【正文】 著今年 ?8月份的 ?公司薪酬 ?制度的改 ?革，原有 ?的考核方 ?案也不適 ?合公司的 ?發(fā)展，管 ?理系列員 ?工新的量 ?化考核方 ?案已經(jīng)在 ?擬定中。主 ?要包括， ?勞動(dòng)月報(bào) ?、勞動(dòng)統(tǒng) ?計(jì)臺(tái)帳， ?五險(xiǎn)一金 ?臺(tái)帳，福 ?利分發(fā)統(tǒng) ?計(jì)表、薪 ?酬統(tǒng)計(jì)表 ?，人事指 ?標(biāo)管控表 ?等等。制定了 ?**公司 ?考勤制度 ?，每月 5?日前匯總 ?考勤結(jié)果 ?，并交與 ?部門和本 ?人確認(rèn)， ?保證考勤 ?結(jié)果的公 ?正和準(zhǔn)確 ?性。 ? ?第 ?四是優(yōu)化 ?薪酬方案 ?，制定《 ?管理系列 ?員工 20?17年薪 ?酬調(diào)整方 ?案》，改 ?善了新老 ?員工薪資 ?差異、同 ?崗不同酬 ?，薪資地 ?區(qū)差異， ?干好干壞 ?同酬等不 ?合理的現(xiàn) ?象，穩(wěn)定 ?了員工隊(duì) ?伍，提高 ?了員工的 ?積極性。 ? ? 再次是 ?擴(kuò)大招聘 ?渠道，引 ?才薦良， ?優(yōu)化人力 ?結(jié)構(gòu)，加 ?強(qiáng)對(duì)人力 ?資源的管 ?理和調(diào)配 ?，合理配 ?置各機(jī)構(gòu) ?各部門的 ?管理崗人 ?員。及 ?時(shí)辦理勞 ?動(dòng)合同的 ?簽訂、續(xù) ?簽、終止 ?事宜。 ?這一切， ?結(jié)果是圓 ?滿的，過(guò) ?程是辛苦 ?的，為了 ?最終開(kāi)業(yè) ?的這一刻 ?，綜合部 ?在總經(jīng)理 ?室的領(lǐng)導(dǎo) ?下，會(huì)同 ?分公司籌 ?備組對(duì)照 ?籌建要求 ?，梳理各 ?項(xiàng)規(guī)章制 ?度，建立 ?和優(yōu)化各 ?個(gè)工作流 ?程，開(kāi)展 ?專題培訓(xùn) ?，花費(fèi)了 ?大量的時(shí) ?間和精力 ?。通 ?過(guò)形式多 ?樣的宣導(dǎo) ?活動(dòng)，讓 ?每位員工 ?都參與到 ?基礎(chǔ)建設(shè) ?工作中來(lái) ?。 ? 20?17年， ?綜合管理 ?部主要是 ?圍繞公司 ?的中心工 ?作，夯實(shí) ?基礎(chǔ)，細(xì) ?化日常管 ?理，強(qiáng)化 ?自身建設(shè) ?，規(guī)范落 ?實(shí)，保障 ?行政后勤 ?，深化合 ?規(guī)內(nèi)控建 ?設(shè)，取得 ?了一系列 ?的工作成 ?效。 ? 三． ?專業(yè)知識(shí) ?的欠缺和 ?不足，導(dǎo) ?致在實(shí)踐 ?操作過(guò)程 ?中遇到了 ?很多棘手 ? 的問(wèn)題 ?，我決定 ?進(jìn)一步的 ?學(xué)習(xí)與加 ?強(qiáng) 四． ?行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ?欠缺，處 ?世判事能 ?力不足 ?在新的一 ?年里，我 ?將抓住機(jī) ?會(huì)不斷地 ?學(xué)習(xí)專業(yè) ?知識(shí)，提 ?高技能， ?總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ?，全面提 ?高各方面 ?的綜合素 ?質(zhì)。 ? 在 ?公司的三 ?個(gè)月總體 ?來(lái)說(shuō)還是 ?平穩(wěn)的度 ?過(guò)的，有 ?過(guò)成就， ?但更多的 ?是對(duì)工作 ?的一些認(rèn) ?識(shí)和工作 ?中發(fā)現(xiàn)自 ?己的一些 ?不足，這 ?些不足是 ?阻礙自己 ?進(jìn)步的最 ?大的絆腳 ?石，我對(duì) ?工作中的 ?一些失誤 ?及不足做 ?了如下的 ?總結(jié)： ? ?一．工作 ?方法有待 ?進(jìn)一步改 ?善，時(shí)常 ?忙而亂， ?