔(dān)保方式。 二、多項(xiàng)選擇題 (共30題,每題2分。 ,常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。；；，業(yè)主方
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1