巴州公司班組建設實施方案-wenkub
2023-05-08 02:23:03 本頁面
【正文】 星級班組覆蓋率要達到100%，四星級班組要達30%以上，城西供電所、配網(wǎng)中心和35kV南龕變電站3個班組達五星級。巴州供電有限責任公司班組建設管理實施方案為認真落實省公司和巴中電業(yè)局班組建設工作部署，夯實我司班組建設的基礎工作，努力提升班組管理水平和員工隊伍整體素質(zhì)，切實減輕班組負擔，聚焦班組工作重心，提高班組管理的實效性，讓班組集中精力做好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作，根據(jù)《四川省電力公司關于加強班組建設管理的規(guī)定》和《巴中電業(yè)局班組建設實施方案》，結(jié)合班組建設的實際，特制定《巴州供電有限責任公司班組建設實施方案》。一、指導思想堅持“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領，充分發(fā)揮好工會組織的牽頭作用，最大限度地調(diào)動各級組織和廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性、切實開展好星級班組建設活動，圍繞本職業(yè)務做正確的事和正確地做事，圍繞公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標， 集中精力安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成公司2010年度各項工作目標。三：班組建設主要內(nèi)容（一）加強班組基礎建設，保證班組有效運轉(zhuǎn)。三是要推進班組信息化建設，改進班組管理流程，提高班組現(xiàn)代化管理水平。班組長是班組的領頭人。努力培養(yǎng)一支““政治強、業(yè)務精、懂技術(shù)、善管理””的班組長隊伍。二是要建立班組學習制度，以職業(yè)能力培訓規(guī)范為標準，充分利用現(xiàn)場和遠程培訓資源，開展有計劃、有組織的崗位學習活動，提高員工崗位任職能力。實現(xiàn)培養(yǎng)一支：“有理想、有道德、有文化、高技能、愛崗敬業(yè)”的員工隊伍（四）加強班組安全建設，提高班組安全意識。二是要按照“三個百分之百”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展作業(yè)安全風險辨識，建立健全安全生產(chǎn)各項應急預案。班組文化是企業(yè)文化的基礎，他包涵了思想文化、技術(shù)文化、親情安全文化等。四是要加強班組團隊建設，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好整體形象，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，營造班組織和諧氛圍。三是實行班務公開, 加強對班組經(jīng)濟責任制考核、工資獎金分配、評選先進、班費開支等班組重要事務的民主監(jiān)督，不斷增強班組員工主人翁責任感。三是要建立創(chuàng)新激勵機制和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，促進創(chuàng)新成果的推廣應用，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。三是要加強法制教育、榮辱觀教育，培養(yǎng)員工社會公民意識和社會責任意識，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。宣傳發(fā)動：在3月20日前，各班組組織學習《四川省電力公司關于迅速掀起班組建設高潮的通知》和《巴中電業(yè)局班組建設實施方案》，對省公司領導講話精神傳達到每一個人，并開展班組建設大討論，集中動員掀起班組建設高潮，并建立健全各級班組建設組織機構(gòu)。根據(jù)四川省公司班組建設工作指導意見，組織相關人員到所屬班組調(diào)研，制定實施方案，明確目標、任務，確定工作重點，細化工作內(nèi)容和實施進度，對班組建設工作進行周密部署和安排。在8月底前，規(guī)范和完善班組基礎資料工作，完成班組基礎數(shù)據(jù)（設備、工器具、班組資料、辦公用品等）的收集、錄入和建檔，并按標準要求編碼管理；在4月底前完成對2010年工作票、操作票清理，要保證兩票合格率達100%。此項工作長期開展。積極參加電業(yè)局和公司組織的班組建設授課和班組長經(jīng)驗交流；觀摩學習標桿班組。此項工作從3月開始12月10日前完成。結(jié)合“創(chuàng)雙優(yōu)”、“創(chuàng)爭”活動，以“我的班組、我建設”為主題活動，廣泛開展各專技術(shù)比武、崗位練兵、技能培訓、勞動競賽、合理化建議、爭創(chuàng)“五好班組”等活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，激發(fā)員工熱情，深化班組建設工作。各班組對照班組考評辦法和班組標準進行自查、整改、總結(jié)，自評班組建設水平。公司評選出10佳優(yōu)秀班組，10佳班組建設先進個人、“五好班組”等進行表彰，同時向電業(yè)局和省公司申報“四星級班組”、“五星級班組”。 班組定級采用統(tǒng)一標準、實行分級管理。星級班組定級考評按照《管理標準（A／2）》中的考核標準執(zhí)行，采用百分制記分，滿分為 100 分。 （4）二星級班組：各大項內(nèi)容的考評得分率必須≥80%。
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