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正文內(nèi)容

武漢市某市政道路排水工程監(jiān)理大綱-wenkub

2022-11-01 19:36:19 本頁面
 

【正文】 噴灑油量、面積、破乳、狀況、時(shí)間 旁站、檢查 旁站、檢查 9 人行道工程 步磚材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、強(qiáng)度 外形尺寸、厚度、平整度 站臥石材質(zhì)、試驗(yàn)報(bào)告、強(qiáng)度值 平整度、厚度、外形尺寸 高程 檢查、抽樣、試 驗(yàn) 檢查 檢查、抽樣、試驗(yàn) 檢查 復(fù)測 10 排水 工程 管材質(zhì)量合格證 管道尺寸 流水面高程控制 管枕混凝土強(qiáng)度 安裝 回填土 審核 檢查 復(fù)測 旁站、檢查、抽樣 檢查 旁站 11 交通 工程 標(biāo)志標(biāo)牌、涂料等的材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品的強(qiáng)度、剛度 外形尺寸 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度 預(yù)埋件材質(zhì)證明單 預(yù)埋件位置 標(biāo)志標(biāo)牌定位 安裝位置、標(biāo)高 標(biāo)線噴涂油漆、熱塑標(biāo)線涂料材質(zhì)證明單、顏色、噴涂后附著力 標(biāo)線尺寸 檢查、抽樣、試驗(yàn) 檢查 檢查、抽樣、試驗(yàn) 檢查 檢查 檢查、復(fù)測 審核、檢查、試驗(yàn) 檢查 12 綠化 工程 購樹種、花卉等植物的來源證明、數(shù)量 嫁接時(shí)間、方法 種植季節(jié)、苗禾的質(zhì)量 成活率、保養(yǎng)、病蟲害、防治方法、有機(jī)質(zhì)材料、植物栽種位置、范圍、植物保養(yǎng) 檢查、考察 檢查 檢查 13 照明 工程 燈桿定位(平面位置、高層) 預(yù)埋件質(zhì)量、尺寸 檢查、復(fù)測 檢查、抽查 管線材料證明 操作中線材的搭接方法 線材容量、規(guī)格 檢查 檢查 檢測、抽樣試驗(yàn) 三、質(zhì)量控制各控制點(diǎn)的控制措施 結(jié)合本工程的實(shí)際情況,采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施。一項(xiàng)工程的質(zhì)量,是由每道施工工序的質(zhì)量組成的,而工序質(zhì)量的好壞,取決于施工人員的素質(zhì)和施工管理的完善與否。 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),牢記自己的崗位職責(zé),完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作。樹立監(jiān)理人員的良好形象。 發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。 ( 五 )監(jiān)理人員守則 以守法、誠信、科學(xué)、公正為行為準(zhǔn)則,深刻領(lǐng)會(huì)業(yè)主意圖,全 心全意為業(yè)主服務(wù),為祖國建設(shè)努力工作。 督促承包單位按時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)表,并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。 施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)、檢查、量測和驗(yàn)收等基礎(chǔ)性監(jiān)理工作,對重要的分項(xiàng)工程或施工部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。 1每日認(rèn)真填寫監(jiān)理人員監(jiān)理日志 。 1按照監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,對重要部位或工序組織旁 站監(jiān)理。 審核并簽認(rèn)由監(jiān)理工程師簽發(fā)的監(jiān)理文件;審查由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的涉及本人負(fù)責(zé)的有關(guān)問題,并提出相應(yīng)的意見和建議。 對本項(xiàng)目監(jiān)理部本專業(yè)監(jiān)理員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 1在各階段監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師可將部分工作以書面形式授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表,并定期檢查其工作。 在建設(shè)前期監(jiān)理階段,主持收集相關(guān)資料,調(diào)查了解情況,進(jìn)行分析論證,協(xié)助建設(shè)單位編制可行性研究報(bào)告。 對外代表監(jiān)理公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位及當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系;協(xié)調(diào)建設(shè)各方之間的關(guān)系,確保監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施。 定期或不定期(突然發(fā)生重大事件)向總監(jiān)理工程師報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理的各方面情況。 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員資質(zhì)情況一覽表,見《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)》中的現(xiàn)場監(jiān)理人員情況。 直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下: 由公司及聘請的資深教授組成監(jiān)控專家組適時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 監(jiān)控專家組 總監(jiān)理工程師代表 市 政 工 程 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 給 排 水 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 工 程 造 價(jià) 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 合 同 信 息 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 總監(jiān)解決工程施工過程中的重大技術(shù)難題,并參與重要環(huán)節(jié)的運(yùn)行。 總之,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),必須做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序,高效精干,充分發(fā)揮各專業(yè),各部門監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性,分工明確,職責(zé)清楚,責(zé)任到崗, 責(zé)任到人,處理好各部門,各專業(yè)的接口,做到事事有人管,人人有事做,團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊張有序地工作。 管理跨度適中:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置中有較好的管理層次。 