【總結(jié)】策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績(jī)效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”(-Do),期末績(jī)效
2025-04-09 02:13
【總結(jié)】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點(diǎn):我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍(lán)圖簡(jiǎn)述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-15 19:09
【總結(jié)】5/6業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的策略性思考模型 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的策略性思考其主要目的是通過對(duì)評(píng)估目的、評(píng)估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達(dá)到的評(píng)估能力的全面分析,來確定一種策略性的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模式(見圖2) 評(píng)估目的 評(píng)估的目的通常有兩種,“員工個(gè)人業(yè)績(jī)提升與激勵(lì)”和“組織業(yè)績(jī)提升”。前者著眼于通過激勵(lì)個(gè)體員工,提高其業(yè)績(jī),進(jìn)而促進(jìn)組織業(yè)績(jī),但這種遞進(jìn)關(guān)系通常是不必然的;后者則直接將視點(diǎn)放在了組織業(yè)績(jī)提升上
2025-06-28 22:57
【總結(jié)】19/20策略性績(jī)效管理績(jī)效管理流程績(jī)效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績(jī)效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績(jī)效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績(jī)效。這整個(gè)績(jī)效管理流程,請(qǐng)參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績(jī)效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績(jī)效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:02
2025-06-29 16:33
【總結(jié)】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國(guó)家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭(zhēng)奪土地轉(zhuǎn)為爭(zhēng)奪市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2025-08-01 21:07
【總結(jié)】策略性銷售StrategicSelling心法ConceptualSelling概念性銷售拳法ProfessionalSellingSkill專業(yè)銷售技巧兵法StrategicSelling策略性銷售PARTI/策略性銷售概述Chapter1.瞬息萬變中如何制勝
2025-01-20 12:30
【總結(jié)】)2021美的微波爐媒體整合傳播策略性提案)提案說明?中國(guó)微波爐行業(yè)已經(jīng)去趨于成熟,市場(chǎng)和品牌都高度集中特征,進(jìn)入了全面競(jìng)爭(zhēng)和寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)表明,在之后的發(fā)展當(dāng)中,各大競(jìng)爭(zhēng)品牌在消費(fèi)者心目中所建筑品牌形象和品牌認(rèn)知的成功將決定著企業(yè)之后的命運(yùn),而“媒體”將在此建筑過程中擔(dān)當(dāng)重要角色。
2025-01-04 08:26
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀是不夠的,只有卓越才能滿足您策略性績(jī)效考核平衡記分卡的理論與運(yùn)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-2-何謂“平衡記分卡”?財(cái)務(wù)指標(biāo)非財(cái)務(wù)指標(biāo)長(zhǎng)期指標(biāo)短期指標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-3-何謂“平衡
2025-10-07 03:09
【總結(jié)】廣州本田媒介策略策略綱要ü戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定ü市場(chǎng)區(qū)域策略ü廣告目標(biāo)ü媒介策略戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定02年1-9月份廣州雅閣及競(jìng)爭(zhēng)品牌全國(guó)銷售分布直方圖廣東上海北京遼寧黑龍江四川帕薩特帕薩特雅閣風(fēng)神帕薩特山東湖北河南山西浙江黑龍江四川上海廣東山東北京02
2025-01-22 07:25
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)媒介計(jì)劃目錄1.重點(diǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境分析2.目標(biāo)受眾特征3.競(jìng)品網(wǎng)絡(luò)媒體策略分析4.網(wǎng)絡(luò)媒介目標(biāo)5.網(wǎng)絡(luò)媒介策略6.小結(jié)7.附錄
2025-05-05 22:20
【總結(jié)】四川百事可樂香港力佳傳播媒介溝通會(huì)?互動(dòng)的傳播策略的創(chuàng)作愿此次溝通成為我們良好合作的開始!?一、為什么需要媒介計(jì)劃?“訊息的送達(dá)”與“訊息的內(nèi)容”分量相同,甚至更為重要。營(yíng)銷大師舒爾茲媒介策劃的重要性?媒介預(yù)算的浪費(fèi)雖然
2025-02-26 11:17
【總結(jié)】1方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計(jì)劃價(jià)格經(jīng)驗(yàn)對(duì)象承諾市場(chǎng)策略性提案技巧課程2一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來講?換你來講?你再講一次提案技巧34成功的關(guān)鍵在於能否堅(jiān)持理想,以及在面對(duì)困難時(shí),永遠(yuǎn)保持重新出發(fā)的
2025-02-19 10:43
【總結(jié)】KnowledgeManagement知識(shí)管理與策略性人力資源管理探討天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大綱?前言?基本意涵?操作架構(gòu)?知識(shí)管理與人力資源管理的關(guān)係?結(jié)論?參考文獻(xiàn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-09 18:09