集團企業(yè)文化三年發(fā)展規(guī)劃方案-wenkub
2022-11-01 08:43:15 本頁面
【正文】 202012 4 企業(yè)精神之專業(yè) 20202 5 企業(yè)精神之創(chuàng)新 20204 6 企業(yè)愿景闡釋 20206 7 企業(yè)價值觀闡釋 20208 8 企業(yè)使命闡釋 202010 （二）企業(yè)文化建設(shè) （入手） 主要 是指 通過一系列的活動和宣傳，使員工 對 企業(yè)文化的 高度 認可。 （ 3）企業(yè)文化考試。 主要包括三個方面進行： （ 1） 企業(yè)文化上墻。 三、企業(yè)文化實施小組 實施顧問： 小組組長： 執(zhí)行小組成員 ：等 其他說明：鑒于 企業(yè)文化建設(shè)的重要行和執(zhí)行的需要性， 各下屬公司和單位的 企業(yè)文化推廣需 專人負責(zé)對接 。 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則 在各項企業(yè)文化工作落地過程中， 要樹立 “ 管理者首位 ” 思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范 ， 先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出榜樣 。 一、總體思路 從企業(yè)實際出發(fā)，通過全員參與，共同落實企業(yè)文化建設(shè)的各項工作， 深化企業(yè)文化建設(shè)， 營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。 二、建設(shè)原則 全員參與的原則 XX 文 化大家建 ，企業(yè)文化不是一個人的文化。 堅持“循序漸進、引導(dǎo)激勵”的建設(shè)方式。 四、 XX 企業(yè)文化三年實施規(guī)劃 以企業(yè)實際和實施原則為指引，制定 XX 企業(yè)文化建設(shè)三年實施規(guī)劃。根據(jù)不同時期不同主題進行企業(yè)文化上墻，宣傳企業(yè)文化，并定期進行更新。在完成企業(yè)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對員工進行企業(yè)文化試題考試。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感 受 XX 的企 業(yè)文化 魅力，同時通過宣傳使企業(yè)文化得到有效的傳播，樹立良好的企業(yè)形象 。編寫小組討論：對征集的故事進行整理，加工，編輯。 企業(yè)高管談文化 針對 企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，旨在從集團企業(yè)文化出發(fā)，挖掘集團 總裁和其他高管的文化和管理精髓，進行企業(yè)文化宣傳 ，并在內(nèi)刊上進行刊登。屆時人手一本，小冊樣式。 內(nèi)訓(xùn)是 完善課件，加入大量生動的企業(yè)文化故事和其他感人事跡， 通過系統(tǒng)、全面、持續(xù)的培訓(xùn)教育，使員工認同企業(yè)的價值
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