無(wú)章法導(dǎo) ?致效率不 ?高。 ? ?內(nèi) 勤工作 ?是一項(xiàng)綜 ?合協(xié)調(diào)、 ?綜合服務(wù) ?的工作， ?具有協(xié)調(diào) ?左右、聯(lián) ?系內(nèi)外的 ?紐帶作用 ?，內(nèi)勤位 ?輕責(zé)重， ?既要完成 ?事務(wù)管理 ?、文書(shū)處 ?理、綜合 ?情況、填 ?寫(xiě)報(bào)表、 ?起草文件 ?等日常程 ?序化的工 ?作，又要 ?完成領(lǐng)導(dǎo) ?臨時(shí)交辦 ?的工作， ?還要為領(lǐng) ?導(dǎo)出謀劃 ?策，積極 ?發(fā)揮參謀 ?助手作用 ?，協(xié)助領(lǐng) ?導(dǎo)做好各 ?方面的工 ?作。一個(gè) ?合格的內(nèi) ?勤必須具 ?有強(qiáng)烈的 ?事業(yè)心、 ?高度的責(zé) ?任感和求 ?真務(wù)實(shí)的 ?工作態(tài)度 ?，具有較 ?高的政治 ?素質(zhì)和業(yè) ?務(wù)能力， ?熟悉業(yè)務(wù) ?和內(nèi)勤工 ?作，具有 ?較寬的知 ?識(shí)面和合 ?理的知識(shí) ?結(jié)構(gòu) 以及 ?嚴(yán)謹(jǐn)干練 ?的工作作 ?風(fēng)、任勞 ?任怨的獻(xiàn) ?身精神。 ? 由 ?于自身所 ?兼崗位較 ?多，產(chǎn)生 ?了多起由 ?于工作安 ?排不當(dāng)所 ?產(chǎn)生的失 ?誤，所幸 ?在領(lǐng)導(dǎo)的 ?關(guān)照和同 ?事們的幫 ?助下，未 ?能造成比 ?較嚴(yán)重的 ?后果，但 ?在工作安 ?排上，還 ?是自己的 ?一個(gè)軟肋 ?，經(jīng)常出 ?現(xiàn)事趕兒 ?事的情況 ?，為避免 ?此情況的 ?出現(xiàn)，我 ?決定在工 ?作中進(jìn)行 ?詳細(xì)的條 ?理安排登 ?記措施， ?將需要進(jìn) ?行的工作 ?進(jìn)行登記 ?并合理的 ?安排開(kāi)來(lái) ?，以防止 ?出現(xiàn)工作 ?積壓的情 ?況出現(xiàn)。認(rèn)真 ?學(xué)習(xí)公司 ?的各項(xiàng)政 ?策規(guī)章制 ?度 ，努力 ?使思想覺(jué) ?悟和工作 ?效率全面 ?進(jìn)入一個(gè) ?新水平， ?為公司的 ?發(fā)展做出 ?更大的貢 ?獻(xiàn) 。 ? 期 ?間的主要 ?工作如下 ?： ? 一、統(tǒng) ?一思想， ?抓住楔機(jī) ?，實(shí)施 “?基礎(chǔ)建設(shè) ?年 ”。同時(shí)， ?抓住 **?公司籌備 ?契機(jī)，努 ?力創(chuàng)建基 ?礎(chǔ)工作。 **公 ?司的創(chuàng)建 ?過(guò)程，有 ?效地推動(dòng) ?了基礎(chǔ)年 ?建設(shè)進(jìn)程 ?。 2?017年 ?共新簽和 ?續(xù)簽勞動(dòng) ?合同 85?份。引進(jìn) ?優(yōu)秀人才 ?，充實(shí)到 ?我們的隊(duì) ?伍中來(lái)。 ? ? 第五是 ?做好社會(huì) ?性報(bào)表， ?保障員工 ?利益。規(guī)范 ?員工請(qǐng)假 ?制度，做 ?到事前請(qǐng) ?假，事后 ?補(bǔ)假，有 ?假必報(bào)的 ?原則。 ? ?這一系列 ?的基礎(chǔ)工 ?作的有效 ?實(shí)施，有 ?序地保證 ?了公司人 ?事工作的 ?順利進(jìn)行 ?。 ?此方案以 ?調(diào)動(dòng)員工 ?工作積極 ?性為目的 ?，確保員 ?工最佳工 ?作狀態(tài)。一個(gè) ?企業(yè)，機(jī) ?器設(shè)備可 ?以購(gòu)買， ?資金可以 ?貸款，唯 ?有人是核 ?心資源， ?公司的所 ?有工作需 ?要人去完 ?成。 ? ? 1.? 建立和 ?完善各項(xiàng) ?規(guī)章制度 ? 俗話說(shuō) ?：管理系 ?列員工 2?017年 ?