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某機械公司員工手冊d-wenkub

2022-11-01 20:20:55 本頁面
 

【正文】 按崗位描述要求按時、按質、按量完成各項工作和任務,并自覺接受監(jiān)督檢查。 服務綠色能源 ,奉獻和諧動力 關注自然力量 ,鑄造和諧動力。 營銷理念 —— 從客戶的滿意中獲益 質量理念 —— 產(chǎn)品品質是企業(yè)生存之本 服務理念 —— 先賣服務后賣產(chǎn)品 企業(yè)廣告語 風隨我動 ,動力全球。 企業(yè)滿意 :企業(yè)長久的成功基礎來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價值回報。 公司目前已與美國 GE、西班牙 Gamesa、印度 Suzlon、德國 Nordex、 Repower 等世界風電著名企業(yè)及新疆金風科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國內風機產(chǎn)品的龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作和業(yè)務關系。 下面根據(jù)企業(yè)的特征對如下顏色作出概念設定 ,希望在工作中合理使用及搭配色彩 : 紅色 — 熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春 綠色 — 春天、健美、安全、成長、新鮮 藍色 — 安祥、理智、科技、開闊、冷靜 黃色 — 富貴、光明、輕快、香甜、希望 橙 色 — 華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮 紫色 — 高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細膩 白色 — 明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞 黑色 — 嚴肅、莊重、堅定、深思、剛毅 灰色 — 雅致、含蓄、謙和、平凡、精致 公司 名稱的標準 全稱: (中文): XXXX 機械有限公司 (英文): Jiangyin Jixin Machinery Co., Ltd. 公司名稱 簡稱 規(guī)范 : (中文): XX 機械 (對外 場合 ) (中文): XX 公司 (公司內部) (中文): XX ( 公司內部) 企業(yè)概況: XXXX 機械有限公司地處經(jīng)濟繁榮的長江三角洲,于 2020 年 8 月開始籌建, 2020年1月 28 日正式建成投產(chǎn),工程至今總投資達 2 億元。 俗話說“遠看顏色近看花”,色彩對人們的視覺來說是最敏感的,能給人們留下深刻的第一印象。因此在使用公司 標志 時必須嚴格遵守有關規(guī)定,不許變形、重組 等 ,顏色必須使用 XX 公司 標準色、 專用色 或 標準反白稿 。員工在涉及公司 標志 、顏色、字體、廣告、印刷品、指示 標牌 、車輛、服裝等問題時都應遵守相應的規(guī)定。 ( 2)外擺部分由風力發(fā)電機的葉片變異而來,整個外擺圖案像一個轉動的風車,體現(xiàn)企業(yè)不斷進取,不斷開拓的精神; 9 片色塊的組合,暗合中國的傳統(tǒng)哲學,體現(xiàn)企業(yè)誓做行業(yè)領跑者的決心和魄力。 三 管理 部對本手冊內相關內容享有制定、修改和解釋權。 董事長 兼總經(jīng)理 :包士金 手冊使用說明 一 使用范圍 本手冊的內容 適用 于 XXXX 機械有限公司全體員工。 XX 的制度需要 每位 XX 員工 自覺 遵守 。同時,我們也要求 XX 的每一位員工都要時刻記住自己是一個 XX 員工 , 您 的一舉一動,一言一行,都代表著 XX 的形象, 您的每一件工作都直接關系著企業(yè)的信譽和發(fā)展。 如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅動力,就是我們的全體員工。如果封閉自己, 缺乏必要的溝通與團隊合作的意識,那 您 的晉升會很慢,但只要 您 能吃苦,能按要求完成勞動定額, 您的勞動報酬和待遇是絕對 可以保證的 。 你們 中的許多人,為了公司的發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè),犧牲了很多個人的東西。正是由于眾多 XX 員工 的團結進取、忘我付出、艱苦拼 搏,我們 XX 公司 才 得以在三年不到的時間 發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,成為 在 國內外 風電鑄件行業(yè)享有一定聲譽的 現(xiàn)代化 企業(yè) 。 來到 XX,如果 您 從事的是基礎操作崗位, 您 要 能調整好心態(tài),因為 行業(yè) 和 工種 的性質決定了 您 從事的崗位是比較苦、臟、累的工作,工作環(huán)境也不可能太好 。從公司層面來講,我們一直強調以人為本的管理觀念,強調為員工的發(fā)展提供機會,創(chuàng)造舞臺,通過建立和完善公司的各種管理機制,達到人性化管 理和 制度 化管理的完美結合。每一個 XX 員工 都應該積極維護我們 XX那種充滿活力、積極進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。我們不能有任何違背公司利益的言行,這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。 二 制定依據(jù) 本手冊根據(jù)中國政府頒布的有關法律、法規(guī)而制定。 四 本手冊作為綱 領性文件,具體的管理內容不可能完全涉及, 具體 內容請參閱相關管理文件,或向管理部辦公室調閱。 整體看,整個標志和諧自然,充滿韻律美感,圖形采用藍色 和綠色色調,傳達能源、科技、環(huán)保的主題信息。必要時應向 管理部辦公室咨詢并查閱相關文件 。其它詳細規(guī)定請 調閱“ VI 視覺形象識別手冊” 。色彩是有感情的,它不是虛無飄渺的抽象概念,也不是人們主觀臆造的產(chǎn)物,它 是人們長期的經(jīng)驗積累。公司主要生產(chǎn) 兆瓦 系列的大型風力發(fā)電機組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體和軸承座等主要零部件,生產(chǎn)工序覆蓋鑄造、機加工和表面處理。 