移動紅旗班組建設實施方案(完整版)
【正文】 服務班組的管理和運營水平，現啟動 2020 年安徽移動紅旗班組 建設 活動，具體建設方 案如下 ： 一、 活動概述： （一） 建設思路 以省公司工會下發(fā)的《中國移動安徽公司班組建設實施方案（試行）》 為 指導，緊密圍繞“正德厚生 臻于至善”核心價值觀，以安徽公司文化理念體系為依據，以“科學發(fā)展 創(chuàng)新進取 高效務實 和諧共贏”為導 向，建設全面具備“凝聚力、競爭力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的“ 4POWER”卓越紅旗班組，推動企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越 。 班組 “ 小能 豆 ” 創(chuàng) 新活動 四個階段主題分別為：“服務 質量 提升”、“執(zhí)行效率”、“節(jié)能減排”、“領先小妙招”。 ④ 讀書活動：以“溝通”為主題，統(tǒng)一指定書籍，撰寫讀書筆記。 ④讀書活動：以“ 執(zhí)行 ”為主題，統(tǒng)一指定書籍，撰寫讀書筆記。 ②開展班組長培訓及“走出去”交流等形式，加強班組長能力提升工作。 ② 組織建設班組知識庫，收集整理班組各項工作所需的專業(yè)知識、專業(yè)技能、通用知識等，指導各班組形成班組內部知識庫。 “達標班 組” ① 班組建設評估總分為 80分以上（含 80 分）； ② 班組年度績效成績在 稱職 及以上； ③ 班組員工滿意度 85%以上； ④ 無重大生產差錯，如安全事故、重大投訴、網絡故障等。 “卓越班組” ① 滿足優(yōu)秀班組的條件； ② 獲得省級及以上榮譽（如優(yōu)秀 QC 成果、青年文明號、工人先鋒號、巾幗文明崗等）； ③ 班組長通過《中央企業(yè)班組 長崗位管理能力資格認證》 （ 三 ）評 選方式 階段性總結 ① 各階段結束后各班組形成總結報告，附帶各項活動成果、圖片、視頻等材料，提交給 各單位“紅旗班組”建設工作 組； ② 各階段結束后 2 周內 各單位 形成總結報告 ， 并 推薦 本階段內 活動成績顯著的 班組（至多三個）上報省公司備案。 ②“小能豆”創(chuàng)新活動：以“ 領先小妙招 ”為主題，開展創(chuàng)意征集工作； ③班組長能力建設： 班組長對全年班組建設與管理工作進行總結，包
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