世界500強企業(yè)管理表格系統(tǒng)-wenkub
2023-01-30 18:47:17 本頁面
【正文】 六、生效日期： 人 事 經(jīng) 理： 部 門 經(jīng) 理： 總 經(jīng) 理： 十一、職位說明書 職 位 名 稱 所 屬 部 門 職責(zé)內(nèi)容： 資格條件： 擔(dān)任人 職 位 列 等 等至 等 職 稱 職位說明書填寫說明： （一）公司所有職位均須填寫職位說明書。、 管理人員升遷計劃表 由 何 職 晉 升 或 選 擇 職 別 第一優(yōu)先 第二優(yōu)先 第三優(yōu)先 第四優(yōu)先 晉升計點 服務(wù)期限 考 績 具備經(jīng)歷 其他必要能力 總 經(jīng) 理 董監(jiān)事 副總經(jīng)理 15點以上 5年以上 甲等以上 10年以上 財務(wù)管理 副 總 經(jīng) 理 廠 長 業(yè)務(wù)經(jīng)理 總工程師 其他部門經(jīng)理 10點以上 4年以上 甲等以上 5年以上 生產(chǎn)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗 總 工 程 師 高級工程師 技術(shù)科長 高級研究員 10點以上 4年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗 廠 長 副 廠 長 生產(chǎn)科長 生管科長 8點以上 4年以上 甲等以上 5年以上 現(xiàn)場管理 副 廠 長 生產(chǎn)科長 生管科長 技術(shù)科長 其他科長 7點以上 3年以上 甲等以上 5年以上 技術(shù)或現(xiàn)場管理 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 注：晉升計點：服務(wù)一年計一點，考績每一甲等計一點，經(jīng)歷：以過去從事類似管理工作的年資計算，每年計一點。 （二）職責(zé)內(nèi)容完全相同職位，可以數(shù)職位同時適用一職位說明書。 （ 4）資格條件：填列擔(dān)任職位人員所需基本資格條件，其內(nèi)容分為：學(xué)歷、經(jīng)驗、特殊訓(xùn)練、工作職級及所需具備性可等。 （ 3）填列本職位所擔(dān)任主要工作項目所負責(zé)任。 2本表審核人為撰寫人的直屬主管。 機 密 二、 管理人才儲備表 制卡日期： 年 月 姓 名 年 齡 最 高 學(xué) 歷 現(xiàn) 職 擔(dān) 任 本 職 年 數(shù) 歷 年 考 績 專 長 優(yōu) 點 弱 點 發(fā) 展 性 可 升 調(diào) 職 位 1 升 調(diào)時 間 所 需 訓(xùn) 練 可 升 調(diào) 職 位 2 升 調(diào)時 間 所 需 訓(xùn) 練 三、部門決策權(quán)一覽表 1 2 3 決 策 類 別 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者 狀 況 決 定 者 增資 任何增資 董事會 貸款 2 0萬以上 董事長 20萬以下 總經(jīng)理 新 產(chǎn) 品 開發(fā) 大量生產(chǎn) 董事長 試產(chǎn) 總經(jīng)理 試制研究 研究部門 新 客 戶 開發(fā) 任何客戶開發(fā) 業(yè)務(wù)經(jīng)理 訂單接洽 大額低價訂單 總經(jīng)理 大額或低價定單 業(yè)務(wù)經(jīng)理 合於規(guī)定售價 業(yè)務(wù)員 生產(chǎn)度度 總進度 產(chǎn)銷會議 小幅度訂單調(diào)整 廠 長 部門進度調(diào)整 生管室 四、財務(wù)決策權(quán)一覽表 財 務(wù) 事
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