知識管理與策略性人力資源管理探討-wenkub
2022-11-02 18:09:53 本頁面
【正文】 重要，扮演著極其關(guān)鍵的角色。 基本意涵 人力資源管理 (續(xù) ) ?傳統(tǒng)人事管理只是選、用、育、留的例行性行政作業(yè)及著重人事管制功能 。 促進長期人力價值； 促進員工作生活品質(zhì)。 操作架構(gòu) 人力資源管理 ?策略性人力資源管理有二個層面，第一個層面就是將人力資源管理的各項功能（過程），從人力的甄選、運用、升遷、調(diào)派、訓(xùn)練發(fā)展、薪資、獎懲考核、裁汰退撫等，均能有效的整合，彼此相互支援，以協(xié)助達成組織目標。 操作架構(gòu) 知識管理 ?知識吸取 ?知識創(chuàng)造 ?知識整理與儲存 ?知識的移轉(zhuǎn)與擴散 知識 創(chuàng)造 知識 加值 知識 流通 ?從意會到言傳 ?從無到有 ?從文件到標準智財 ?從智財?shù)缴唐? ?從言傳到文件 ?從個人到組織 吳思華教授 知識與創(chuàng)新專案 歸納、萃取、 模組化 創(chuàng)新 再利用 知識網(wǎng)路 知識管理與人力資源管理的關(guān)係 ?人力資源管理也會影響知識管理活動的成敗 (Badaracco， 1992； Nokana amp。 知識管理與人力資源管理的關(guān)係 (續(xù) )策略及措施 ?知識管理 ?知識的吸取 ?知識的創(chuàng)造 ?知識的儲存與整理 ?知識的擴散與分享 ?人力資源管理 ?招募與遴選 ?績效管理 ?訓(xùn)練與發(fā)展 ?薪酬福利 知識管理與人力資源管理的關(guān)係 (續(xù) )差異化策略 隨著知識企業(yè)及知識管理的推行，人力資源管理策略及功能，也需要有差異化的策略： ?招募與遴選的策略與措施 ?績效評估的策略與措施 ?訓(xùn)練與發(fā)展的
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