【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?(一)松散型渠道系統(tǒng)?特點(diǎn):渠道各成員相互獨(dú)立,沒(méi)有哪一個(gè)成員能夠擁有足以支配其他成員的能力,渠道成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點(diǎn):在松散型渠道中,渠道成員有較強(qiáng)的獨(dú)立性,因此渠道比較靈活,可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營(yíng)銷特征李定珍第一節(jié)分銷渠道的主要成員生產(chǎn)者/制造商中間商消費(fèi)者/用戶物流公司銀行……物流公司銀行……批發(fā)商零售商一、生產(chǎn)者/制造商Manufacturers1、生產(chǎn)者的概念?生產(chǎn)者是那些從事
2025-01-11 07:02
【總結(jié)】藥品(yàopǐn)分銷渠道策略,第一頁(yè),共四十七頁(yè)。,一藥品分銷渠道的概念,藥品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程(guòchéng)中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)〔或協(xié)議所有權(quán)轉(zhuǎn)移〕的商業(yè)組織和個(gè)人。渠道的...
2024-10-31 03:16
【總結(jié)】青島啤酒分銷渠道案例一、青島啤酒簡(jiǎn)介二、經(jīng)銷商發(fā)展總體原則三、渠道建設(shè)四、經(jīng)銷商發(fā)展指標(biāo)體系目錄目錄青島啤酒股份有限公司的前身是1903年8月由德國(guó)商人和英國(guó)商人合資在青島創(chuàng)建的日耳曼啤酒公司青島股份公司,它是中國(guó)歷史悠久的啤酒制造廠商,主要有青島啤酒、嶗山啤酒、山水啤酒和漢斯啤酒四大品牌,目前品牌
2025-01-18 22:12
【總結(jié)】分銷渠道管理徐麗娟北京交通大學(xué)市場(chǎng)研究所13801373621??密碼:xulijuan教材?卜妙金?分銷渠道管理?高等教育出版社,2022?胡春?市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理?清華大學(xué)出版社,北京交通大學(xué)出版社,2022主要內(nèi)容:5篇?渠道管理綜述:認(rèn)識(shí)分
2025-01-19 12:40
【總結(jié)】1第九章物流服務(wù)分銷渠道策略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖2學(xué)習(xí)目標(biāo)l掌握物流服務(wù)分銷渠道的概念及特點(diǎn),理解物流服務(wù)分銷渠道的功能。l掌握物流服務(wù)分銷渠道的類型;掌握直接渠道的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題。l理解中介在物流服務(wù)分銷渠道中的職能。l掌握特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),理解特許經(jīng)營(yíng)渠道
2025-08-01 16:58
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃1分銷渠道戰(zhàn)略1-3康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路(即渠道)上的特點(diǎn)是全面覆蓋,把全國(guó)劃為1500個(gè)小區(qū)域,每一個(gè)區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員每天拜訪80個(gè)零售點(diǎn),了解他們的銷售情況、需求狀況,并及時(shí)對(duì)他們的要求做出反饋?!叭昵埃覀?cè)媾R著空前的壓力,根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告,當(dāng)時(shí)某競(jìng)
2025-01-21 23:21
【總結(jié)】分銷渠道庫(kù)存控制技巧目錄?庫(kù)存管控意義?分銷渠道類別?辦事處庫(kù)存控制技巧?經(jīng)銷商庫(kù)存控制技巧?分銷商庫(kù)存控制技巧?終端市場(chǎng)庫(kù)存控制技巧一、庫(kù)存管控意義?1、保證市場(chǎng)正常銷售量,避免
2024-10-19 11:56
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略分銷渠道的概念分銷渠道結(jié)構(gòu)中間商及渠道管理分銷渠道設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道的概念及作用?一、分銷渠道概念l分銷渠道(DistributionChannel)指協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的所有商業(yè)組織和個(gè)體。l在日本稱為“商流”,即商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)形成。l渠道成
2025-01-22 04:06
【總結(jié)】海南大學(xué)丁皓第八章分銷渠道策略Page2海南大學(xué)丁皓洋奶粉高價(jià)乊謎:四渠道推高費(fèi)用2021年10月19日21世紈經(jīng)濟(jì)報(bào)道?一罐800克的雀巢超級(jí)能恩1段嬰兒奶粉國(guó)內(nèi)售價(jià)340元,而通過(guò)海外代購(gòu)渠道,其價(jià)栺僅為185元;德國(guó)特福芬有機(jī)嬰幼兒奶粉2段在其官網(wǎng)上價(jià)栺為元,約合81元人民幣,僅僅為內(nèi)地
2025-05-12 14:45
【總結(jié)】可口可樂(lè)分銷渠道分析可口可樂(lè)的誕生?“舔嘴的一瞬間”——可口可樂(lè)的出世1886年,一個(gè)叫約翰·潘伯頓(Dr.John)的藥劑師,有一天在家里把碳酸水、糖還有其他原料混合在一起,在潘伯頓“舔嘴的一瞬間”,最原始的可口可樂(lè)就誕生了。?“飄逸的感覺(jué)”——可口可樂(lè)的商標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-05-26 03:46
【總結(jié)】第十二章 分銷渠道決策成功案例nTCL營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式研究——長(zhǎng)虹營(yíng)銷模式的終結(jié),TCL以速度抗擊規(guī)模策略n粵美的營(yíng)銷體系創(chuàng)新研究————整體營(yíng)銷與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路整體營(yíng)銷與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路n樂(lè)百氏營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織研究————樂(lè)百氏深度分銷操作綱要樂(lè)百氏
【總結(jié)】第十章分銷渠道策略?分銷渠道在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷中具有重要的意義,其理由有4個(gè)?一是分銷渠道是最基本的市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素4P之一,是不可分割的一部分?二是它會(huì)較大程度地影響產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素,甚至決定一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上能否獲得成功,因?yàn)樗鼡?dān)負(fù)著將產(chǎn)品及時(shí)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)并引導(dǎo)顧客購(gòu)買產(chǎn)品的重要功能?三是分銷渠道的性質(zhì)決定了它與整個(gè)
2025-01-22 04:20
【總結(jié)】Marketing第十一章分銷渠道策略敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時(shí)候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)。
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選擇渠道
2025-02-03 13:39