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x年一級建造師建設工程項目管理真題題庫-wenkub

2023-04-11 23:57:25 本頁面
 

【正文】 的審批程序B. 子系統(tǒng)C. 經濟措施D. 有虛工序31. 在建設工程項目管理機構中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的( ?。D1A. 總進度規(guī)劃的編制B. 進度目標實現(xiàn)措施的經濟性和可操作性C. 在項目的進展過程中逐步形成D. 工作時差易于分析27. 作為建設工程項目進度控制的依據,建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應( ?。. 相關比率法B. 2550D. 業(yè)務核算24. 某施工企業(yè)承包一工程,計劃砌磚工程量為200m3,按預算定額規(guī)定,1m3耗用紅磚510塊,而實際砌磚工程量為250m3,1m3實耗紅磚為500塊。A. 實際指標與目標指標對比B. 30000C. 動態(tài)核算D. 包干控制20. 對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算,屬于( ?。?。A. 拖后2500元B. 施工;預算C. 施工圖預算成本D. 糾偏16. 建筑施工企業(yè)編制施工成本計劃的依據不包括(  )。A. 合同文件和成本計劃是成本控制的目標B. 按子項目組成編制更適用于工程實際C. 施工成本預測是在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強成本控制D. 項目總承包方12. 施工成本分析和施工成本預測是施工成本管理的主要任務之一,下列關于施工成本分析和施工成本預測的表述中不正確的是(  )。A. 調配并管理進入工程項目的各種生產要素B. 總包單位對分包單位的管理責任B. 工程變更款C. 進行項目目標調整D. 47. 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,最后一步的工作內容是( ?。. 決策期的組織結構D. 從屬【答案】B【解析】在一個建設工程項目實施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設計工作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。C. 相輔相成3. 項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是( ?。?。A. 它表示組織系統(tǒng)中各部門的職責分工D. 合同中的費用目標【答案】B【解析】建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。2015年一級建造師《建設工程項目管理》考前押題及詳解  一、單項選擇題(共70題,每題1分。A. 投資目標其中,費用目標對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。B. 項目結構圖是一個組織工具,描述的是工作對象之間的關系D. 對立的統(tǒng)一關系【答案】D【解析】項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是對立的統(tǒng)一關系。A. 靜態(tài)組織工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。B. 項目實施期管理總體方案A. 1D. 收集實際數據8. 應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時,若將工程決算作為實際值,則可作為計劃值的是(  )。C. 工程索賠款C. 業(yè)主對分包單位的付款方式B. 負責組建項目經理部A. 政府主管部門D. 施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程13. 建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制,以下關于三種編制方法的說法,正確的是(  )。C. 按工程進度編制有利于控制成本B. 進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料A. 比較D. 已簽訂的工程合同、分包合同17. 施工預算的編制以______定額為主要依據;施工圖預算的編制以______定額為主要依據( ?。?。C. 施工;施工B. 提前2500元A. 定額控制D. 統(tǒng)計核算21. 某建設工程項目施工過程中,收集到的分部工程A的資料(如表1所示),則分部工程A的施工成本節(jié)約( ?。┰?。C. 15000B. 預算指標與目標指標對比A. 會計核算用連環(huán)置換法進行成本分析,得知由于紅磚價格提高,引起差異數為( ?。┰. 6250B. 比較法A. 便于確定關鍵工作D. 在項目的施工準備階段建立28. 在建設工程項目進度控制工作中,“分析和論證進度目標”的目的是(  )。C. 進度目標與成本目標、質量目標的匹配性B. 工程實施的條件分析A. 節(jié)點重復編號D. 技術措施32. 大型建設工程項目的三級工作任務目錄通常將整個項目劃分成若干個( ?。?。C. 工作項B. 選擇工程承發(fā)包模式A. 建設單位的質量管理體系或質量保證體系D. 有效進行事中控制,在于創(chuàng)造一種過程控制的機制和活力36. 建設工程項目質量控制系統(tǒng)是面向建設工程項目而建立的質量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T 19000標準建立的質量管理體系的區(qū)別不包括(  )。C. 控制的目標不同B. 對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正A. 施工企業(yè)內部和監(jiān)理機構D. 需要進行指導和審核,并承擔施工質量的全部責任40. 對質量活動的結果進行評價、認定和對不合格產品進行整改和處理,屬于( ?。┑膬热?。C. 事后質量控制B. 施工單位A. 對每一個質量特性或問題進行深入的原因分析D. 規(guī)范44. 房屋建筑工程和市政基礎設施工程驗收合格后,建設單位應將建設工程竣工驗收報告報送建設行政主管部門或者其他相關部門( ?。?。C. 備案B. 在認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復評申請
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