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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性成本管理培訓-wenkub

2023-01-27 21:53:24 本頁面
 

【正文】 ? 合并財務預測 ? 將收入、利潤預算與成本預算相結合、合并 ? 成本預算來自活動量成本的計算結果 第 16 頁 活動量預算的主要步驟介紹(續(xù)) ? 最終確定預算 ? 成本和收入的平衡關系能夠產(chǎn)生足夠利潤時,就可以通過職責范圍內(nèi)的業(yè)務活動確定最終預算 ? 如果收入與成本在初步預測的時候沒有達到足夠利潤時,應該通過活動量成本管理客戶和產(chǎn)品盈利分析,對成本預算進行調(diào)整和壓縮 ? 預算是由業(yè)務活動量指標計量得出,因此在職責范圍內(nèi)可對其進行控制和調(diào)整 ? 預算報告 ? 確定最終預算以后,可以此作為月份報告的基礎 ? 可以根據(jù)相對于業(yè)務活動計量指標的實際支出來考評管理業(yè)績 ? 可以結合服務、產(chǎn)品交付的數(shù)量、價值和質(zhì)量來考評管理工作績效 第 17 頁 活動量預算的工作原理 ? 活動量預算是以活動量成本法為基礎,對與業(yè)務相關的成本目標、成本目標總成本、所耗用的總成本等在活動中的分配率等指標進行計算和調(diào)整,并在企業(yè)整體預算中加總分析,以幫助企業(yè)制訂準確、科學的預算: ? 我們以 Oracle環(huán)境下活動量預算運作的過程為例,說明活動量預算的作用: 資源 活動 成本目標 1. 調(diào)整成本目標數(shù)量 2. 對成本進行彈性調(diào)整 3. 通過信息系統(tǒng)計算活動中所需成本及資源價值 ABB步驟一 1. 計算新的活動成本率 2. 計算新的成本目標單位成本 3. 計算新的成本目標總成本 ABB步驟二 重新計算后的活動成本率和成本目標總成本等指標,將幫助企業(yè)直接進行全面的預算規(guī)劃,支持企業(yè)總的預算決策 步驟一 步驟二 第 18 頁 活動量預算的彈性化特點 ? 活動量預算一個重要的特點是較傳統(tǒng)的預算方法具備更強的彈性,因而更為準確和靈活 ? 活動量預算的 彈性特點: 傳統(tǒng)方法 活動量預算 預算活動中,不能對成本、資源進行準確預測的時候 ?根據(jù)以前數(shù)據(jù)調(diào)整得到新數(shù)據(jù) ?賃借經(jīng)驗判斷確定新數(shù)據(jù) ?用以產(chǎn)定銷的思維為指導,通過別的業(yè)務確定數(shù)據(jù) ?根據(jù)活動、成本誘因與資源費用之間的分配比例關系,依據(jù)不同的成本誘因數(shù)量編制有紳縮性的預算 ?調(diào)整、修改時,有明確的修改
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