【正文】 管理效益：由于項(xiàng)目的實(shí)施，將會(huì)提升管理人員素質(zhì)、提高管理水平、人均事務(wù)的處理效率將提高 20%，管理成本減少 40%，組織學(xué)習(xí)能力提高 15%，人力資源擴(kuò)張減少 20%?？梢詼p少庫(kù)存 35%，縮短交貨周期 40%，資金利潤(rùn)率提高 12%，每年減少管理成本 18 萬(wàn)。這些功能的應(yīng)用有效的實(shí)現(xiàn)了各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的良性互動(dòng)和有效管理。 ERP 系統(tǒng)包含：客戶(hù)關(guān)系管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)工序管理子系統(tǒng)、物資分析管理子系統(tǒng)、權(quán)限管理子系統(tǒng)、采購(gòu)管理子系統(tǒng)等； ，利用專(zhuān)業(yè)CAD 設(shè)計(jì)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化生產(chǎn)過(guò)程管理，提高非標(biāo)件的數(shù)字化設(shè)計(jì)及快速聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)加工能力。 拱墅區(qū) 拱 墅區(qū) 11 CRM 系統(tǒng)及信息化數(shù)據(jù)安全 東風(fēng)日產(chǎn)柴汽車(chē)有限公司 ，主要包括兩大模塊，一是客戶(hù)關(guān)系的管理，主要內(nèi)容是客戶(hù)資料的收集，客戶(hù)信用狀況、客戶(hù)拜訪過(guò)程和記錄，潛在客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 拱墅區(qū) 拱墅 區(qū) 10 杭州新華紙業(yè)有限公司企業(yè) ERP管理項(xiàng)目 杭州新華紙業(yè)有限公司 公司計(jì)劃在一年左右的時(shí)間內(nèi)完成整體框架的建設(shè)，實(shí)施的過(guò)程分三步走，第一期的實(shí)施目標(biāo)是落實(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)和庫(kù)存系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)物流管理流程化和集成化管理，并在成品物流管理環(huán)節(jié)引入條形碼管理；第二期的實(shí)施目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的信息化管理；第三期的目標(biāo)是引入產(chǎn)品 研發(fā)管理和移動(dòng)審批流程、以及對(duì)前面兩期的項(xiàng)目進(jìn)行整合，使得公司的高層領(lǐng)導(dǎo)直接通過(guò)信息系統(tǒng)參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，并通過(guò)商務(wù)智能系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)一站式登錄的報(bào)表查詢(xún)。 拱墅區(qū) 拱墅 區(qū) 9 企業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)建設(shè)（第一期） 杭州晨星電力科技有限公司 本系統(tǒng)主要包括文件收發(fā)、新聞管理、通知管理、電子期刊管理、規(guī)章制度管理、知識(shí)庫(kù)管理、請(qǐng)示管理、網(wǎng)絡(luò)尋呼、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、資產(chǎn)管理、會(huì)議管理、車(chē)輛管理、用品管理、日記管理、計(jì)劃總結(jié)、工作委托、人力資源管理、客戶(hù)關(guān)系管理、擴(kuò)展模塊、系統(tǒng)管理等功能模塊。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的無(wú)縫集成，物流、信息流、資金流的高度統(tǒng)一。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的分析，提高業(yè)務(wù)流程的計(jì)劃控制率，提升了服務(wù)質(zhì)量，增加了客戶(hù)滿(mǎn)意度。購(gòu)置凍干粉針自動(dòng)生產(chǎn)線，將提供勞動(dòng)生產(chǎn)率 30%，節(jié)省人工 20%。 技術(shù)特點(diǎn)：藥廠暖通自動(dòng)控制系統(tǒng)對(duì)藥廠主要的動(dòng)力設(shè)備如空調(diào)機(jī)組、排風(fēng)機(jī)、冷凍機(jī)、冷凍冷卻 水泵、冷卻塔等設(shè)備進(jìn)行信號(hào)采集和監(jiān)視控制，對(duì) GMP 潔凈車(chē)間的溫濕度、壓差實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制報(bào)警，起到集中管理、分散控制、節(jié)能降耗的目的。