【總結(jié)】6車(chē)間5S管理手冊(cè)一、“5S”活動(dòng)的含義“5S”:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。
2025-04-09 01:59
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理說(shuō)明P1--------------------------6S的目的P2--------------------------6S的作用P3------------------------6S的參與者P3-----------------------6S開(kāi)展流程P7----------------------6S說(shuō)明及教育P27------
2025-04-07 04:58
【總結(jié)】第四屆維修技能大賽東風(fēng)悅達(dá)起亞售后部4S店預(yù)選賽執(zhí)行手冊(cè)大賽目錄一、大賽概況二、比賽總體進(jìn)程三、維修技師比賽項(xiàng)目計(jì)劃四、服務(wù)顧問(wèn)比賽項(xiàng)目計(jì)劃五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置六、預(yù)選賽專(zhuān)營(yíng)店執(zhí)行方案一、大賽概況?通過(guò)加強(qiáng)售后服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)水平提高DYK汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。?通過(guò)不
2025-03-04 14:26
【總結(jié)】汽車(chē)4S店財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)豛????4S店財(cái)務(wù)概述財(cái)務(wù)管理工具統(tǒng)計(jì)分析方法與稅務(wù)籌劃成本預(yù)算與管理4S店財(cái)務(wù)概述什么是合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理??財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)?財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)道德要求?財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)?如何選擇適合您的財(cái)務(wù)經(jīng)理?
2025-10-15 21:24
【總結(jié)】汽車(chē)4S店退店第一篇:汽車(chē)4S店退店因庫(kù)存壓力大等因素汽車(chē)4S店退店現(xiàn)象成風(fēng)前不久,深圳菲亞特車(chē)主羅先生去位于羅湖的廣汽菲亞特深圳俊誠(chéng)店,對(duì)自己的愛(ài)車(chē)進(jìn)行維修保養(yǎng),卻發(fā)現(xiàn)這家菲亞特的4S店倒閉了。事實(shí)上,近來(lái)中國(guó)車(chē)市不“太平”。因?yàn)殇N(xiāo)售不暢,汽車(chē)品牌4S店進(jìn)退兩難,退店現(xiàn)象開(kāi)始成風(fēng):一些品牌4S店出現(xiàn)了大面積露天存放新車(chē)
2025-03-16 15:09
【總結(jié)】————公司二○一三年十月一日第一篇6S概述一、6S的含義6S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))與英文SAFETY(安全)這六個(gè)單詞,因?yàn)榱鶄€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱(chēng)“6S”。具體內(nèi)容見(jiàn)下表:
2025-06-25 05:47
【總結(jié)】推推行行計(jì)計(jì)劃劃與與執(zhí)執(zhí)行行手手冊(cè)冊(cè)“6S”推行委員會(huì)前言人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境、和諧融洽的管理氣氛。6S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境
2025-10-05 09:19
【總結(jié)】1文件名:6S管理推行要項(xiàng)文件號(hào)6S-2生效日期版本號(hào)O/A頁(yè)碼號(hào)1/3使用范圍本手冊(cè)適用XX企業(yè)XX事業(yè)線(xiàn)所屬公司。本手冊(cè)由XX事業(yè)線(xiàn)負(fù)責(zé)解釋。序言眾所周知,6S管理是公司各項(xiàng)管理中最為基礎(chǔ)的管理活動(dòng)。為廣泛、深入、持續(xù)地開(kāi)展
2025-11-07 16:44
【總結(jié)】眾和農(nóng)牧6S基礎(chǔ)知識(shí)6S管理推行制度6S檢查評(píng)比制度整頓、標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求6S量化考核細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):版本/更改:A/2生效日期:
【總結(jié)】1、6S的定義及目的二、6S的效用三、推進(jìn)步驟四、公司各級(jí)員工在6S活動(dòng)中的責(zé)任五、推行要領(lǐng)六、“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)七、不要物處理程序八、開(kāi)展五分鐘/十分鐘6S活動(dòng)九、6S推展手法(實(shí)施技巧)十、文件的6S十一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定十二、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法十
2025-10-18 10:52
【總結(jié)】前言5S管理理論起源于日本,來(lái)自日文的“整理、整頓、清掃、清潔”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“S”,統(tǒng)稱(chēng)5S。進(jìn)入我國(guó)后,海爾公司引進(jìn)“安全”一詞,發(fā)揚(yáng)成為“6S”管理理論,近年來(lái),6S管理理論正被越來(lái)越多的國(guó)際大公司所采用,“6S”管理針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)
2025-04-15 22:11
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S推行手冊(cè)(完整版)一、6S的定義6S就是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)安全(Safety)6S的定義:1S——整理定義:區(qū)分“要”與“不
2025-10-01 11:27
【總結(jié)】××公司6S管理(試行)1.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)和廠(chǎng)房區(qū)域等均適用。3.定義:3.1工作環(huán)境:指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】6s精益管理推行手冊(cè)6s精益管理推行方針整頓現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂(lè)無(wú)窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領(lǐng)導(dǎo)掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見(jiàn)影的方
2025-07-21 16:50
【總結(jié)】第一篇:汽車(chē)4S店實(shí)習(xí) 汽車(chē)技術(shù)服務(wù)實(shí)習(xí) “4S”汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店是由經(jīng)銷(xiāo)商投資建設(shè),用以銷(xiāo)售由生產(chǎn)廠(chǎng)家特別授權(quán)的單一品牌汽車(chē),“4S”:是指包括整車(chē)銷(xiāo)售(SALES),配件供應(yīng)(SPAREPART),...
2025-09-27 06:31