【正文】 16 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布一分廠職位說(shuō)明（二） 廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 沖淬工長(zhǎng) 熱處理工長(zhǎng) 軋制工長(zhǎng) 質(zhì) 量 管 理 員 技術(shù)主管 技 術(shù) 員 ?工序生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 ?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 ?協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品 ?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定 ?主持分廠技術(shù)改進(jìn)工作 ?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 ?員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，對(duì)各工序操作工的技術(shù)培訓(xùn) ?車間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù) ?技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施 ?熱處理、拉絲、軋制、沖淬工序工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 17 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布二分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制 廠長(zhǎng)（ 1人） 植針組長(zhǎng) （ 3人） 包裝班組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修組長(zhǎng) （ 1人） 磨針組長(zhǎng) （ 1人） 制夾上夾組長(zhǎng) （ 1人） 淬火刷光組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī) 修 工 （ 9人） 植 針 工 磨 針 工 抄 針 植 針 工 抄 針 包 裝 工 制 夾 工 上 夾 工 沖 床 工 淬 火 工 刷 光 工 包 裝 切 頭 工 整 檢 工 切 條 工 拆 余 針 工 輔 助 工 技 術(shù) 員 （ 1人） 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 （ 2人） 質(zhì) 量 管 理 員 技術(shù)主管 （ 1人） 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 18 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布二分廠職位說(shuō)明 廠長(zhǎng) 植針組長(zhǎng) 包裝班組長(zhǎng) 機(jī)修組長(zhǎng) 磨針組長(zhǎng) 制夾上夾組長(zhǎng) 淬火刷光組長(zhǎng) 技 術(shù) 員 副廠長(zhǎng) /廠長(zhǎng)助理 質(zhì) 量 管 理 員 ?工序生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 ?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 ?協(xié)助分廠技術(shù)人員處理不合格品 ?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定 ?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 ?工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo) ?對(duì)各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核 ?技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施 ?產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查 ?設(shè)備的管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評(píng) ?分廠的全面管理 ?負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) ?生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃的組織制訂和實(shí)施管理，過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 ?員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施 輔助工 ?分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 ?分廠內(nèi)部計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 ?生產(chǎn)成本管理 ?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ?生產(chǎn)安全管理 技術(shù)主管 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 19 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布三分廠結(jié)構(gòu)圖及人員編制 廠長(zhǎng)（ 1人） 廠長(zhǎng)助理 （ 1人） 技 術(shù) 員 （ 2人） 分梳輥組長(zhǎng) （ 1人） 整體錫林組長(zhǎng) （ 1人） 固定蓋板組長(zhǎng) （ 1人） 機(jī)修組長(zhǎng) （ 1人） 車 輥 體 工 包 卷 壓 槽 工 機(jī) 修 工 裝 配 鉗 工 銑 工 沖 齒 片 工 串 片 工 包 夾 工 倒 角 刷 光 工 涂 層 工 修 模 工 沖 齒 片 工 車 弧 形 基 座 工 卷 齒 條 工 修 模 工 齒 條 拋 光 工 頂 梳 排 針 工 輔 助 工 包 裝 工 質(zhì) 量 管 理 員 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 20 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布三分廠職位說(shuō)明 廠長(zhǎng)助理 質(zhì) 量 管 理 員 分梳輥組長(zhǎng) 整體錫林組長(zhǎng) 固定蓋板組長(zhǎng) 機(jī)修組長(zhǎng) ?分廠內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 ?分廠內(nèi)部計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析、滾動(dòng)調(diào)整 ?生產(chǎn)成本管理 ?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 ?生產(chǎn)安全管理 ?質(zhì)量檢驗(yàn)、控制、監(jiān)督 ?質(zhì)量信息的記錄、傳遞、保管 ?協(xié)助處理不合格品 ?對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定 輔助工 廠長(zhǎng) ?分廠的全面管理 ?負(fù)責(zé)本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) ?生產(chǎn)質(zhì)量管理，質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃的組織制訂和實(shí)施管理，過(guò)程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 ?員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施 技 術(shù) 員 ?產(chǎn)品工藝技術(shù)文件、圖紙、執(zhí)行情況的管理 ?工藝及設(shè)備方面的技術(shù)指導(dǎo) ?對(duì)各工序新學(xué)徒的培訓(xùn)、考核 ?技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施 ?產(chǎn)品工藝文件的編制和完善及對(duì)工藝執(zhí)行情況的檢查 ?