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的回報(bào)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每臺(tái)叉車(chē)的裝車(chē)度，并在整機(jī)完工后形成了一車(chē)一份的整機(jī)電子檔案，用于支持售后服務(wù)；通過(guò)運(yùn)行 MRP 分解，得出采購(gòu)訂單，并對(duì)到貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、開(kāi)票進(jìn)行全過(guò)程跟蹤處理。與同類(lèi)設(shè)計(jì)院的協(xié)同辦公系統(tǒng)相比，我們此次實(shí)施的范圍廣，工作量大，至少進(jìn)行了 10 場(chǎng)以上的現(xiàn)場(chǎng)交流和培訓(xùn)課程，參與人次達(dá) 300 多人次，到目前為止，我們已開(kāi)發(fā)了 100 多個(gè)工作流程，覆蓋了公司 7 個(gè)職能部門(mén)。提高了整個(gè)公司的工作效率和管理水平，做到及時(shí)準(zhǔn)確，減少財(cái)務(wù)工作周期，降低了應(yīng)收帳款，提高了資金周轉(zhuǎn)率，通過(guò)ERP 使公司高級(jí)管理層可以時(shí)時(shí)掌控公的運(yùn)行狀況，能做到及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，降低公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 上城區(qū) 上城區(qū) 3 杭州璟江瑞華科技有限公司 wise 信息管理系統(tǒng)提升改造及wise OA 系統(tǒng) 杭州璟江瑞華科技有限公司 信息管理項(xiàng)目軟件主要面向具有一定規(guī)模的生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通 企業(yè)。 系統(tǒng)提供跨部門(mén)、流程、時(shí)間空間綜合分析和應(yīng)用，節(jié)省建數(shù)據(jù)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)時(shí)間和費(fèi)用； 制，以幫助企業(yè)合理執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算。2022 年杭州市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用項(xiàng)目備案計(jì)劃（第一批） 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 企業(yè) 名稱(chēng) 主要內(nèi)容及技術(shù)特點(diǎn) （ 250 字左右） 計(jì)劃 投資(萬(wàn)元 ) 企業(yè)實(shí)施信息化項(xiàng)目后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 （ 250 字左右） 所屬區(qū)、縣（市） 隸屬 實(shí)施 起止時(shí)間 1 中瑞思創(chuàng)信息化系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目 杭州中瑞思創(chuàng)科技股份有限公司 本項(xiàng)目在原有的 ERP 系統(tǒng)上新增加商業(yè)智能（ BI）系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、費(fèi)用管理和網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)。同時(shí)通過(guò)權(quán)限設(shè)定，提高預(yù)算信息的保密性和安全性； ＆網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)：不同業(yè)務(wù)處理人使用不同報(bào)表，審批流程透明，明確職責(zé)，統(tǒng)籌報(bào)銷(xiāo)流程。軟件可以遵循源頭跟蹤、層層反映、主線貫穿、多線延展、前后映照、重點(diǎn)監(jiān)管、過(guò)程掌控、整體反映等八大原則，將生產(chǎn)制造業(yè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行方便而有效的管理； 報(bào)價(jià)系統(tǒng)軟件主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)公司原有的手工紙化的報(bào)價(jià)體系做一個(gè)調(diào)整，使得公司內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)報(bào)價(jià)更加規(guī)范化、程式化、透明化。報(bào)價(jià)系統(tǒng)能使整個(gè)公司銷(xiāo)售人員在進(jìn)行報(bào)價(jià)過(guò)程中不須書(shū)面申請(qǐng)，在計(jì)算機(jī)上就能完成此項(xiàng)工作，大大提高了業(yè)務(wù)人員的工作效率，穩(wěn)定了客源。 270 本項(xiàng)目促使公司管理方式完成了一次重大創(chuàng)新和變革；重新梳理規(guī)范了公司的管理流程，完成了制度的推廣和固化，對(duì)公司多年來(lái)的管理智慧的作了系統(tǒng)的沉淀和總結(jié)；給公司管理的要求帶來(lái)了更廣闊的改進(jìn)空間。