【正文】 （China National Petroleum）涉及領(lǐng)域：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（China National Petroleum Corporation，英文縮寫(xiě)“CNPC”，中文簡(jiǎn)稱“中國(guó)石油”）是國(guó)有重要骨干企業(yè)，是以油氣業(yè)務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)、石油工程建設(shè)、石油裝備制造、金融服務(wù)、新能源開(kāi)發(fā)等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性國(guó)際能源公司，是中國(guó)主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商之一。3. ?？松梨冢‥xxon Mobil）美國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域：埃克森美孚公司是世界最大的非政府石油天然氣生產(chǎn)商，總部設(shè)在美國(guó)得克薩斯州愛(ài)文市。為了便于地區(qū)協(xié)調(diào)，服務(wù)公司還按地區(qū)劃分，設(shè)立了5個(gè)協(xié)調(diào)局，即亞太、西歐、獨(dú)聯(lián)體和東歐、西半球和非洲、遠(yuǎn)東和南亞。同時(shí)由殼牌荷蘭石油公司和殼牌英國(guó)石油公司董事會(huì)任命，組成一個(gè)聯(lián)合委員會(huì)，即常務(wù)董事會(huì)，負(fù)責(zé)發(fā)展和策劃集團(tuán)的目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。三家控股公司董事會(huì)的所有董事均由上述兩家母公司指定。組織架構(gòu)：來(lái)源于百度百科名片 荷蘭皇家殼牌石油公司 簡(jiǎn)介殼牌的公司結(jié)構(gòu)十分獨(dú)特：世界各地的分公司是由總部設(shè)在荷蘭的荷蘭皇家石油公司和總部設(shè)在英國(guó)的殼牌運(yùn)輸和貿(mào)易公司共同管理的，其中荷蘭皇家控股六成，英國(guó)的殼牌控股四成。它是國(guó)際上主要的石油、天然氣和石油化工的生產(chǎn)商，在30多個(gè)國(guó)家的50多個(gè)煉油廠中擁有權(quán)益，而且是石油化工、公路運(yùn)輸燃料(約5萬(wàn)個(gè)加油站遍布全球)、潤(rùn)滑油、航空燃料及液化石油氣的主要銷售商。殼牌上游業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)是勘探新的石油和天然氣資源，開(kāi)發(fā)大型項(xiàng)目，以技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為資源擁有者帶來(lái)價(jià)值。沃爾瑪?shù)闹饕唐废盗邪ǎ杭彝ビ闷?、電器用品、體育用品、用于草坪和花園的器具，健身與健、美器材和設(shè)備、家庭時(shí)尚用品、油漆、涂料，床上用品和浴室用品，五金商品，家用修理設(shè) 備、玩具和游戲軟件，以及雜貨類商品。組織架構(gòu)：來(lái)源于網(wǎng)頁(yè)在下游業(yè)務(wù)，殼牌的重點(diǎn)是通過(guò)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有資產(chǎn)和在增長(zhǎng)型市場(chǎng)進(jìn)行選擇性投資，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的現(xiàn)金流。同時(shí)它還是液化天然氣行業(yè)的先驅(qū)，并在全球各地大型項(xiàng)目的融資、管理和經(jīng)營(yíng)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。還有一些公司則是殼牌和其他公司或政府的合資企業(yè)。除美國(guó)殼牌石油股份有限公司持有的股票外，另外兩家集團(tuán)控股公司共同擁有服務(wù)公司的全部股份，并直接或間接擁有業(yè)務(wù)公司內(nèi)的全部集團(tuán)股。殼牌集團(tuán)共有11家服務(wù)公司承擔(dān)著總部的管理和服務(wù)職能，主要任務(wù)是為集團(tuán)的各業(yè)務(wù)公司和關(guān)聯(lián)公司(指集團(tuán)持股50%的公司)及其子公司(不包括美國(guó)殼牌石油股份有限公司及其子公司)提供咨詢服務(wù)。從上述組織機(jī)構(gòu)看，殼牌公司集團(tuán)過(guò)去的管理模式屬綜合型管理。在全球擁有生產(chǎn)設(shè)施和銷售產(chǎn)品，在六大洲從事石油天然氣勘探業(yè)務(wù)；在能源和石化領(lǐng)域的諸多方面位居行業(yè)領(lǐng)先地位。公司實(shí)施資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略，目標(biāo)是到2020年建設(shè)成為世界一流綜合性國(guó)際能源公司。組織架構(gòu)：來(lái)源于國(guó)家電網(wǎng)官方網(wǎng)站8. 豐田汽車公司（Toyota Motor）日本設(shè)計(jì)領(lǐng)域：豐田的產(chǎn)品范圍涉及汽車、鋼鐵、機(jī)床、農(nóng)藥、電子、紡織機(jī)械、纖維織品、家庭日用品、化工、化學(xué)、建筑機(jī)械及建筑業(yè)等。道達(dá)爾的業(yè)務(wù)涵蓋整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游業(yè)務(wù)（石油和天然氣的勘探、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，液化天然氣）和下游業(yè)務(wù)（煉油、銷售以及原油和油品的貿(mào)易與運(yùn)輸）。道達(dá)爾全球業(yè)務(wù)分為三個(gè)部分：上游包括石油和天然氣的勘探與生產(chǎn)，天然氣與電力，以及其它能源。二、注重天然氣業(yè)務(wù)，將天然氣銷售與電力生產(chǎn)緊密結(jié)合。企業(yè)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)機(jī)制：來(lái)源于百度 百科名片 康菲石油公司公司致力于在全國(guó)各大中型城市設(shè)立銷售服務(wù)公司或分支機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，徹底解決了經(jīng)銷商的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠(chéng)摯邀請(qǐng)各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個(gè)美好未來(lái)。（1）以組織的扁平化為重心，從1981年韋爾奇接任GE開(kāi)始，到1990年左右大體結(jié)束，通用也稱之為“零層管理”。