設(shè)備的管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的情況檢查、匯總、考評(píng) 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 21 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布供運(yùn)部結(jié)構(gòu)圖及人員編制 供運(yùn)部經(jīng)理（ 1人） 綜合主管 （ 1人） 采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員（ 4人） 倉(cāng)庫(kù)保管員 搬運(yùn)工 駕駛員 經(jīng)理助理 （ 1人） 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 22 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布供運(yùn)部職位說(shuō)明（一） 供運(yùn)部經(jīng)理 綜合主管 采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員 ?供應(yīng)商、外協(xié)加工商的管理 ?供應(yīng)（協(xié)作商）評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的組織與管理 ?原輔材料和其他物資采購(gòu)和外協(xié)件加工的管理 ?采購(gòu)市場(chǎng)信息的收集、分析 ?采購(gòu)成本的管理與控制 ?倉(cāng)庫(kù)物資的管理 ?公司客車的調(diào)度、管理 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門日常事務(wù)管理 ?各類物資的采購(gòu) ?采購(gòu)比價(jià) ?采購(gòu)記錄的管理 ?外協(xié)加工管理 經(jīng)理助理 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行原輔材料和其他物資采購(gòu)和外協(xié)件加工的管理 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 23 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布供運(yùn)部職位說(shuō)明（二） 供運(yùn)部經(jīng)理 綜合主管 采購(gòu)?fù)鈪f(xié)員 倉(cāng)庫(kù)保管員 搬運(yùn)工 駕駛員 ?物資的入庫(kù)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、發(fā)放管理 ?庫(kù)存管理 ?倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理 ?入庫(kù)物資的卸貨、搬運(yùn)、存放 ?發(fā)貨裝車 ?材料倉(cāng)庫(kù)的清理、整理 ?協(xié)助進(jìn)行部分產(chǎn)品的包裝發(fā)貨 ?接送任務(wù)的完成 ?責(zé)任車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng) 經(jīng)理助理 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 24 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布裝備部結(jié)構(gòu)圖及人員編制 裝備部經(jīng)理（ 1人） 車間主管 （ 1人） 鉗 工 電 焊 工 油 漆 工 鏜 工 磨 工 刨 工 車 工 銑 工 冷 作 工 輔 助 工 工 藝 工 程 師 氣 房 工 鍋 爐 工 電 工 副經(jīng)理 （ 1人） 辦 事 員 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 25 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布裝備部職位說(shuō)明 裝備部經(jīng)理 ?設(shè)備機(jī)械的計(jì)劃與生產(chǎn)管理 ?機(jī)械車間的現(xiàn)場(chǎng)管理 ?計(jì)劃的制定、執(zhí)行管理和控制 ?本部門安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、現(xiàn)場(chǎng)和工藝技術(shù)管理體系的建立和維護(hù) ?指導(dǎo)公司設(shè)備和動(dòng)力管理工作 ?監(jiān)督設(shè)備大修計(jì)劃的編制和實(shí)施 車間主管 氣 房 工 鍋 爐 工 電 工 副經(jīng)理 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門管理體系的建立和維護(hù) ?公司設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃管理 ?設(shè)備大修計(jì)劃的編制和組織實(shí)施 ?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評(píng) ?公司動(dòng)力管理 ?公司水電、房屋、道路綜合管理 辦 事 員 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 26 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布人力資源部結(jié)構(gòu)圖及人員編制 人力資源部經(jīng)理（ 1人） 人 事 專 員 （ 1人） 經(jīng)理助理 （ 1人） 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 27 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布人力資源部職位說(shuō)明 人 事 專 員 ?人員招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、離職管理 ?進(jìn)行培訓(xùn)、考核的具體實(shí)施工作 ?公司人事管理 ?考勤統(tǒng)計(jì)和管理 ?經(jīng)理分配的其它工作 ?人事管理制度和實(shí)施方案的制定 ?人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計(jì)劃的制定 ?企業(yè)文化的建設(shè) ?考核辦法的制定、修訂、組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行 ?年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)與評(píng)估 ?員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理 ?重要崗位人員招聘的把關(guān) 人力資源部經(jīng)理 經(jīng)理助理 ?協(xié)助經(jīng)理制定人事管理制度和實(shí)施方案 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人力資源規(guī)劃和人才發(fā)展計(jì)劃的制定 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行考核辦法的制定、修訂、組織實(shí)和監(jiān)督執(zhí)行 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定及培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)與評(píng)估 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人員招聘 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行員工薪酬、福利的總體規(guī)劃和政策管理 ?協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)的管理 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 28 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布銷售總助直屬部門結(jié)構(gòu)圖 銷售總助 銷售中心 20xx/9 南通金輪針布有限公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 29 上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 南通金輪針布銷售中心部門結(jié)構(gòu)圖及人員編制 銷售中心經(jīng)理（ 1人） 副經(jīng)理（ 2人） 技術(shù)服務(wù) 主管（ 1人） 成 品 倉(cāng) 庫(kù) 管 理 員 （ 3人） 一 般 客 戶 銷 售 員 技 術(shù) 服 務(wù) 員 （ 7人） 辦 事 員 （ 4人） 駕 駛 員 （ 2人） 駐 外 倉(cāng) 庫(kù) 人 員 （ 3人） 市 場(chǎng) 研 究 策 劃 員 （ 1人） 駐 外 經(jīng) 營(yíng) 部 （ 3人） 大 客 戶 銷 售 員 外 貿(mào) 員 （ 1人） 信 息 管 理 員 （ 2人） 市場(chǎng) 主管（ 1人） 調(diào) 研 員