【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)主管如何運(yùn)用PDCA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善講師:張美春做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2課前思考?生產(chǎn)管理改善的利器-PDCA?PDCA是什么??PDCA改善生活案例?PDCA與企業(yè)管理有
2025-05-10 15:21
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估--整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力--現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上--現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效--個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源--附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉--所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-05-23 18:04
【總結(jié)】改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四1提案改善活動(dòng)?共贏改善提案活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理系列之四2什么是提案活動(dòng)?公司通過(guò)一定的制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新建議、改進(jìn)意見(jiàn)、發(fā)明創(chuàng)造等。①
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧實(shí)務(wù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評(píng)估整體產(chǎn)銷(xiāo)生產(chǎn)力現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績(jī)效上現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效個(gè)人績(jī)效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬
2024-10-18 17:40
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人。(請(qǐng)手機(jī)“收聲”,有急事請(qǐng)到室外接聽(tīng))。,互動(dòng)學(xué)習(xí)。(但不要偏離主題或鉆牛角尖)。(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。。謝絕課堂錄音、錄像。,這也是許多成功者學(xué)習(xí)的關(guān)鍵秘訣之一。,切勿流連忘返。課程一認(rèn)識(shí)
2025-05-14 22:11
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn):客戶要求越來(lái)越高了!為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來(lái)越多了!交貨期越來(lái)越嚴(yán)格了!售價(jià)卻越來(lái)越低了!如何保持優(yōu)勢(shì)在激烈的竟?fàn)?/span>
2025-05-15 12:20
【總結(jié)】1宣傳漫畫(huà)不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫(xiě)到,寫(xiě)到做
2025-01-10 13:12
【總結(jié)】*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善講師:李科*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*2經(jīng)濟(jì)形態(tài)與管理理念的歷史變遷質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段經(jīng)濟(jì)效率:技術(shù)熟練度人類(lèi)社會(huì)誕生~16世紀(jì)末工業(yè)革命16世紀(jì)末工業(yè)革命~20世紀(jì)初作坊生產(chǎn)分工化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效率:勞動(dòng)分工管理理念:
2025-01-10 07:47
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費(fèi)現(xiàn)象分析?快速切換(SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運(yùn)改善?質(zhì)量改善工具?問(wèn)題意識(shí)和改善步驟德信誠(chéng)現(xiàn)場(chǎng)改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用?三項(xiàng)費(fèi)用=管理+銷(xiāo)售+財(cái)務(wù)
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/201)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小
2025-08-23 10:32
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法主講:周偉宇煉?cǎi)R機(jī)電(深圳)有限公司limoss(Shenzhen)Co.,Ltd2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)。
2025-04-11 22:07
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry中管網(wǎng)制造業(yè)頻道訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷(xiāo)售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-05-24 11:52
【總結(jié)】P08S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)P1一、8S推行的目的和意義P28S關(guān)系圖學(xué)習(xí)整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)8SC成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M
2025-02-22 00:20
【總結(jié)】1管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!課程介紹1.
2025-01-11 11:17
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善與管理(三)現(xiàn)場(chǎng)安全管理目錄1、事故等級(jí)金字塔2、安全之河3、始終堅(jiān)持以安全責(zé)任為重4、為什么會(huì)發(fā)生事故?5、安全的標(biāo)準(zhǔn)化6、安全培訓(xùn)和實(shí)踐7、用于安全的團(tuán)隊(duì)工具8、現(xiàn)場(chǎng)管理者的主要責(zé)任事故等級(jí)金字塔Fatality死亡SevereInjury重傷Minor
2025-01-09 10:35