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海洋王ipd(集成產(chǎn)品開發(fā))研發(fā)項目管理培訓(xùn)教材-37-項目管理-wenkub

2023-05-31 09:01:04 本頁面
 

【正文】 ity Sequence 活動排序 Scope Planning 范圍計劃 Activity Definition 活動定義 Activity Duration Estimate 活動工期估算 Schedule Development 進(jìn)度計劃制定 Scope Definition 范圍定義 Resource Planning 資源計劃 Cost Estimate 成本估算 Project Plan Development and Control 項目計劃制定和控制 Risk Management Planning 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險管理 成本管理 時間管理 范圍管理 綜合管理 Quality Management Planning 質(zhì)量管理計劃 質(zhì)量管理 Cost Budgeting 成本預(yù)算 項目計劃核心過程 23 步驟 動作 1 協(xié)調(diào)人向各專家提供時間估計表格 2 協(xié)調(diào)人召集小組會,各專家討論估計時間的相關(guān)因素 3 各專家單獨填寫表格 (匿名 ) 4 協(xié)調(diào)人召集會議在互相不通報結(jié)果的情況下一同開會詳細(xì)討論評審要素,對整個 評審的要素進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)成統(tǒng)一的評估因素 5 各專家再次單獨填寫表格 (匿名 ) 6 重復(fù) 3~ 5,直至有一個趨于一致的結(jié)果 Delphi專家估計法簡介 24 采取對每項分工作估計三種時間的辦法,然后加權(quán)平均計算出這項分任務(wù)的計劃時間。A 。D Management Consulting Co., Ltd. ?企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司 Higet Ramp。 ? 控制過程( Controlling):通過定期監(jiān)控和測量進(jìn)展,確定與計劃存在的偏差,以便在必要的時候采取糾正措施,從而確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 6. 多名產(chǎn)品維護(hù)工程師,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的老產(chǎn)品日常維護(hù)工作。 2. 1名項目經(jīng)理,輔助產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品線,負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的產(chǎn)品開發(fā)項目管理。D Management Consulting Co., Ltd. 海洋王 IPD體系概述及研發(fā)項目管理培訓(xùn) 2 目錄 一、海洋王 IPD體系概述 二、海洋王產(chǎn)品開發(fā)流程概述 三、產(chǎn)品開發(fā)項目管理 四、 IPD推行面臨的挑戰(zhàn)及解決思路分析 3 多 快 好 省 ?銷售額 /銷售收入 ?利潤 /利潤率 ?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比( NPRC) ?核心技術(shù) /專利數(shù) ?TTM/TTP ?客戶滿意度 ?缺陷率 /返修率低 ?管道效率高 ?浪費的開發(fā)費用少 衡量指標(biāo)(舉例) 衡量方面 優(yōu)秀研發(fā)體系為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)帶來巨大效益 4 1. 對客戶需求透徹理解 2. 恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位 3. 良好的設(shè)計能力和技術(shù)儲備 4. 全方位的質(zhì)量保障和監(jiān)控機(jī)制 5. 順暢的跨部門協(xié)同 6. 集成的、結(jié)構(gòu)化的、并行的產(chǎn)品開發(fā)流程 7. 完善的項目管理機(jī)制 優(yōu)秀研發(fā)體系在保障單個產(chǎn)品開發(fā)成功方面的關(guān)鍵要素 5 優(yōu)秀研發(fā)體系在保障公司整體產(chǎn)品經(jīng)營成功方面的關(guān)鍵要素 1. 清晰明確、有前瞻性、切合實際的產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃 2. 平臺化、系列化的產(chǎn)品開發(fā)模式 ? 產(chǎn)品平臺和技術(shù)規(guī)劃 ? 技術(shù)預(yù)研機(jī)制、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離的機(jī)制 3. 產(chǎn)品線與資源線并重 4. 研發(fā)經(jīng)驗教訓(xùn)積累和共享 5. 職業(yè)化的研發(fā)團(tuán)隊和人才梯隊建設(shè) 6 IPD是業(yè)界優(yōu)秀研發(fā)體系的典型代表,集成了很多優(yōu)秀的實踐 I P D 整 體 框 架管 理 市 場 細(xì) 分
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