公司地址: 公司郵編: 網(wǎng)站地址: 郵箱界面: 常用號碼:下列號碼在 您 的工作及事務辦理中會經(jīng)常用到(內線撥打后三位) 管理部辦公室(行政及網(wǎng)絡): 管理部辦公室(人力資源): 總務室(后勤及治安): 工會 委員會 : 安技室: 公司傳真: 公司 常用 電話 號碼 備忘 : 企業(yè)使命 服務綠色能源 ,造福子孫后代。不斷創(chuàng)造更好的價值回報是我們實現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點,要保持 企業(yè) 資產(chǎn)的不斷保值、增值,以達到企業(yè)利益最大化的目標。 和諧共享,“鑫”火相承 服務環(huán)保能源,共建綠色家園。 員工守則 遵守法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。 服從上級指揮,服從分配,服從調動,工作不推諉,不扯皮,不頂撞上級。 愛護公司財物,保持工作區(qū)域整潔。 研討工作時,坦誠發(fā)表見解,論事不論人,表里如一,不攻擊他人。 愛護一草一木,不踐踏草坪,不攀花折枝,不隨地吐痰,不亂扔雜物,保持公司環(huán)境整潔。 工作時換好工作服。 就餐前勤洗手,注意飲食衛(wèi)生。 工作: 遵守工作和休息時間。 保持工作環(huán)境的整潔。 遵守勞動紀律,注意儀表形態(tài),不在工作現(xiàn)場隨意坐臥。 樹立牢固的安全意識,行動慎重,避免任何可能給自己和他人帶來的危險行為。在聽話時 ,不時地回答“是”、“對”等語言 ,以示專心聆聽 。 (3)為其尋找辦事人之前 ,應禮貌的說 :“請稍等” 。 (6)電話打完 ,雙方互道再見 ,由打進電話的一方先放下電話 ,接話方再輕輕放下 。男員工應刮凈胡子 ,勤剪指甲 ,注意個人衛(wèi)生 。 (6)員工的著裝是 XX公司 的重要標識 ,員工服裝在企業(yè)視覺行為識別系統(tǒng)里面有明確的規(guī)定 。 (2)一般來客來訪應招呼“請坐”、奉茶或倒上飲料 ,問明 來意 ,給予答復 。 二、內部招聘須公開招聘,考核結果公開,實現(xiàn)公平競爭。公司不得讓員工一天連續(xù)工作 18 小時以上。 九 、員工對直接上級的不公平待遇或人身傷害有權越級上 訴或向公司工會投訴;如投訴不予受理解決,員工有權向國家有關部門提請勞動爭議處理,但情況必須屬實。 保密 由于競爭的存在以及 您 對公司的責任,每個員工都有保守公司秘密的義務。 對非本人職權范圍內的公司機密,應作到不打聽、不猜測、不傳播。 第三條 組織領導 公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長 ,公司工會主席為副組長,各廠、部綜合(計)室主任及相關部門職能人員為組員的獎懲領導小組。 第 六 條 人力資源管理人員對有關獎懲處罰進行記錄和存檔; 第 七 條 如其他制度有明確規(guī)定的,以其他制度規(guī)定的獎罰為準;本制度的條款與其 他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準。 違紀員工受到開除處分的同時,解除勞動合同。 在產(chǎn)品開發(fā)、技術進步、工藝改進、質量提高等方面做出較大貢獻的。 1 在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設、管理水平提高等方面做出較大貢獻的。 在 開拓 市場、擴大營銷、服務用戶、贏取信譽等方面做出突出貢獻的。 在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻的。 在生產(chǎn)技術、 經(jīng)營 管理或體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益 ,此改進方法和方案具有獨創(chuàng)性,被公司認為值得推廣的 ; 改良 生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序,對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的 ,經(jīng)公司研究,該改良方案具備 重要 價值的。 結協(xié)作精神強,從未出現(xiàn)過(含與部門以外人員)吵架、打架等現(xiàn)象; 5 項(含)以內(包括非工作原因和請假以外的未考勤均視同違紀); ,部門工作目標完成率在 95%以上(含臨時交辦的各項工作任務); ,從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。 ; 6 生 產(chǎn)標兵 符合以下條件(但可能不僅限于以下條件)者,授予先進個人稱號,并獎勵現(xiàn)金 500元。 本項目獎勵的具體金額和程序由主管領導專項批準。 擅自縮短工作時間或改動班次的責任者;對責任人給予警告處分并罰款 100 元。 不按既定勞動定額組織生產(chǎn),擅自更改和制定工時限額的,給予責任人警告并罰款300 元。 1每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質量問題造成報廢,批量為 10~ 20℅ 的,給予責任人警告并罰款 500 元。 1不遵守 質量檢驗規(guī)定,不填報有關檢驗憑證或檢測記錄表,造成檢驗管理混亂,或檢驗檔案失控;給予責任人警告并罰款 500 元。 1對生產(chǎn)中暴露的質量問題處理不及時。 2未按公司規(guī)定正常提供相關信息的;給予責任人警告處分并罰款 100 元。 2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃編報嚴重脫期 ,影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的;給予責任人警告處分并罰款 500 元。 對計劃過程監(jiān)控不力,造成計劃失控的;給予責任人警告處分并罰款 100 元。 3不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務書、調度令。 3不服從生產(chǎn)管理人員調度的。 3對某一零件圖樣,重復修改造成退修報
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