第 二 章 項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù) 一、總監(jiān)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,是指總監(jiān)在項(xiàng)目監(jiān)理過程中的責(zé)任和地位而言,總監(jiān)代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同,承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方對業(yè)主所負(fù)的義務(wù)和責(zé)任。 1向招標(biāo)單位提交監(jiān)理檔案資料。 檢查施工技術(shù)措施和施工安全防護(hù)設(shè)施,主持協(xié)商招標(biāo)單位或設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更,協(xié)調(diào)合同雙方的爭議,決算審核,協(xié)助處理工程索賠。 組織人員參加施工圖的會(huì)審,并對本工程施工圖提出合理化建議。 目 錄 第一章 工程概況 一、工程的各項(xiàng)參數(shù)以及現(xiàn)場狀況 二、監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容 三、監(jiān)理目標(biāo) 四、監(jiān)理依據(jù) 第二章 項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù) 一、總監(jiān)與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 二、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的原則 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員機(jī)構(gòu)及資源配備 四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 第三章 質(zhì)量控制 一、質(zhì)量總目標(biāo)及 目標(biāo)分解 二、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 三、質(zhì)量控制各控制點(diǎn)的控制措施 二、施工方法與質(zhì)量控制 三、各分解質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)的控制點(diǎn)及預(yù)控措施 四、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 五、質(zhì)量控制的預(yù)控措施 六、工程質(zhì)量事故的處理程序 第四章 進(jìn)度控制 一、進(jìn)度控制的原則、任務(wù)和工作制度 二、總進(jìn)度目標(biāo)分解及控制要點(diǎn) 三、進(jìn)度控制預(yù)控方法 四、進(jìn)度控制的手段 五、工程進(jìn)度控制的基本程序 第五章 造價(jià)控制 一、造價(jià)控制的原則、任務(wù)及制度 二、造價(jià)控制的方法 與措施 第六章 合同管理 一、工程管理 二、合同分析要點(diǎn) 三、索賠與反索賠的措施 四、減少工程延期的預(yù)控措施 五、建立合同管理制度 第七章 信息管理與信息系統(tǒng) 一、信息管理 二、信息系統(tǒng) 三、監(jiān)理工程師在項(xiàng)目信息管理中的主要任務(wù) 第八章 組織協(xié)調(diào) 一、組織協(xié)調(diào)的方法及措施 二、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 第九章 市政道路工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序 一、市政道路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收要求 二、市政道路工程的驗(yàn)收程序與組織 第十章 市政道路工程竣工驗(yàn)收備案 一、工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督與工程竣工驗(yàn)收備案規(guī)定 二、監(jiān)督重點(diǎn) 第十一章 旁站監(jiān)理方案 一、旁站監(jiān)理工作制度 二、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé) 三、旁站工作記錄表 見附表 第十二章 嚴(yán)格執(zhí)行 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 及《強(qiáng)制性條文》 一、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù) 二、 質(zhì)量缺陷責(zé)任期監(jiān)理 第十三章 安全生產(chǎn)及文明施工 一、監(jiān)理人員安全文明施工監(jiān)理職責(zé)和工作目標(biāo) 二、安全施工、消防、防火方面的監(jiān)理 三、針對本工程的特點(diǎn)對重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別 四、監(jiān)控措施及手 段 五、消防防范 第十四章 工程保修責(zé)任期的監(jiān)理 一、保修責(zé)任期 二、監(jiān)理工作內(nèi)容 第十五章 監(jiān)理成果資料管理 一、監(jiān)理合同 二、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 三、監(jiān)理用表: 四、監(jiān)理例會(huì)記要 五、工程施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 六、監(jiān)理工作總結(jié) 第 一 章 工程概況 一、工程的各項(xiàng)參數(shù)以及現(xiàn)場狀況 l、工程名稱: 工程地點(diǎn)及現(xiàn)場狀況: 二、 監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容 該道路工程從路基、路面、排水至竣工驗(yàn)收交付使用期間的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資、合同、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)信息管理、安全文明施工以及監(jiān)理工作范圍內(nèi)施工單位、設(shè)計(jì)單位、其它有關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)等。 根據(jù)施工合同中關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全目標(biāo)的規(guī)定,監(jiān)督承包合同的履行,檢查和督促工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量,按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行工程檢測,檢查完成的工程量,驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程,簽署工程付款憑證,審查工程結(jié)(決)算。 主持編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》及監(jiān)理工作總結(jié),并報(bào)送業(yè)主及相關(guān)單位。 1在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期內(nèi),承擔(dān)本工程保修階段的監(jiān)理工作。為搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作,總監(jiān)的工作能力和業(yè)務(wù)水平在相當(dāng)程度上決定了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成效。