【文章內(nèi)容簡介】 假， **?**剛進(jìn) ?公司三個 ?多月，這 ?么一個大 ?型的會議 ?，光靠綜 ?合部完成 ?籌備和實 ?施是根本 ?不可能的 ?，這時候 ?，是各個 ?部門從百 ?忙之中伸 ?出了緩手 ?，在總經(jīng) ?理室的直 ?接支持下 ?，我首先 ?擬定了詳 ?細(xì)的策劃 ?和 籌備方 ?案，對各 ?項工作都 ?做了詳細(xì) ?的分工和 ?安排，客 ?服部壯勞 ?力多，由 ?****?帶隊組成 ?運輸大隊 ?，負(fù)責(zé)團(tuán) ?拜會的物 ?料運輸。 ?***能 ?說會道又 ?漂亮，做 ?節(jié)目主持 ?， ***?*身材好 ?，帶著一 ?幫女同事 ?去跳開場 ?舞， **?**人緣 ?好負(fù)責(zé)四 ?級機構(gòu)會 ?務(wù)聯(lián)絡(luò)， ?****?經(jīng)驗豐富 ?幫忙購篇 ?三》、《 ?辦公用品 ?管理制度 ?》、《公 ?務(wù)用車制 ?度》、《 ?廠區(qū)接待 ?管理制度 ?》、《會 ?議管理制 ?度》、《 ?出差管理 ?制度》、 ?《勞動合 ?同管理制 ?度》、《 ?員工福利 ?管理制度 ?》、《人 ?才招聘制 ?度》 、《 ?休假管理 ?制度》等 ?等規(guī)章制 ?度。在制 ?度規(guī)范的 ?過程中， ?也不斷完 ?善綜合保 ?障部員工 ?《工作手 ?冊》。 ? ?綜合保障 ?部在日常 ?工作中嚴(yán) ?格要求， ?精細(xì)化管 ?理，互相 ?學(xué)習(xí)、努 ?力提高自 ?身業(yè)務(wù)水 ?平和崗位 ?素養(yǎng)，保 ?證了我部 ?門全年行 ?文準(zhǔn)確率 ?100%?。同時， ?對企業(yè)所 ?有成文資 ?料包括公 ?司紅頭文 ?件及會議 ?紀(jì)要等紙 ?質(zhì)資料歸 ?檔整理。 ?在 201? ?順利通過 ?三體系外 ?審。 10?月，通過 ?CRCC?認(rèn)證審核 ?。 ? ? ?(二 ) ?員工招聘 ?、培訓(xùn)、 ?員工關(guān) 系 ?管理工作 ?。 ? 員工 ?招聘工作 ?是緊密配 ?合生產(chǎn)建 ?設(shè)進(jìn)度需 ?要來進(jìn)行 ?，面對人 ?員流失頻 ?繁等困難 ?，綜合部 ?在人力資 ?源上給予 ?了及時、 ?充分的保 ?障。在招 ?聘的過程 ?中，針對 ?不同技術(shù) ?層面上的 ?員工，采 ?取了網(wǎng)絡(luò) ?招聘、人 ?才市場招 ?聘會、同 ?行引薦等 ?不同的招 ?聘方法， ?現(xiàn)已完成 ?公司人員 ?定編。 ? ?員工培訓(xùn) ?方面， 2?017年 ?新進(jìn)入公 ?司的所有 ?員工均需 ?要經(jīng)過三 ?級安全教 ?育培訓(xùn)， ?培訓(xùn)合格 ?后方可上 ?崗，并將 ?其培訓(xùn)的 ?所有資料 ?存入員工 ?檔案中。 ?綜合部配 ?合生產(chǎn)部 ?組織每月 ?一次的安 ?全教育培 ?訓(xùn)，強化 ?安全生產(chǎn) ?意識，嚴(yán) ?格控制安 ?全生產(chǎn)事 ?故，定期 ?檢查安全 ?隱患，并 ?將培訓(xùn)的 ?內(nèi)容通過 ?圖片形式 ?總結(jié)存檔 ?。確保了 ?公司廠區(qū) ?生產(chǎn)安全 ?