【總結(jié)】1××空調(diào)事業(yè)部“班組建設(shè)不管理技巧”培訕方案根據(jù)《作業(yè)長、班組長培訕大綱》的要求,結(jié)合我公司在班組建設(shè)方面存在的缺陷和丌足,生產(chǎn)制造部提出開展“班組建設(shè)不管理技巧”培訕,經(jīng)辦公室和顧問公司的積極聯(lián)系和協(xié)商,并征求了生產(chǎn)制造部的意見,辦公室擬定出下列培訕方案。一、該培訓(xùn)項(xiàng)目分三講,課程設(shè)計(jì)如下:第一講:《團(tuán)隊(duì)不溝通技
2025-05-10 12:05
【總結(jié)】DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.1開篇語DoctorConsultingDoctorManagementConsultingCo.Ltd.2研討思考1請(qǐng)思考:1、中國職場(chǎng)成功人士的標(biāo)志、內(nèi)涵與責(zé)任?2、中
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十個(gè)法則一、80/20的效率法則1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托通過對(duì)19世紀(jì)英國人的財(cái)富收益模式的研究,總結(jié)出了80/20法則。這個(gè)法則告訴我們:任何事物的主要結(jié)果通常歸因于少數(shù)的投入和努力。另外一大部分努力,只帶來微小的影響。任何付出都有回報(bào)嗎?一份耕耘總有一份收獲嗎?比如:一個(gè)商店80%的利潤,主要是由20%的商品
2025-10-10 14:03
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,40%靠執(zhí)行力,v其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。v運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。v國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mart),百貨業(yè)在美國早就是成熟的產(chǎn)業(yè),照波特的五力分析,那是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。v但是,威名百貨的創(chuàng)辦人華頓(sa
2025-04-15 12:20
【總結(jié)】EHS領(lǐng)導(dǎo)力2023年9月三、獲得非EHS部門的EHS支持四、推進(jìn)全員參與EHS二、贏得管理層的EHS承諾和支持一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力目錄五、EHS管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)六、EHS領(lǐng)導(dǎo)力和安全文化一、什么是EHS領(lǐng)導(dǎo)力影響力權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力EHS領(lǐng)導(dǎo)力一、什
2025-01-16 07:58
【總結(jié)】1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力2找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)什么是領(lǐng)導(dǎo)力無數(shù)種不同的理解…3找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)問題你最崇拜的領(lǐng)導(dǎo)人(工作上,生活里,或知名人)為什么?用一句話總結(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2025-01-08 02:41
【總結(jié)】柔性領(lǐng)導(dǎo)力主講:潘恒坤恒科萊教育監(jiān)制破冰運(yùn)動(dòng)活動(dòng)要求:拼圖組建小組取個(gè)有創(chuàng)意的組名選個(gè)有實(shí)力的組長提個(gè)有意義的期望恒科萊教育監(jiān)制柔性領(lǐng)導(dǎo)力1不可不知的識(shí)人術(shù)2知人知心的激勵(lì)術(shù)3左右逢源的溝通術(shù)4內(nèi)容提要恒科萊教育監(jiān)制一、柔性領(lǐng)導(dǎo)力畫圖說話請(qǐng)
2025-03-04 13:55
【總結(jié)】三態(tài)八能領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù)心智領(lǐng)導(dǎo)力易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力課程釋義態(tài)核心根本原有狀態(tài)能事物超出平常即能人事測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)力管理力執(zhí)行力(君)(臣)(民)領(lǐng)導(dǎo)力課程目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力的業(yè)務(wù)性格周公旦領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)性格影響發(fā)展山東地區(qū)(人民
2025-01-20 13:03
【總結(jié)】GivingYouSincerity,ConfidenceandLoveLeadershipofNursing護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)力浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院葉志弘2023年10月GivingYouSincerity,ConfidenceandLove護(hù)士長與普通護(hù)士的區(qū)別是什么?Givin
2025-03-02 18:39
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:2破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝酒75-80年生愛唱歌四月份生日愛看足球說三種方言喜歡讀書有兄弟妻管嚴(yán)有姐妹工作狂主
2025-01-18 13:18
【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:57
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-05 07:27
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問題越來越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來,弄得自己心情也不好;部門工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說手頭工作沒做好,安排不過來;雖
2025-04-06 03:28
【總結(jié)】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營運(yùn)一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會(huì)議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對(duì)一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對(duì)不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法
2025-01-25 14:36
【總結(jié)】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力?沒有人能隱身世外,因?yàn)槿藷o處不在;你必須學(xué)會(huì)與人相處,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)無法獨(dú)自成功;你真了解自己和身邊的人嗎?你在生活中是否...?人際關(guān)系的鉆石法則——“用適合別人性格和需求的方式對(duì)應(yīng)他人”?九型人格:一個(gè)來源于2023多年前的古老智慧?一把解析人性破譯性格密碼的鑰匙?一套運(yùn)用人際關(guān)系鉆石法則的有效工具
2025-01-21 00:18