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電力行業(yè)的改革背景-wenkub

2023-05-30 16:41:28 本頁(yè)面
 

【正文】 京津唐電網(wǎng) 上網(wǎng)電價(jià)平 均0.35元 從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 根據(jù)需要提高電價(jià),提高效益 部分企業(yè)逐漸被淘汰出市場(chǎng) 油1%水2%工資6%材料1%折舊23%修理費(fèi)9%福利費(fèi)1%其它費(fèi)用10%煤47% 例:京能熱電成本費(fèi)用圖 煤炭成本的降低對(duì)火電企業(yè)的意義 (整合產(chǎn)業(yè)鏈) 煤炭 在火電企業(yè)成本構(gòu)成中占到約 50%的份額,降低煤炭成本,降低 標(biāo)準(zhǔn)煤耗,對(duì)發(fā)電企業(yè)提高效益來(lái)說(shuō),具有獨(dú)特的戰(zhàn)略性意義。 ? 產(chǎn)業(yè)孵化,通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以資本運(yùn)營(yíng)的方式(分散風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行產(chǎn)業(yè)孵化,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,使上市公司充滿活力。 其他行業(yè)投資 ?公司其它產(chǎn)業(yè)目前存在主要問(wèn)題 缺乏核心產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)有投資分散 缺乏穩(wěn)定的贏利能力 風(fēng)險(xiǎn)大,無(wú)分散風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 初步思路 發(fā)展第二核心產(chǎn)業(yè) 財(cái)富創(chuàng)造型 (華能國(guó)際) 以提高上市公司質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),手段是加強(qiáng)管理和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,資本運(yùn)作 作勢(shì)炒作型 (億安科技) 以通過(guò)證券市場(chǎng)炒作來(lái)獲利為目標(biāo),手段是炒作上市公司流通股,賺取股票差價(jià) 假帳欺騙型 (銀廣廈) 以維持公司上市資格、融資能力或控制股票價(jià)格為目標(biāo),手段是制造虛假報(bào)告,偽造公司業(yè)績(jī) 關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)移型 (青島海爾) 以向母公司轉(zhuǎn)移上市公司資金為目標(biāo),手段是高價(jià)或無(wú)意義收購(gòu)母公司資產(chǎn) 證券資本市場(chǎng)的四種經(jīng)營(yíng)模式 控股公司 德隆國(guó)際 控股公司 控股公司 控股公司 上市公司 證券 信托 私募 產(chǎn)業(yè)公司 證券 信托 私募 資金 轉(zhuǎn)移 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 產(chǎn)業(yè)孵化 資金轉(zhuǎn)移 投資炒作 新疆德隆組織 結(jié)構(gòu)及運(yùn)作簡(jiǎn)圖 金信系(金華信托) 組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作簡(jiǎn)圖 金華信托 信托投資 私募基金 證券公司 產(chǎn)業(yè)孵化 上市公司 A,B,C…. 高價(jià) 出售 售出產(chǎn)業(yè)獲利 通過(guò)控制、影響金融機(jī)構(gòu)來(lái)控制 上市公司流通盤(pán)在證券市場(chǎng)獲利 控制流通盤(pán) 控制流通盤(pán) 控制流通盤(pán) 參股,通過(guò)證券市場(chǎng)獲利 投 資 獲 利 云電集團(tuán) 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 云電控股 產(chǎn)業(yè)公司 滇能集團(tuán) 云電集團(tuán) 上市公司 馬龍化建 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 產(chǎn)業(yè)公司 投資控股 產(chǎn)業(yè)重組,成立股份公司 產(chǎn)業(yè)重組 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) 運(yùn)作模式 贏利模式 ?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)底子較薄,基本上是在資本運(yùn)作的過(guò)程中逐漸形成。 贏利模式設(shè)計(jì)合理 ,完全依靠證券市 場(chǎng)盈利,沒(méi)有為固 定上市公司拖累的 負(fù)擔(dān),可以隨時(shí)更 換合作對(duì)象。前者以資產(chǎn)和企業(yè)交易為中心,后者以產(chǎn)品交易為中心。這樣一來(lái),通過(guò)資產(chǎn)的行政劃撥和分割,為資本運(yùn)作培育了眾多的市場(chǎng)主體,從根本上改變了過(guò)去資本運(yùn)作主體單一、統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)運(yùn)作的局面。 ? 二、企業(yè)上市 ? 三、上市后的資本經(jīng)營(yíng) ? 四、利用股市的資本經(jīng)營(yíng) 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 電力行業(yè)對(duì)公司的意義 ? 以電為主的多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 非相關(guān)多元化 ? 產(chǎn)業(yè)的選擇與進(jìn)入的策略 國(guó)家電力體制改革的背景 ? 總體目標(biāo) 廠網(wǎng)分開(kāi)、政
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