0-6091薪酬管理doc-江蘇省高等教育自學(xué)考試大綱-wenkub
2023-02-02 10:46:43 本頁面
【正文】 章 薪酬系統(tǒng)的基本模式選擇一、考核知識點（一）基于職位的薪酬系統(tǒng)模式（二）基于能力的薪酬系統(tǒng)模式（三）薪酬模式的選擇二、考核要求（一）基于職位的薪酬系統(tǒng)模式識記：（1）基于職位的薪酬系統(tǒng)的內(nèi)涵；（2）公平理論在職位薪酬設(shè)計上的應(yīng)用。應(yīng)用：（1）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的原則與政策導(dǎo)向；（二）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的影響因素識記：（1）職位評價及其內(nèi)容；（2）企業(yè)文化傾向與薪酬手段；（3）薪酬手段和企業(yè)文化的關(guān)系。（四）企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 識記：企業(yè)薪酬系統(tǒng)要達(dá)到的三大目標(biāo)；（2）可變薪酬的概念；（3）寬帶薪酬的概念；（4）勝任力定價的兩種基本方式。 領(lǐng)會：（1）人力資本投資的五種形式；（2）權(quán)變理論給薪酬管理帶來的革命性變化。（二）薪酬的基本原理與基本問題 識記：（1）工資決定論及其提出者；（2）最低工資理論及其提出者；（3）工資基金理論的提出者；（4）邊際生產(chǎn)力理論的提出者；（5）馬歇爾的供求均衡工資理論；（6）馬丁掌握薪酬管理中的獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng)的實施。其任務(wù)是指導(dǎo)人力資源管理專業(yè)的應(yīng)考者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)薪酬的基本原理、發(fā)展歷史、薪酬系統(tǒng)設(shè)計的原則與戰(zhàn)略導(dǎo)向、薪酬系統(tǒng)設(shè)計的基本模式、薪酬設(shè)計的程序、企業(yè)薪酬設(shè)計的基本方法、獎金管理、福利管理以及薪酬系統(tǒng)的實施與薪酬制度等，通過本課程的學(xué)習(xí)，并用于指導(dǎo)人力資源管理專業(yè)考生掌握薪酬設(shè)計方面的實踐工作。二、課程設(shè)置的基本要求本課程考核內(nèi)容共涉及教材中九章的內(nèi)容，基本涵蓋了薪酬管理的概念、理論演進(jìn)和薪酬管理的基本理論以及薪酬管理過程中的設(shè)計程序、基本薪酬設(shè)計、獎金設(shè)計、福利管理的方法以及薪酬制度的實施與反饋和薪酬制度化建設(shè)等問題。掌握企業(yè)薪酬制度診斷與分析的方法、薪酬制度化建設(shè)的基本原則與基本程式、薪酬制度的文本化及薪酬制度的實施與反饋等。魏茨曼的分享經(jīng)濟(jì)理論；（7）效率工資理論；（8）斯蒂格利茨的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資差別理論；（9）人力資本理論的主要代表人物；（10）約瑟夫（三）薪酬管理的發(fā)展歷史識記：（1）巴比奇的利潤分享計劃；（2）泰羅的差別計件工資制；（3）懷廷領(lǐng)會：（1）寬帶薪酬模式的主要特征；（2）構(gòu)建基于勝任力的薪酬模式的意義。領(lǐng)會：（1）實現(xiàn)薪酬管理公平原則的途徑；（2）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)部影響因素；（3）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的外部影響因素。領(lǐng)會：（1）職位薪酬體系的優(yōu)點；（2）職位薪酬體系的缺點。（三）薪酬模式的選擇識記：（1）官僚結(jié)構(gòu)的特征；（2）組織文化的四種類型及相對應(yīng)的薪酬制度；（3）銷售人員的工作特點。應(yīng)用：薪酬系統(tǒng)設(shè)計的流程；（二）工作分析識記：（1）工作分析方法的劃分；（2）訪談法的概念及其種類；（3）問卷法的概念；（4）觀察法的概念；（5）工作日志法的概念；（6）關(guān)鍵事件法的概念；（7）工作體驗法的概念。領(lǐng)會：（1）選取崗位價值評估要素時需要考慮的因素；（2）崗位價值評估的三個特點；（3）崗位價值評估的過程中需要遵循的原則；（4）崗位價值評估的步驟。應(yīng)用：薪酬調(diào)查的實施步驟。領(lǐng)會：（1）崗位評估在等級薪酬管理中的作用；（2）崗位排序法的優(yōu)缺點；（3）因素比較法的實施步驟；（4）評分法的步驟。第六章 獎金管理一、考核知識點（一）獎金的定義和重要性（二）獎金的類型（三）績效考核與獎金發(fā)放二、考核要求（一）獎金的定義和重要性識記：對獎金含義界定的三種思路。領(lǐng)會：（1）對中高層管理人員有效的激勵機制所要達(dá)到的目標(biāo)；（2）利潤分享計劃的優(yōu)勢及缺陷應(yīng)用：（1）股權(quán)激勵的主要方式；（2）收益分享計劃和利潤分享計劃的主要區(qū)別。第七章 福利管理一、考核知識點（一）員工福利的定義和功能（二）法定福利（三）企業(yè)補充福利（四）福利的管理二、考核要求（一）員工福利的定義和功能識記：（1）員工福利的概念；（2）員工
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