薪酬調(diào)整 ?方案》， ?改善了新 ?老員工薪 ?資差異、 ?同崗不同 ?酬，薪資 ?地區(qū)差異 ?，干好干 ?壞同酬 等 ?不合理的 ?現(xiàn)象，穩(wěn) ?定了員工 ?隊(duì)伍，提 ?高了員工 ?的積極性 ?。制定 ?了 **公 ?司考勤制 ?度，每月 ?5日前匯 ?總考勤結(jié) ?果，并交 ?與部門和 ?本人確認(rèn) ?，保證考 ?勤結(jié)果的 ?公正和準(zhǔn) ?確性。 ?主要包括 ?，勞動(dòng)月 ?報(bào)、勞動(dòng) ?統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 ?，五險(xiǎn)一 ?金臺(tái)帳， ?福利分發(fā) ?統(tǒng)計(jì)表、 ?薪酬統(tǒng)計(jì) ?表，人事 ?指標(biāo)管控 ?表等等。隨著今 ?年 8月份 ?的公司薪 ?酬制度的 ?改革，原 ?有的考核 ?方案也不 ?適合公司 ?的發(fā)展， ?管理系列 ?員工新的 ?量化考核 ?方案已經(jīng) ?在擬定中 ?。我 ?坦言，對(duì) ?于人事工 ?作，我是 ?半路出家 ?，但我從 ?來(lái)沒(méi)有畏 ?懼過(guò)，我 ?也相信自 ?己一定能 ?夠做好， ?因?yàn)槲一??礎(chǔ)扎實(shí)， ?喜歡學(xué)習(xí) ?，不怕困 ?難，虛心 ?而不恥下 ?問(wèn)，我閱 ?讀了大量 ?的人力資 ?源專業(yè)知 ?識(shí)的書(shū)本 ?，認(rèn)真學(xué) ?習(xí)，邊干 ?邊學(xué)習(xí)， ?邊學(xué)邊總 ?結(jié)，將所 ?學(xué)知識(shí)應(yīng) ?用于實(shí)際 ?工作。 ? ? 二 、 ?完善制度 ?，重視落 ?實(shí)，確保 ?公司運(yùn)營(yíng) ?健康和諧 ?發(fā)展。經(jīng) ?過(guò)全體員 ?工的共同 ?努力， *?*公司原 ?職場(chǎng)環(huán)境 ?得到了很 ?大的提升 ?。 ? ?對(duì)一個(gè)公 ?司來(lái)說(shuō)， ?都會(huì)有一 ?些常規(guī)性 ?的會(huì)議和 ?臨時(shí)性的 ?會(huì)議， *?*公司主 ?要會(huì)議是 ?例行的周 ?會(huì)月會(huì)， ?每季度會(huì) ?議、半年 ?度和年度 ?會(huì)議。 ? ? ?規(guī)范化建 ?設(shè) 各位 ?同事，今 ?天，我們 ?坐在寬敞 ?明亮的新 ?職場(chǎng)會(huì)議 ?里，隨著 ?時(shí)間的推 ?移，可 能 ?會(huì)漸漸地 ?淡忘了老 ?職場(chǎng)的種 ?種缺限， ?但對(duì)我來(lái) ?說(shuō)，老職 ?場(chǎng)規(guī)范化 ?建設(shè)的一 ?切都似乎 ?歷歷在目 ?。在此， ?我非常地 ?感謝各位 ?同事對(duì)綜 ?合部工作 ?的積極配 ?合和支持 ?。 20?17年的 ?會(huì)議中， ?讓我最感 ?動(dòng)的也是 ?付出最多 ?精力的一 ?次會(huì)議就 ?是 “20?17年新 ?春團(tuán)拜會(huì) ?”，為什 ?么說(shuō)感動(dòng) ?呢，因?yàn)??這次會(huì)議 ?的籌備是 ?一個(gè)全員 ?的動(dòng)員和 ?參與過(guò)程 ?，由于綜 ?合部人手 ?少，當(dāng)時(shí) ?****?正在休產(chǎn) ?假， **?**剛進(jìn) ?公司三個(gè) ?多月，這 ?么一個(gè)大 ?型的會(huì)議 ?，光靠綜 ?合部完成 ?籌備和實(shí) ?施是根本 ?不可能的 ?，這時(shí)候 ?，是各個(gè) ?部門從百 ?忙之中伸 ?出了緩手 ?，在總經(jīng) ?理室的直 ?接支持下 ?，我首先 ?擬定了詳 ?細(xì)的策劃 ?和 籌備方 ?案，對(duì)各 ?項(xiàng)工作都 ?做了詳細(xì) ?的分工和 ?