無事故。 ?綜合保障 ?部自身也 ?不斷加強 ?針對保安 ?的行為規(guī) ?范的培訓(xùn) ?和全體員 ?工的職場 ?商務(wù)禮儀 ?的培訓(xùn)， ?不斷提高 ?員工的素 ?質(zhì)。 ? ? (三 ?) 不斷 ?加強企業(yè) ?文化建設(shè) ?，引導(dǎo)積 ?極向上的 ?團(tuán)隊風(fēng)貌 ?。 ? 今年 ?3月 8日 ?下午組織 ?全廠女職 ?工到農(nóng)家 ?樂賞桃花 ?， 6月 ?和 10月 ?分別組織 ?工會趣味 ?活動，加 ?強員工之 ?間的團(tuán)結(jié) ?協(xié)作。同 ?時，通過 ?廠區(qū) LE?D宣傳欄 ?更換顯示 ?屏內(nèi)容， ?不斷宣揚 ?公司的企 ?業(yè)文化， ?營造和諧 ?優(yōu)美的環(huán) ?境，讓員 ?工工作開 ?心，工作 ?順心。二 ?. 深化 ?管理，注 ?意細(xì)節(jié)， ?為公司安 ?全生產(chǎn)與 ?經(jīng)營提供 ?優(yōu)質(zhì)服務(wù) ?保 障。 ? ? ?(一 ) ?加強了綜 ?合保障部 ?接待工作 ?管理。 ? ?一年來， ?我們按照 ?誠懇熱情 ?、講究禮 ?儀、細(xì)致 ?周到、按 ?章辦事、 ?儉省節(jié)約 ?的原則， ?圓滿完成 ?了對來自 ?于上級、 ?平級和其 ?他相關(guān)組 ?織的來賓 ?接待工作 ?，反映出 ?了 我們公 ?司的良好 ?的工作作 ?風(fēng)和外在 ?形象。 ? ? ? (二 ?) 加強 ?了會議會 ?務(wù)工作管 ?理。 ? 一 ?年來，認(rèn) ?真準(zhǔn)備、 ?精心組織 ?，較為圓 ?滿地完成 ?了由綜合 ?部主持或 ?參與的會 ?議的會前 ?準(zhǔn)備工作 ?、會間組 ?織服務(wù)工 ?作和會后 ?事項處理 ?工作。按 ?三體系要 ?求對文件 ?的復(fù)制、 ?借閱和歸 ?檔等進(jìn)行 ?了嚴(yán)格的 ?管理，達(dá) ?到了科學(xué) ?化和規(guī)范 ?化要求。 ? ? ?(三 ) ?加強了在 ?職各類人 ?員的社會 ?保險相關(guān) ?工作。 ? ?認(rèn)真學(xué)習(xí) ?各有關(guān)政 ?策精神， ?逐月按時 ?做好 各類 ?參保人員 ?的變動審 ?批、繳納 ?基金核定 ?及繳費金 ?額及時匯 ?繳等相關(guān) ?工作，耐 ?心解答各 ?類人員在 ?持卡就醫(yī) ?過程中出 ?現(xiàn)的問題 ?，確保各 ?類人員順 ?利享受醫(yī) ?保待遇。 ?辦理了 X?XXX、 ?XXXX?兩起工傷 ?事故，妥 ?善解決了 ?員工的醫(yī) ?療保險待 ?遇報銷。 ?對外地或 ?本人單獨 ?參保的員 ?工，個人 ?參保無法 ?購買工傷 ?保險，單 ?獨提交申 ?請到園區(qū) ?社保局， ?繳納工傷 ?保險，為 ?員工提供 ?了保障， ?減輕了公 ?司的負(fù)擔(dān) ?。 ? ? (四 )? 擔(dān)當(dāng)起 ?企劃宣傳 ?工作。 ? ?綜合保障 ?部在宣 傳 ?部人員離 ?職后，一 ?直承擔(dān)起 ?企劃宣傳 ?的功能， ?在這過程 ?中，克服 ?困難，圓 ?滿完成了 ?各項印刷 ?品的工作 ?。在這過 ?程中離不 ?開各部門 ?的配合與 ?