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正文內(nèi)容

中國大唐集團公司生產(chǎn)任務管理辦法-wenkub

2023-01-30 00:28:46 本頁面
 

【正文】 第七條 各基層企業(yè)應根據(jù)集團公司確定的任務單適用范圍,列出本企業(yè)不需要在生產(chǎn)任務管理信息系統(tǒng)登記和需要登記但無需開票的任務清單,經(jīng)分、子公司審核后報中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)備案。例如:點檢巡視檢查、運行人員的巡回檢查,現(xiàn)場例行安全檢查等;。第三條 生產(chǎn)任務單包括管理任務單、工作任務單、操作任務單三種,其工作流程為生成生產(chǎn)任務單、下達生產(chǎn)任務單、接收生產(chǎn)任務單、執(zhí)行生產(chǎn)任務單、終結(jié)生產(chǎn)任務單五個環(huán)節(jié)。附件:中國大唐集團公司生產(chǎn)任務管理辦法(2008年版)第一章 總 則第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)任務管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場人員行為的可控在控,防止人員責任事故發(fā)生,制定本辦法。第四條 管理任務單適用范圍 安全生產(chǎn)的重要管理工作安排需要使用管理任務單,如:重大危險源評估、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查等。例如,汽、氣、煤、油;;。第八條 生產(chǎn)任務單是為了保證安全生產(chǎn)管理工作能夠有序進行,實現(xiàn)閉環(huán)管理的有效手段,各單位應制定相應的管理制度與實施細則,建立有效的激勵和約束機制,杜絕弄虛作假行為。第十二條 發(fā)電企業(yè)管理職責、分公司、省發(fā)電公司的安排,具體實施本企業(yè)的生產(chǎn)任務管理工作;,并進行考核;,建設本企業(yè)生產(chǎn)任務管理信息系統(tǒng),并制定本企業(yè)生產(chǎn)任務管理相關(guān)配套管理制度和實施細則,建立有效機制,確保生產(chǎn)任務管理信息系統(tǒng)正常有效運轉(zhuǎn);,對生產(chǎn)任務管理信息系統(tǒng)提出改進和完善意見。非來源于設備缺陷和定期工作的其他生產(chǎn)任務采用手動方式下達。,必須明確該任務的計劃完成時間,對于來自于設備缺陷從EAM或缺陷管理系統(tǒng)自動生成的工作任務單,默認計劃完成時間是24小時。“專業(yè)對口、逐級下達、逐級接收”的原則,即點檢人員下達任務,檢修車間、項目部接收任務;檢修車間或項目部下達任務,檢修班組接收任務;檢修班組下達任務,本班組工作負責人接收任務。,發(fā)現(xiàn)有誤可以收回重新下達;任務的各級接收人在接收任務前,應仔細對任務的執(zhí)行情況和計劃完成時間進行評估,如果發(fā)現(xiàn)存在問題應退回給上一級重新分配任務,否則應及時接收,如果是中間環(huán)節(jié)的接收人還應及時分配給下一級接收人。,一張操作任務單只能對應一份操作票。如果工作需要延期時,應履行
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