安排，客 ?服部壯勞 ?力多，由 ?****?帶隊(duì)組成 ?運(yùn)輸大隊(duì) ?，負(fù)責(zé)團(tuán) ?拜會(huì)的物 ?料運(yùn)輸。同時(shí)， ?對(duì)企業(yè)所 ?有成文資 ?料包括公 ?司紅頭文 ?件及會(huì)議 ?紀(jì)要等紙 ?質(zhì)資料歸 ?檔整理。 ? 員工 ?招聘工作 ?是緊密配 ?合生產(chǎn)建 ?設(shè)進(jìn)度需 ?要來(lái)進(jìn)行 ?，面對(duì)人 ?員流失頻 ?繁等困難 ?，綜合部 ?在人力資 ?源上給予 ?了及時(shí)、 ?充分的保 ?障。確保了 ?公司廠區(qū) ?生產(chǎn)安全 ?無(wú)事故。同 ?時(shí)，通過(guò) ?廠區(qū) LE?D宣傳欄 ?更換顯示 ?屏內(nèi)容， ?不斷宣揚(yáng) ?公司的企 ?業(yè)文化， ?營(yíng)造和諧 ?優(yōu)美的環(huán) ?境，讓員 ?工工作開(kāi) ?心，工作 ?順心。 ? ? ? (二 ?) 加強(qiáng) ?了會(huì)議會(huì) ?務(wù)工作管 ?理。 ? ?認(rèn)真學(xué)習(xí) ?各有關(guān)政 ?策精神， ?逐月按時(shí) ?做好 各類 ?參保人員 ?的變動(dòng)審 ?批、繳納 ?基金核定 ?及繳費(fèi)金 ?額及時(shí)匯 ?繳等相關(guān) ?工作，耐 ?心解答各 ?類人員在 ?持卡就醫(yī) ?過(guò)程中出 ?現(xiàn)的問(wèn)題 ?，確保各 ?類人員順 ?利享受醫(yī) ?保待遇。 ? ?綜合保障 ?部在宣 傳 ?部人員離 ?職后，一 ?直承擔(dān)起 ?企劃宣傳 ?的功能， ?在這過(guò)程 ?中，克服 ?困難，圓 ?滿完成了 ?各項(xiàng)印刷 ?品的工作 ?。 ? ? 后勤服 ?務(wù)工作是 ?綜合保障 ?部工作的 ?有機(jī)組成 ?部分，是 ?整個(gè)綜合 ?保障部管 ?理鏈條中 ?的重要一 ?環(huán)，我們 ?的原則是 ?： ? 盡一切 ?可能節(jié)約 ?開(kāi)支，把 ?錢花在刀 ?刃上，確 ?保公司工 ?作的正常 ?運(yùn)行。 ? 公 ?司目前共 ?配備計(jì)算 ?機(jī) 20余 ?臺(tái)，服務(wù) ?器 1臺(tái)。一切為 ?公司發(fā)展 ?著想，服 ?務(wù)當(dāng)頭， ?責(zé)任為重 ?。 ? ? ?堅(jiān)持財(cái)務(wù) ?手續(xù)，嚴(yán) ?格審核算 ?(發(fā)票上 ?必須有經(jīng) ?手人、驗(yàn) ?收人、審 ?批人簽字 ?方可報(bào)賬 ?)，對(duì)不 ?符手續(xù)的 ?發(fā)票不付 ?款。 ? ? 二 ?、學(xué)習(xí)方 ?面 ?堅(jiān)持 ?政治、經(jīng) ?濟(jì)學(xué)習(xí)讓 ?我的思想 ?理論素養(yǎng) ?不斷得到 ?提高。 ? ? ?通過(guò)日常 ?工作積累 ?，發(fā)現(xiàn)自 ?己的不足 ?，利用業(yè) ?余時(shí)間學(xué) ?習(xí)公司條 ?款，增強(qiáng) ?對(duì)保險(xiǎn)意 ?義和功能 ?的領(lǐng)悟， ?特別是公 ?司的海上 ?保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ?和建筑和 ?安裝工程 ?保險(xiǎn)業(yè)務(wù) ?。 ? ? ?“業(yè)精于 ?勤而荒于 ?嬉 ”，在 ?以后的工 ?作中不斷 ?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) ?知識(shí)，通 ?過(guò)多看、 ?多學(xué)、多 ?練來(lái)不斷 ?的提高自 ?己的各項(xiàng) ?業(yè)務(wù)技能 ?。我的考 ?慮有以下 ?幾點(diǎn) ? ?深入 老客 ?戶企業(yè)， ?