幫助。比 ?如 201?7年 8月 ?完成產(chǎn)品 ?說明書和 ?宣傳畫冊 ?的印刷， ?這其中質(zhì) ?量技術(shù)部 ?XXX部 ?長給予了 ?大力的支 ?持，三次 ?校稿，每 ?一次都認(rèn) ?真核對， ?不放過任 ?何一個可 ?以更完美 ?的修改機 ?會。 ? 三 ?. 優(yōu)化 ?提升綜合 ?保障部功 ?能，助推 ?后勤服務(wù) ?新發(fā)展。 ? ? 后勤服 ?務(wù)工作是 ?綜合保障 ?部工作的 ?有機組成 ?部分，是 ?整個綜合 ?保障部管 ?理鏈條中 ?的重要一 ?環(huán)，我們 ?的原則是 ?： ? 盡一切 ?可能節(jié)約 ?開支，把 ?錢花在刀 ?刃上，確 ?保公司工 ?作的正常 ?運行。因 ?此，一年 ?來，我們 ?在房屋管 ?理上，對 ?全廠的房 ?屋等基本 ?設(shè)施經(jīng)常 ?性地進(jìn)行 ?維修，生 ?產(chǎn)部搞好 ?了供電、 ?供水等設(shè) ?施的保養(yǎng) ?及維修， ?加強了對 ?水費、電 ?費及天然 ?氣費等有 ?關(guān)辦公生 ?活費用的 ?核算，全 ?年水電費 ?與往年相 ?比，均有 ?一定幅度 ?的降低； ?在辦公用 ?品的管理 ?上，我們 ?制定并下 ?發(fā)了嚴(yán)格 ?的管理制 ?度，認(rèn)真 ?抓好了計 ?劃、購置 ?、保管、 ?發(fā)放等環(huán) ?節(jié)的工作 ?，對辦公 ?易耗品實 ?行發(fā)放追 ?蹤，既節(jié) ?省了開支 ?，節(jié)約成 ?本，又保 ?證了職工 ?工作之所 ?需。今年 ?11月還 ?聯(lián)合財務(wù) ?部對全公 ?司的辦公 ?設(shè)施進(jìn)行 ?了一次全 ?面核查盤 ?點，進(jìn)一 ?步加強了 ?全公司辦 ?公設(shè)施的 ?管理；在 ?車輛管理 ?上，我們 ?按照公司 ?的要求， ?嚴(yán)格行使 ?管理職能 ?，強化服 ?務(wù)意識， ?針對公司 ?業(yè)務(wù)用車 ?的熱點、 ?難點問題 ?，制定了 ?關(guān)于用車 ?、修車以 ?及用車安 ?全等各項 ?管理辦法 ?，統(tǒng)一集 ?中管理， ?完善了車 ?輛的配備 ?、調(diào)度、 ?保養(yǎng)等管 ?理工作， ?不僅保證 ?了車輛的 ?完好率， ?杜 絕了小 ?車交通事 ?故的發(fā)生 ?，而且各 ?項費用也 ?有大幅度 ?的降低； ?在環(huán)境管 ?理上，我 ?們重點加 ?強了衛(wèi)生 ?管理、綠 ?化工作、 ?環(huán)境保護(hù) ?等項工作 ?，每次節(jié) ?前組織大 ?規(guī)模環(huán)境 ?清理，使 ?公司各個 ?角落都保 ?持整齊潔 ?凈，為公 ?司廣大職 ?工提供了 ?一個優(yōu)美 ?干凈的辦 ?公環(huán)境； ?在公共服 ?務(wù)部門管 ?理上，我 ?們加強了 ?電話、傳 ?真、網(wǎng)絡(luò) ?的管理， ?制定了管 ?理辦法， ?并對話費 ?進(jìn)行每月 ?到電信查 ?詢，查看 ?是否存在 ?異常情況 ?，使得全 ?年通訊費 ?用降低； ?加強了食 ?堂在飯菜 ?質(zhì)量和食 ?品安全方 ?面的管理 ?，對 炊事 ?員嚴(yán)格進(jìn) ?行體檢， ?