江蘇興盛風能科技公司的績效薪酬體系問題研究論文附表-wenkub
2023-01-29 18:55:38 本頁面
【正文】 he process, our innovative enterprise in parison with other types of enterprises 64 NC EW APITAL industry has certain advantages, its main inspire object is innovative employees, innovation is their features, also is enterprise to their demands, broadband salary flexible characteristics accord with innovative enterprise inside most employees requirements. In addition, China innovative enterprises generally established late, since it was only nearly twenty years time around, unalterable content less, innovation of personnel entering and leaving the marketization of operating mon, enterprise organization structure of flating reform will encounter resistance will be smaller. The ramp。學生簽名： 指導教師審核簽名： 日期：2011 年12 月20 號揚州大學本科生畢業(yè)論文中期自查表 （中期教學檢查用）學生姓名***學號***專業(yè)工商管理班級工商0801指導教師***職 稱副教授論 文題 目江蘇興盛風能科技公司的績效薪酬體系問題研究個人精力實際投入每天平均工作時 間6迄今缺席天數(shù)0出勤率%100%指導教師每周指導次數(shù)1每周指導時間（小時）2未指導的周次及原因0畢業(yè)論文工作進度（完成）內(nèi)容及比重已完成主要內(nèi)容（ 60 %）待完成主要內(nèi)容（ 40 %）論文的框架已經(jīng)初步形成一、問題的提出二、績效薪酬管理理論回顧三、公司現(xiàn)狀分析四、影響因素分析五、對策建議完善對策建議，中英文摘要、關(guān)鍵字、參考文獻的整理，以及專業(yè)文字語言的規(guī)范，全文成型，最后按畢業(yè)論文規(guī)定格式進行版面設(shè)計。五、研究預期成果:畢業(yè)論文的撰寫經(jīng)指導老師指導后能夠達到畢業(yè)論文評定良好以上；期望為提高興盛風能科技有限公司的績效薪酬管理提出建設(shè)性的對策；六、論文完成階段內(nèi)容及時間安排2011年12月25日－2012年2月20日：撰寫開題報告； 2012年2月21日－2012年2月28日：設(shè)計論文框架； 2012年3月1日－2012年4月25日：完成論文初稿； 2012年4月26日－2012年5月10日：完成論文二稿；2012年5月11日－2012年5月18日：論文修改階段并定稿。而員工滿意度最大程度上是通過薪酬來體現(xiàn)的。我在論文寫作之前，仔細閱讀了大量關(guān)于績效薪酬管理方面的文獻，系統(tǒng)回顧了滿意度的相關(guān)專業(yè)知識。第二階段：從12月份開始，進行論文提綱的設(shè)計，在征得論文指導老師的同意后，開始論文初稿的撰寫工作，深入實際，對企業(yè)相關(guān)情況進行訪談與問卷調(diào)查工作，并定期與指導老師聯(lián)系，及時改正自己在論文撰寫中出現(xiàn)的各種問題。結(jié)合問卷和訪談的情況，并結(jié)合相關(guān)理論，具體分析影響公司員工滿意度的因素。薪酬績效管理已成為企業(yè)管理者了解公司內(nèi)部癥結(jié), 和溝通員工的有效手段和工具。探討如何在有限的激勵資源下，通過按職位付酬與按業(yè)績付酬相結(jié)合的方法，激勵員工，從而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。薪酬、績效體系是激勵機制的重要組成部分。績效薪酬管理體系是以企業(yè)的績效評估體系和評估結(jié)果為切入點，對薪酬的水平、結(jié)構(gòu)等進行合理的配置，以期達到充分發(fā)揮員工的積極性、提高員工的滿意度和認可度、實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目的。2題目來源B面向?qū)I(yè)工商管理指導教師***職稱副教授學位碩士從事專業(yè)工商管理題目簡介：如今，人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代，企業(yè)的人力資源開發(fā)、管理能力已逐漸成為影響企業(yè)生存、發(fā)展的核心能力之一。激勵主要是指激發(fā)人的動機，使人有一股內(nèi)在的動力，朝著所期望的目標前進的心理活動過程?？茖W、合理的薪酬、績效體系能激發(fā)員工的潛能，提升企業(yè)的競爭力，相反不合理的薪酬、績效體系則是導致企業(yè)員工激勵不足、人才流失的核心原因。審核意見：審核人簽名：2011年10 月20 日題目類型－－為結(jié)合科研；為結(jié)合生產(chǎn)實際；為結(jié)合大學生科研訓練計劃； 為結(jié)合學科競賽；模擬仿真；其它題目來源－－ ； 、自擬揚州大學本科生畢業(yè)論文任務(wù)書論文題目江蘇興盛風能科技公司的績效薪酬體系問題研究年級08級專業(yè)工商管理學生姓名***學號***主要內(nèi)容：如今，人類進入了一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代，企業(yè)的人力資源開發(fā)、管理能力已逐漸成為影響企業(yè)生存、發(fā)展的核心能力之一。大量閱讀關(guān)于員工忠誠問題的相關(guān)著作，在參考國內(nèi)外文獻資料的基礎(chǔ)上，從以下幾個方面對該
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