移動(dòng)紅旗班組建設(shè)實(shí)施方案-wenkub
2022-10-29 12:21:03 本頁面
【正文】 10%； 豐收年： 2020 年，達(dá)標(biāo)： 90%以上，優(yōu)秀： 25%，卓越： 15%。2020年安徽移動(dòng) “ 紅旗班組 ” 建設(shè)方案 為進(jìn)一步推進(jìn)基層班組建設(shè)，落實(shí)《中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》和《中國移動(dòng)安徽公司班組建設(shè)實(shí)施方案（試行）》關(guān)于班組建設(shè)的各項(xiàng)要求，提升全省一線服務(wù)班組的管理和運(yùn)營水平，現(xiàn)啟動(dòng) 2020 年安徽移動(dòng)紅旗班組 建設(shè) 活動(dòng)，具體建設(shè)方 案如下 ： 一、 活動(dòng)概述： （一） 建設(shè)思路 以省公司工會(huì)下發(fā)的《中國移動(dòng)安徽公司班組建設(shè)實(shí)施方案（試行）》 為 指導(dǎo)，緊密圍繞“正德厚生 臻于至善”核心價(jià)值觀，以安徽公司文化理念體系為依據(jù)，以“科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)新進(jìn)取 高效務(wù)實(shí) 和諧共贏”為導(dǎo) 向，建設(shè)全面具備“凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的“ 4POWER”卓越紅旗班組，推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越 。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立由省公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的 建設(shè) 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào) 建設(shè) 活動(dòng)各項(xiàng)工作： （一） 領(lǐng)導(dǎo) 小 組 組長(zhǎng)：王建中 成員： 張磊、 秦紅軍、 鄭明、 熊京萍 、何大偉、章凌華、 卞士勇 、戴克 、 金友誼 、 楊祥林 （二）工作組 領(lǐng)導(dǎo) 小 組下設(shè)工作組，工作組設(shè)在省公司客戶服務(wù)管理部，負(fù)責(zé)“紅旗班組”建設(shè) 活動(dòng)的具體組織 和評(píng) 選 工作。 班組 “ 小能 豆 ” 創(chuàng) 新活動(dòng) 四個(gè)階段主題分別為：“服務(wù) 質(zhì)量 提升”、“執(zhí)行效率”、“節(jié)能減排”、“領(lǐng)先小妙招”。 活動(dòng)主題： “溝通” 活動(dòng)時(shí)間： 5 月 6 月 活動(dòng)目標(biāo)： 初步建立“紅旗班組”架構(gòu)，通過各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)班組成員溝通，營造班組的和諧氛圍，提升班組 凝聚力； 活動(dòng)內(nèi)容： 省公司 客服部：?jiǎn)?dòng)紅旗 班組建設(shè)活動(dòng)，下發(fā)具體實(shí)施方案。 ④ 讀書活動(dòng)：以“溝通”為主題，統(tǒng)一指定書籍，撰寫讀書筆記。 客服中心及分公司 ① 組織開展一次“營銷案設(shè)計(jì)”、“公司決策”等項(xiàng)目的全員參與活動(dòng)，鼓勵(lì)各級(jí)員工參與公司決策和發(fā)展，推
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