立豐集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案討論稿ppt-公司治理-wenkub
2023-05-30 15:04:43 本頁(yè)面
【正文】 管理執(zhí)行層 決策監(jiān)督層 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)模式 建議：總體結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 立豐房地產(chǎn)總裁 監(jiān)事會(huì) 投資規(guī)劃委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 立豐物業(yè)公司 審計(jì)部 帝豪歌劇院 西安城建投 副總裁 股東會(huì) 董事會(huì)辦公室 投資規(guī)劃部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)辦公室 凱邁企業(yè)咨詢 項(xiàng)目 工程部 經(jīng)營(yíng)銷售部 公共職能 業(yè)務(wù)職能 前期報(bào)件部 利潤(rùn)中心 海問(wèn)咨詢 2020/7/6 7 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu) 目標(biāo)模式 建議：房地產(chǎn)公司 立豐房地產(chǎn)總裁 前期報(bào)建部 工程部 銷售部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 辦公室 項(xiàng)目一 項(xiàng)目二 項(xiàng)目三 董事長(zhǎng) 審計(jì)部 投資規(guī)劃部 理想的管理模式是項(xiàng)目部真正成為利潤(rùn)中心 海問(wèn)咨詢 2020/7/6 8 管理執(zhí)行層 決策監(jiān)督層 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu) 過(guò)渡模式 建議：總體結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 董事長(zhǎng)兼總裁 監(jiān)事會(huì) 投資規(guī)劃委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬與考核委員會(huì) 立豐物業(yè)公司 審計(jì)部 帝豪歌劇院 西安城建投 副總裁 股東會(huì) 董事會(huì)辦公室 投資規(guī)劃部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)辦公室 凱邁企業(yè)咨詢 工程經(jīng)理 銷售經(jīng)理 公共職能 前期報(bào)件經(jīng)理 利潤(rùn)中心 成本中心 項(xiàng)目部 銷售部 策劃推廣經(jīng)理 海問(wèn)咨詢 2020/7/6 9 導(dǎo)入項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式需要解決的當(dāng)務(wù)之急（ 1） ? 要對(duì)部門進(jìn)行清晰的定
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