戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變-高級管理學課程論-文庫吧在線文庫
【正文】 企業(yè)行為與企業(yè)戰(zhàn)略又影響著企業(yè)的經(jīng)濟績效。上述五種力量的綜合影響,共同塑造了企業(yè)面臨的競爭態(tài)勢,在此基礎(chǔ)上可以確定企業(yè)如何獲取競爭優(yōu)勢的基本競爭戰(zhàn)略?；谫Y源的戰(zhàn)略觀主張識別企業(yè)內(nèi)部那些能夠產(chǎn)生持續(xù)競爭優(yōu)勢的特有資源,而不是從企業(yè)外部的環(huán)境條件來尋找企業(yè)在市場上獲得競爭優(yōu)勢的根源,促使管理者把目光集中于企業(yè)自身的擁有的異質(zhì)的、難以模仿的、高效率的關(guān)鍵資源上,并建議他們從資源、能力的角度制定企業(yè)戰(zhàn)略決策。1990年,普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表《公司的核心能力》一文,提出企業(yè)核心能力概念的同時,也提出了將核心能力與戰(zhàn)略管理結(jié)合起來的新的競爭戰(zhàn)略構(gòu)架：基于能力的競爭范式；從此學術(shù)界掀起了對企業(yè)核心競爭能力戰(zhàn)略管理理論研究的高潮。20世紀90年代，戰(zhàn)略管理研究出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)折點,研究重點從傳統(tǒng)競爭轉(zhuǎn)向互惠合作,戰(zhàn)略焦點轉(zhuǎn)向企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,強調(diào)競爭合作,提出了戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想。本文對企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進行了系統(tǒng)的梳理,以求該理論和方法對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到一定的參考作用。隨著世界范圍內(nèi)競爭的激烈程度加劇,戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式的不斷涌現(xiàn),導致了傳統(tǒng)競爭內(nèi)在本質(zhì)發(fā)生很大變化,企業(yè)在加強競爭的同時開始注重越來越多的合作,合作雙贏能力成為競爭的重要內(nèi)容之一,企業(yè)個體之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)盟網(wǎng)絡(luò)之間的競爭,認為競爭優(yōu)勢是建立在自身優(yōu)勢與他人競爭優(yōu)勢相結(jié)合基礎(chǔ)上的。第五章 合作競爭戰(zhàn)略管理理論 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化理論1996年,《競爭的衰亡》一書,從生物學的生態(tài)系統(tǒng)的獨特視角來描述市場中的組織活動,提出戰(zhàn)略生態(tài)理論,他提出了全新的競爭戰(zhàn)略形態(tài)一商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打破了傳統(tǒng)的以行業(yè)劃分為前提的戰(zhàn)略理論的限制,闡述了企業(yè)應(yīng)在一個豐富而利益相關(guān)的動態(tài)系統(tǒng)中實現(xiàn)共同進化的思想?？梢?資源基礎(chǔ)論要求企業(yè)在具體的管理實踐中,要求企業(yè)從自身擁有的獨特資源出發(fā),在自己擁有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)從事經(jīng)營活動,避免過多地受產(chǎn)業(yè)吸引力誘導而盲目進入不相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行多元化經(jīng)營。其次確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略位置,戰(zhàn)略位置進而決定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、確認企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭地位,制定適合企業(yè)自身情況的適合戰(zhàn)略,并運用不同的戰(zhàn)略與特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹配以建立自身的競爭優(yōu)勢。波特強調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是建立競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ),理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠是戰(zhàn)略分析的起點。該學派認為外部環(huán)境是動態(tài)開放的!難以預(yù)測的,將環(huán)境的不確定性對企業(yè)經(jīng)營的影響作為戰(zhàn)略理論研究的主要內(nèi)容,提出組織的發(fā)展必須建立在對環(huán)境適應(yīng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)外部環(huán)境的不斷變化而對自身戰(zhàn)略進行持續(xù)調(diào)整。將企業(yè)戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施獨立的兩個階段并提出戰(zhàn)略制定的SWOT分析框架：他將戰(zhàn)略劃分為四個要素:市場機遇、公司能力、個人激情以及社會責任。s development the theory and development of strategic management is an important part of enterprise management. According to the time sequence, this paper expounds the main theories of strategic management in five different periods, including the strategic planning theory,
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