巴州公司班組建設(shè)實施方案-全文預(yù)覽
【正文】 國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細(xì)致的思想政治工作。加強班組創(chuàng)新建設(shè)，一是要大力開展班組“創(chuàng)爭”（創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工）活動，著力提高班組員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。加強班組民主建設(shè)，一是要完善班組民主管理制度，增強員工的主人翁地位，調(diào)動員工參與班組民主管理的積極性、創(chuàng)造性。二是要開展誠信責(zé)任教育，培育創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神，樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀，培育員工忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。四是要加強班組勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。一是要以人為本，關(guān)愛員工生命安全，開展“愛心活動”，實施“平安工程”。四是要加強班組培訓(xùn)資源建設(shè)，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。班組技能就是班組成員運用專門技術(shù)的能力。二是要科學(xué)制訂班組長崗位工作規(guī)范，強化班組長管理職能，賦予班組長相應(yīng)管理職權(quán)。五是要加強班組環(huán)境建設(shè)，改善員工工作、學(xué)習(xí)、生活條件。一是要根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，按照人力資源合理配置、精干高效的原則，科學(xué)合理設(shè)置班組和崗位人員編制。即：基礎(chǔ)管理規(guī)范化，專業(yè)管理流程化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作考核數(shù)據(jù)化、團(tuán)隊建設(shè)和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化?，F(xiàn)將公司《班組建設(shè)管理實施方案》印發(fā)給你們，請按照要求認(rèn)真組織實施。二、總體目標(biāo)、要求以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以創(chuàng)建五星、無違章班組、標(biāo)桿班組為載體，通過抓班組的“基礎(chǔ)、安全、技能、創(chuàng)新、民主、思想、文化、隊伍”等八大建設(shè)，培育一支：“政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、善管理”的班組長隊伍；建設(shè)一支：“有理想、有道德、有文化、高技能、愛崗敬業(yè)”的員工隊伍；最終實現(xiàn)班組管理“六化”。班組基礎(chǔ)管理是班組有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。四是要規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，整合班組各類考評細(xì)則和考核管理辦法，切實減輕班組負(fù)擔(dān)。加強班組長隊伍建設(shè)，一是組織班組長學(xué)習(xí)交流班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和管理理念，提高班組長綜合素質(zhì)。（三）加強班組技能建設(shè)，提升班組全員素質(zhì)。三是要健全激勵約束機制，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道，開展員工崗位能力評價，調(diào)動一線員工自主學(xué)習(xí)的積極性。班組安全管理貫穿于班組整個生產(chǎn)過程的始終。三是要建立健全反違章長效機制，開展創(chuàng)無違章班組活動。加強班組文化建設(shè)，一是要建立班組共同愿景和個人愿景，激勵班組員工共同奮斗，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。（六）加強班組民主建設(shè),增強班員主人翁責(zé)任感。（七）加強班組創(chuàng)新建設(shè),實現(xiàn)班組創(chuàng)新創(chuàng)效。（八）加強班組思想建設(shè)，提升職業(yè)道德水平。努力提升職業(yè)道德水平。調(diào)查研究：3月31日前，公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組率隊對班組建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，摸清班組數(shù)量、班組類型等基本情況。第二階段（4月1日—12月10日）：組織實施。并按標(biāo)準(zhǔn)要求按月對兩票統(tǒng)計考評。長期開展班組培訓(xùn)工作。對標(biāo)創(chuàng)建。對標(biāo)整改。此工作11月底前完成。公司組織考核小組對班組建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考評、驗收。五、星級班組的評比辦法公司生產(chǎn)班組建設(shè)規(guī)范評價工作，按公司對應(yīng)省公司專業(yè)班組類別分別實施。三星級及以下班組由公司考核評定，四星級班組由巴中電業(yè)局考核評定，五星級班組由省公司考核評定。各類星級班組按照下列分?jǐn)?shù)線評定： （1）五星級班組：各大項內(nèi)容的考評得分率必須≥98%，且連續(xù)兩年保持了四星級班組的管理水平。 （5）一星級班組：各大項內(nèi)容的考評得分率必須≥75%。對四星級及五星級班組的認(rèn)定，由公司班組建設(shè)管理歸口部門組織抽查組進(jìn)行抽查后，將結(jié)論意見報電業(yè)局審批。 （4）發(fā)生產(chǎn)生惡劣影響的客戶投訴事件的。 （2）班組管理有滑坡，在平時檢查評比中達(dá)不到已評“星級班組”班組標(biāo)準(zhǔn)的。 班組定級不搞終身制，定期復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核結(jié)果重新定級。公司各職能部門根據(jù)工作職能對班組建設(shè)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（三）宣傳報道組：組 長：黨委工作部主任副組長： 工會
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