對食堂用 ?具堅持定 ?期消毒， ?飯菜花樣 ?做到按季 ?按月更新 ?，對超市 ?送菜的進(jìn) ?行不定時 ?到店抽查 ?，并做到 ?帳目清晰 ?，每月盤 ?點，不定 ?時抽查監(jiān) ?控。通過 ?系列的管 ?理工作， ?使后勤服 ?務(wù)工作更 ?加規(guī)范化 ?、制度化 ?，同時也 ?造就了一 ?支具備負(fù) ?責(zé)、實干 ?勤儉和奉 ?獻(xiàn)精神的 ?后勤服務(wù) ?人員隊伍 ?，努力為 ?員工提供 ?周到、細(xì) ?致、體貼 ?的后勤服 ?務(wù)。 ? 公 ?司目前共 ?配備計算 ?機 20余 ?臺，服務(wù) ?器 1臺。 ?綜合管理 ?部克服人 ?員短缺、 ?網(wǎng)絡(luò)資源 ?不足的困 ?難，利用 ?空余時 間 ?自學(xué)電腦 ?維護(hù)知識 ?，對公司 ?及時維護(hù) ?，靈活調(diào) ?配，保證 ?了公司所 ?有計算機 ?及服務(wù)器 ?正常運行 ?。廠區(qū)接 ?入電信寬 ?帶 4M， ?4M寬帶 ?完全可以 ?勝任辦公 ?的需求， ?較以往的 ?10M寬 ?帶，節(jié)省 ?了成本； ?配合公司 ?安防監(jiān)控 ?工程的實 ?施，即將 ?于 1月底 ?完工后的 ?監(jiān)控系統(tǒng) ?可實現(xiàn)在 ?監(jiān)控中心 ?對廠區(qū)所 ?有辦公區(qū) ?域及廠區(qū) ?界限內(nèi)進(jìn) ?行實時觀 ?察并回放 ?任意時段 ?錄像。 ? ?總結(jié)過去 ?是為了將 ?來更好的 ?發(fā)展，只 ?有在不斷 ?的總結(jié)中 ?才能取得 ?發(fā)展和進(jìn) ?步，20?17年， ?綜合管理 ?部的所有 ?員工都深 ?感自己肩 ?膀上的責(zé) ?任有多重 ?。一切為 ?公司發(fā)展 ?著想，服 ?務(wù)當(dāng)頭， ?責(zé)任為重 ?。為此， ?本部門 2?017年 ?工作思路 ?做如下安 ?排： ? 一、 ?增強服務(wù) ?意識，提 ?高員工滿 ?意度 綜 ?合保障部 ?的工作性 ?質(zhì)要求就 ?是兩個字 ?“?服務(wù) ”， ?只有先做 ?篇四： ? 保 ?險公司員 ?工個人工 ?作總結(jié)范 ?文 保險 ?公司員工 ?個人工作 ?總結(jié)范文 ? 年度個 ?人工作的 ?總結(jié)畢業(yè) ?后從校園 ?走出的那 ?刻起，我 ?懷著對保 ?險的一份 ?熱忱與喜 ?愛，帶著 ?我對保險 ?的理論認(rèn) ?識，走進(jìn) ?了中國人 ?民財產(chǎn)保 ?險公司紅 ?橋支公司 ?，通過這 ?幾個月的 ?工作和學(xué) ?習(xí)，讓我 ?進(jìn)一步接 ?觸到了保 ?險，接觸 ?到了社會 ?，將自己 ?的理論知 ?識付諸于 ?實踐，挑 ?戰(zhàn)了自己 ?的工作能 ?力和學(xué)習(xí) ?能力。 ? ?在此我感 ?謝這段時 ?間公司領(lǐng) ?導(dǎo)對我的 ?悉心教導(dǎo) ?和同事對 ?我的及時 ?幫助，讓 ?我用不懈 ?的努力在 ?實實在在 ?的工作實 ?踐中換回 ?了充實的 ?社會經(jīng)驗 ?和在校園 ?課堂里無 ?法學(xué)到的 ?很多知識 ?。總結(jié)起 ?來，有以 ?下幾個方 ?面 ?