【正文】 （3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時有很大的慣性。）效率工資理論認為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決于（ ）A．實際工資 B．名義工資C．監(jiān)督程度 D．勞動力的供求程度答案：A 在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為（ ）A．薪酬調(diào)查 B．薪酬診斷C．薪酬定位 D．薪酬評估答案：C二、多項選擇題（下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。閱讀教材時，應(yīng)根據(jù)大綱要求，要逐段細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每個知識點，對基本概念必須深刻理解，基本原理必須牢固掌握，在閱讀中遇到個別細節(jié)問題不清楚，在不影響繼續(xù)學習的前提下，可暫時擱置。領(lǐng)會：（1）提高員工滿意度的方法；（2）提升員工薪酬滿意度要注意的幾個問題。領(lǐng)會：獎金制度的特點。領(lǐng)會：（1）常用的標準化訪談的程序；（2）訪談法的優(yōu)缺點；（3）問卷法的優(yōu)缺點；（4）觀察法的工作分析程序；（5）編制崗位工作描述的基本原則；（6）編制崗位工作描述的時需要注意的問題。第二章 薪酬系統(tǒng)設(shè)計的原則與戰(zhàn)略導(dǎo)向一、考核知識點（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的原則與政策導(dǎo)向（二）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的影響因素（三）以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng)（四）以競爭力為導(dǎo)向的薪酬系統(tǒng)二、考核要求（一）薪酬系統(tǒng)設(shè)計的原則與政策導(dǎo)向識記：（1）貨幣報酬與非貨幣獎勵；（2）職業(yè)性獎勵與社會性獎勵的內(nèi)容；（3）最低工資的概念；（4）工時法的概念；（5）。通過本課程的學習，應(yīng)考者應(yīng)達到以下要求：了解薪酬管理的基本概念、基本原則、薪酬設(shè)計的影響因素、薪酬設(shè)計的基本模式以及企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。亞當斯的公平理論；（15）斯金納的強化理論。領(lǐng)會：（1）建立勝任特征模型的步驟；（2）基于能力的薪酬設(shè)計方案的作用。領(lǐng)會：（1）薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則；（2）薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容；（3）薪酬結(jié)構(gòu)建立的步驟。領(lǐng)會：（1）社會保險的主要特點；（2）衡量社會保險基金統(tǒng)籌范圍的四個角度。（四）薪酬制度的實施與反饋領(lǐng)會：（1）薪酬制度實施包括的主要內(nèi)容。五、關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定本大綱各章所提到的考核要求中，各條細目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當突出重點章節(jié)，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。（3）激勵原則。免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！免費下載！11。答案：（1）公平原則。注意對應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)應(yīng)考者逐步學會獨立學習，在自學過程中善于提出問題、分析問題、做出判斷和解決問題。領(lǐng)會：（1）薪酬制度設(shè)計的基本原則；（2）企業(yè)薪酬制度的四種類型。第七章 福利管理一、考核知識點（一）員工福利的定義和功能（二）法定福利（三）企業(yè)補充福利（四）福利的管理二、考核要求（一）員工福利的定義和功能識記：（1）員工福利的概念；（2）員工福利的特點；（3）員工福利的類別； 領(lǐng)會：（1）員工福利的內(nèi)涵；（2）員工福利的功能；。應(yīng)用：薪酬調(diào)查的實施步驟。領(lǐng)會：（1）職位薪酬體系的優(yōu)點；（2）職位薪酬體系的缺點。魏茨曼的分享經(jīng)濟理論；（7）效率工資理論；（8）斯蒂格利茨的新古典經(jīng)濟學的工資差別理論；（9）人力資本