實(shí)施管理,必須有一定的管理層次,沒有層次的管理是混亂的、無序的。 三、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式、人員機(jī)構(gòu)及資源配備 項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式、人員機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式采用直線式。 人力資源及職責(zé)任務(wù)分配 為搞好本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),公司在人力資源和物資設(shè)備供應(yīng)方面經(jīng)過了認(rèn)真討論和精心策劃,并形成了如下意見: 監(jiān)理服務(wù)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,按照與項(xiàng)目業(yè)主所簽訂的工程監(jiān)理合同要求全面履行總監(jiān)職責(zé)。 物資設(shè)備配備 為滿足監(jiān)理工作的需要和確保監(jiān)理人員的工作環(huán)境,項(xiàng)目業(yè)主按合同約定為本項(xiàng)目監(jiān)理部提供辦公用房,公司為項(xiàng)目監(jiān)理部配備以下物資設(shè)備: ( 1)電腦、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀各一臺(tái); ( 2)辦公桌椅若干; ( 3)文件柜一臺(tái); ( 4)對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核、檢驗(yàn)的儀器和檢測器具各一套; ( 5)滿足本工程所 需的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和法律、法規(guī)文件。 每日填寫個(gè)人日志或工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。 主持編制項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃并在必要時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 在設(shè)計(jì)監(jiān)理階段,協(xié)助建設(shè)單位提出項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求等文件;協(xié)助組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競選;協(xié)助建設(shè)單位選定設(shè)計(jì)單位,簽訂設(shè)計(jì)委托合同;審核初步設(shè)計(jì);督促設(shè)計(jì)單位按合同規(guī)定的日期保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)圖紙;對圖紙及設(shè)計(jì)概(預(yù))算進(jìn)行審查 。 1指派專人填寫工程項(xiàng)目監(jiān)理日志,認(rèn)真填寫個(gè)人監(jiān)理日志。 認(rèn)真審核施工圖紙,并參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,積極提出審核意見。 負(fù)責(zé)完成監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理規(guī)劃、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié),竣工總結(jié)等文件中與本專業(yè)或職務(wù)分工的編寫。 1參加專業(yè)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),竣工初驗(yàn)及單位工程質(zhì)量核定。 1及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映項(xiàng)目監(jiān)理工作中存在的問題,并積極提出合理化建議;如發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師,直至公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品堅(jiān)決不得用于本工程。 參加單位工程的竣工初驗(yàn) ,工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程質(zhì)量核定。 牢記公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,深刻理解其內(nèi)涵,熱愛本職工作,恪盡職守,積極維護(hù)公司的信譽(yù)和榮譽(yù)。掌握準(zhǔn)確的工作依據(jù),采用正確的工作方法,調(diào)查研究,實(shí)事求是,結(jié)合實(shí)際解決問題。 增強(qiáng)集體觀念。 第 三 章 質(zhì)量控制 一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解 根據(jù) 道路排水 工程監(jiān)理招標(biāo)文件確定的本工程的 優(yōu)質(zhì) 工程質(zhì)量目標(biāo),我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格監(jiān)理,在參建各方的共同努力下,確保 優(yōu)質(zhì) 工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件依據(jù),以工序質(zhì)量控制為核心,通過抓施工人員的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。 施工準(zhǔn)備階段 施工前,監(jiān)理 工程師根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定監(jiān)理工作細(xì)則。對于長和寬小于 1 米,或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布,貼縫寬度為縫兩側(cè)至少 45cm。慎審施工單位的施工組織設(shè)計(jì),破除板塊須繪制平面編號(hào)圖,合理疏導(dǎo)交通導(dǎo)向,采取切實(shí)可行的安全防范措施,盡量縮短施工周期。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制測量具體技術(shù)方案。 道路工程分段施工時(shí),中線測量應(yīng)進(jìn)入相鄰施工段 50~ 100m,對分 界點(diǎn)相鄰施工單位共同進(jìn)行校核確認(rèn)。 4)基層施工 基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工 。 % 水準(zhǔn)儀測量 8 井框與路面高蓋 ≤ 5mm 量測 二、施工方法與質(zhì)量控制 承包人開工前,必須按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》( JTJ07198)的規(guī)定,并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí) 行。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)示牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè) 內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。 三、各分解質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)的控制點(diǎn)及預(yù) 控措施 (
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