戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變-高級(jí)管理學(xué)課程論-wenkub
2023-02-02 00:17:55 本頁(yè)面
【正文】 e management. According to the time sequence, this paper expounds the main theories of strategic management in five different periods, including the strategic planning theory, the traditional strategic management theory, the strategic management theory, the core petitiveness theory and the theory of strategic management. This paper reveals the evolution process of strategic management theory.Keywords:strategic management。企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動(dòng)為其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了規(guī)則和大方向，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有重要的指導(dǎo)意義，研究戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及其發(fā)展是企業(yè)管理中的重要部分。本文按照時(shí)間順序闡述了五個(gè)不同時(shí)期戰(zhàn)略管理的主要理論，包括戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的理論、傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論，揭示了隨著時(shí)代變化戰(zhàn)略管理理論的演變進(jìn)程，本文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，以期對(duì)如今環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理起到一定意義的參考作用。strategic planning。1962年,美國(guó)著名的管理學(xué)者chandler在其出版的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中,首次根據(jù)大型企業(yè)的成長(zhǎng)史研究環(huán)境、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提出結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略的觀點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境的變化,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的要求,隨著戰(zhàn)略的發(fā)展而變化，從此揭開了研究企業(yè)戰(zhàn)略的序幕。市場(chǎng)機(jī)會(huì)和社會(huì)責(zé)任是組織面臨的外部環(huán)境因素,而公司實(shí)力與個(gè)人激情則是組織發(fā)展的內(nèi)在資源能力。第二章 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理理論20世紀(jì)70年代,外部環(huán)境變化的步伐逐漸加快,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊逐漸加強(qiáng),戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派的思想前提開始動(dòng)搖,它的關(guān)于未來(lái)可以預(yù)測(cè)規(guī)劃的思想受到各界的質(zhì)疑以奎因、明茨伯格等為代表的環(huán)境適應(yīng)學(xué)派在對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派批判的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是外生的,對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件的差異性對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響研究較少。美國(guó)哈佛大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的最終目的就是運(yùn)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,最理想的結(jié)果是將這些規(guī)律不斷變換使其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效有利,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，因此,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的各種影響力而建立一個(gè)有利可圖和持之以恒的地位。另外,波特提出了3種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。其三,1985年,波特出版《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》,提出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析框架,認(rèn)為價(jià)值鏈活動(dòng)之間的差異是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵來(lái)源之一,企業(yè)可用從產(chǎn)業(yè)層次上思考決定產(chǎn)業(yè)盈利性的系統(tǒng)性方法審查企業(yè)內(nèi)部的所有行為及其相互關(guān)系,通過(guò)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各價(jià)值鏈活動(dòng)以及不同價(jià)值鏈之間的關(guān)系,來(lái)系統(tǒng)識(shí)別和分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,實(shí)施企業(yè)基本戰(zhàn)略。以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略觀中心論點(diǎn)是,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的戰(zhàn)略性資源。學(xué)者Barney把基于資源的戰(zhàn)略觀點(diǎn)發(fā)展成完整的理論,認(rèn)為獨(dú)
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