戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變-高級管理學(xué)課程論-wenkub
2023-02-02 00:17:55 本頁面
【正文】 e management. According to the time sequence, this paper expounds the main theories of strategic management in five different periods, including the strategic planning theory, the traditional strategic management theory, the strategic management theory, the core petitiveness theory and the theory of strategic management. This paper reveals the evolution process of strategic management theory.Keywords:strategic management。企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動為其經(jīng)營和發(fā)展提供了規(guī)則和大方向，在企業(yè)的發(fā)展進程中具有重要的指導(dǎo)意義，研究戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及其發(fā)展是企業(yè)管理中的重要部分。本文按照時間順序闡述了五個不同時期戰(zhàn)略管理的主要理論，包括戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的理論、傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、競爭戰(zhàn)略管理理論、核心競爭力理論、合作競爭戰(zhàn)略管理理論，揭示了隨著時代變化戰(zhàn)略管理理論的演變進程，本文對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進行了系統(tǒng)的梳理，以期對如今環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理起到一定意義的參考作用。strategic planning。1962年,美國著名的管理學(xué)者chandler在其出版的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中,首次根據(jù)大型企業(yè)的成長史研究環(huán)境、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提出結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略的觀點,認為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境的變化,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的要求,隨著戰(zhàn)略的發(fā)展而變化，從此揭開了研究企業(yè)戰(zhàn)略的序幕。市場機會和社會責(zé)任是組織面臨的外部環(huán)境因素,而公司實力與個人激情則是組織發(fā)展的內(nèi)在資源能力。第二章 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論20世紀70年代,外部環(huán)境變化的步伐逐漸加快,對企業(yè)經(jīng)營的沖擊逐漸加強,戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的思想前提開始動搖,它的關(guān)于未來可以預(yù)測規(guī)劃的思想受到各界的質(zhì)疑以奎因、明茨伯格等為代表的環(huán)境適應(yīng)學(xué)派在對戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派批判的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生。對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,認為競爭優(yōu)勢是外生的,對企業(yè)內(nèi)部條件的差異性對競爭優(yōu)勢的影響研究較少。美國哈佛大學(xué)的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾制定競爭戰(zhàn)略的最終目的就是運用市場競爭規(guī)律,最理想的結(jié)果是將這些規(guī)律不斷變換使其對企業(yè)的經(jīng)營績效有利,而企業(yè)經(jīng)營活動所處的市場結(jié)構(gòu)是制定經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，因此,競爭戰(zhàn)略就是針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各種影響力而建立一個有利可圖和持之以恒的地位。另外,波特提出了3種基本競爭戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。其三,1985年,波特出版《競爭優(yōu)勢》,提出產(chǎn)業(yè)價值鏈分析框架,認為價值鏈活動之間的差異是企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源之一,企業(yè)可用從產(chǎn)業(yè)層次上思考決定產(chǎn)業(yè)盈利性的系統(tǒng)性方法審查企業(yè)內(nèi)部的所有行為及其相互關(guān)系,通過調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各價值鏈活動以及不同價值鏈之間的關(guān)系,來系統(tǒng)識別和分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源,實施企業(yè)基本戰(zhàn)略。以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀中心論點是,企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是企業(yè)所控制的戰(zhàn)略性資源。學(xué)者Barney把基于資源的戰(zhàn)略觀點發(fā)展成完整的理論,認為獨
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