下設(shè)6個(gè)執(zhí)行部，分別由6位副董事長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)，用以統(tǒng)轄和協(xié)調(diào)各集團(tuán)和事業(yè)部的或頂。在扁平化的過(guò)程中，大量中間管理層次被取消。由原來(lái)的6～7個(gè)上升為1O～15個(gè)。韋爾奇運(yùn)用了“三環(huán)圖”，將公司分為服務(wù)、技術(shù)和核心業(yè)務(wù)三部分，這很快表明了那些有問(wèn)題和需要重組或者清除的業(yè)務(wù)。伊梅爾特接任GE后，延續(xù)了這一戰(zhàn)略的運(yùn)用，繼續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行從重組管理。這是由于前期扁平化組織的建立，使組織中管理跨度增加，再加上嚴(yán)重官僚化的影響，使組織在橫向信息交流上產(chǎn)生障礙，信息交流和知識(shí)共享要在更多的成員之間實(shí)現(xiàn)，這種高效的溝通需要無(wú)邊界化來(lái)實(shí)現(xiàn)。17. 荷蘭國(guó)際集團(tuán)（Ing Group）荷蘭涉及領(lǐng)域：荷蘭國(guó)際集團(tuán)(Internationale Nederlanden Group)是在1991年由荷蘭國(guó)民人壽保險(xiǎn)公司和荷蘭郵政銀行集團(tuán)合并組成的綜合性財(cái)政金融集團(tuán)。其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)劃分三大地區(qū)：歐洲和拉丁美洲、北美洲、亞澳地區(qū)。 資產(chǎn)管理部：該部門(mén)承擔(dān)企業(yè)投資者的資產(chǎn)和賬目管理、提供個(gè)人國(guó)際銀行服務(wù)以及集團(tuán)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理。美洲銀行公司的資金運(yùn)用主要是發(fā)放國(guó)內(nèi)外信貸。組織架構(gòu)與管理模式：來(lái)源于百度 百科名片 美國(guó)銀行 簡(jiǎn)介美洲銀行擁有一套運(yùn)行良好的組織架構(gòu)與管理模式：首先從整體架構(gòu)看，除了上述四大塊核心業(yè)務(wù)外，美洲銀行還設(shè)有技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、人事、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與質(zhì)量、財(cái)務(wù)等7個(gè)支持部門(mén)?！傲鞲瘳敼芾砟Ｊ健弊畛踔皇且环N產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，如今已經(jīng)演變?yōu)橐惶紫到y(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意。公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括石油和天然氣的勘探與開(kāi)采，石油煉制和油品營(yíng)銷以及石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售及油田的工程承包與服務(wù)。董事會(huì)附設(shè)法定審計(jì)委員會(huì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督?！　∈突ぎa(chǎn)品部，由埃尼化學(xué)公司（Enichem ）負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，它在基礎(chǔ)化工品、塑料及橡膠等領(lǐng)域在歐洲處于領(lǐng)先地位。工程設(shè)計(jì)承包領(lǐng)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，專業(yè)從事陸上、海上管道鋪設(shè)、石油平臺(tái)的安裝、煉油廠、石化廠和化肥廠的設(shè)計(jì)工作。24. 戴姆勒（Daimler）德國(guó)25. 福特汽車公司（Ford Motor）美國(guó)涉及領(lǐng)域：福特汽車公司（Ford Motor Company）是世界第一大卡車生產(chǎn)廠家，也是世界第二大汽車生產(chǎn)廠家。福特旗下還擁有美洲豹汽車公司、%的股份和起亞汽車公司近10%的股份。組織架構(gòu)：來(lái)源于百度文庫(kù) 教育專區(qū) 高等教育 福特的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略（201156）26. 法國(guó)巴黎銀行（Bnp Paribas）27. 安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)（Allianz）德國(guó)28. 惠普（HewlettPackard）美國(guó)29. 意昂集團(tuán)（）德國(guó)30. 美國(guó)電話電報(bào)公司（Atamp?；ㄆ旒瘓F(tuán)作為全球卓越的金融服務(wù)公司，在全球一百多個(gè)國(guó)家約為二億客戶服務(wù)，包括個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)和政府部門(mén)，提供廣泛的金融產(chǎn)品服務(wù)從消費(fèi)銀行服務(wù)及信貸、企業(yè)和投資銀行服務(wù)、以至經(jīng)紀(jì)，保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理，非任何其它金融機(jī)構(gòu)可以比擬。所有業(yè)務(wù)被進(jìn)一步劃分到全球幾大區(qū)域：北美、亞太、拉美、中東、歐洲和非洲。另外，在花旗的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略中也體現(xiàn)了矩陣式管理。40. 日立（Hitachi）日本41. 威瑞森電信(Verizon Communications)美國(guó)42. 雀巢公司(Nestl233。涉及產(chǎn)品有咖啡（種類繁多）、嘉寶配方米粉、飲品、奶制品、成人麥片、烹飪食品、巧克力、糖果、冰激凌、瓶裝水等。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的層級(jí)制組織形式的基本單元是在一定指揮鏈條上的層級(jí)，而網(wǎng)絡(luò)制組織形式的基本單元是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位。處于網(wǎng)絡(luò)制組織結(jié)構(gòu)中的每一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都能以各種方式借用外部的資源，對(duì)外部的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重