培訓費用管理制度-wenkub
2023-01-27 02:22:55 本頁面
【正文】 程，參加外訓的人員需先 與公司簽訂 《培訓協(xié)議書》 。 五、 經(jīng)費來源 公司年度培訓預算。 三 、 管理 原則 知識、技能培訓是重點； 業(yè)務部門、設計部門的培訓優(yōu)先于服務部門、事務性部門； 管理干部、專業(yè)技術骨干培訓重于一般員工培訓； 上年度關鍵績效領域發(fā)生重大不良事件且有能力不足因素的，應當首先滿足該項目的培訓。 四、職責權限 人力資源部：公司培訓工作的主管與考核部門。 六、 培訓經(jīng)費使用范圍 2 公派外出培訓（進修）的學費、資料費 ； 公派學歷教育費用 ； 專業(yè)對口或相關專業(yè)非公派學歷教育費用 ； 教材開發(fā)、購置及印刷費用 ； 教學用品、用具、儀器、設備購置或租賃費 ； 講師授課費 ； 教學場地租賃費 ； 考試費 ； 其他與培訓密切相關 的費用等，如外派學習的食宿費、交通費等（按照財務報銷標準執(zhí)行） 七 、 培訓經(jīng)費使用辦法 外出培訓費用：指參加由社會組織的短期培訓班、研修班（中期培訓班）和學歷教育班（長期培訓班）發(fā)生地所有費用。簽訂后從參加該課程的人員中選舉一名組長統(tǒng)一填寫好《外出培訓申請表》 及 《借款借據(jù)》 辦理課程費用的借款手續(xù)，借款數(shù)額不得超過預估費用。 （ 2） 沒有執(zhí)行《外出培訓申請表》流程自行外出學習的，在培訓結束并取得相關證書后，如提出報銷申請， 公司不予報
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