技術(shù)特點(diǎn)體現(xiàn)在可擴(kuò)展性、靈活性、開(kāi)放性和可集成性。凍干粉針自動(dòng)生產(chǎn)線，具有高性能全自動(dòng)化的電器控制系統(tǒng)，在控制方面是采用閉環(huán)通訊控制，適時(shí)監(jiān)控各臺(tái)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，采用 PLC+PC 人機(jī)界面控制系統(tǒng)控制，能與前、后各道工序?qū)嵭泄ぷ鳡顩r聯(lián)控，很好地實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。這兩項(xiàng)生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化改造，顯著提高了 GMP 保證水平，使生產(chǎn)的藥品更加安全有效。生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)密管控提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低 了成本，財(cái)務(wù)管理更加更加科學(xué)，資金費(fèi)用管理更加精細(xì)。全面基于 技術(shù)平臺(tái)，采用 B/S 架構(gòu)，結(jié)合XML、 Web Service 技術(shù)，確保系統(tǒng)的先進(jìn)性。 本系統(tǒng)基于 SOA 框架理論，采用 MVC 分層結(jié)構(gòu)模式，在 Microsoft .NET Framework 框架下，利用 Ntier、 ORM、Message Queue、 IOC/DI、 AOP、 O/R Mapping、 Interfac、Ajax、 RSS 等先進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)，通過(guò)統(tǒng)一的性能處理組件、任務(wù)處理組件、消息處理組件等多種組件的綜合應(yīng)用。完成上述步驟之后，還將對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題以及需要進(jìn)一步研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行深度細(xì)化的開(kāi)發(fā)。二是售后服務(wù)：主要內(nèi)容包括客戶(hù)的車(chē)輛車(chē)型的保有量，購(gòu)買(mǎi)記錄、維修記錄、服務(wù)記錄、配件采購(gòu)記錄、索賠記錄等； ，采用專(zhuān)業(yè)備份軟件、防病毒軟件以及防火墻為企業(yè)信息化打造一個(gè)安全、建康和高效和數(shù)據(jù)環(huán)境。 247 ，有利于信息的實(shí)時(shí)溝通，提高信息的利用率，為技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)提供更為高效的溝通平臺(tái)； OA 及 ERP 項(xiàng)目建設(shè)，使傳統(tǒng)的辦公及企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存管理形式得到升級(jí)，提高公司綜合管理信息化水平； 高公司非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，降低綜合管理成本 20%以上，提高產(chǎn)能 25%以上，停工待料減少 15%，采購(gòu)周期提高 3050%，準(zhǔn)時(shí)交貨率提高 15%，總體成本降低 58%?？蛻?hù)關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度，防止客戶(hù)流失，強(qiáng)化過(guò)程管理，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。無(wú)紙化辦公可以減少紙張、打印機(jī)、硒鼓、復(fù)印件等設(shè)備減少 8 萬(wàn)元，用 OA 郵件、短信、公文處理方式可以減少 萬(wàn)。 經(jīng)濟(jì)效益： 庫(kù)存下降 30%～ 50%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高 50%、延期交貨減少 80%、采購(gòu)提前期縮短 50%、停工待料減少 60%、制造成本降低 12%、管理人員減少 10%、生產(chǎn)能力提高 10%～15%。 江干區(qū) 江干 區(qū) 團(tuán)化管控體系，使集團(tuán)總部發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的綜效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略組織管控以及執(zhí)行企業(yè)的整體戰(zhàn)略。系統(tǒng)分為三大模塊，包括：總部系統(tǒng)模塊、分店系統(tǒng)模塊、配送系統(tǒng)模塊，并通過(guò) VPN 等網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換。實(shí)現(xiàn)了訂單自動(dòng)生成、自動(dòng)上傳、自動(dòng)分類(lèi)匯總、自動(dòng)配貨處理和網(wǎng)上盤(pán)點(diǎn)，所有門(mén)店的情況總 部都能實(shí)時(shí)掌握，極大地提高了管理效率，加強(qiáng)了總部對(duì)資金和商品的控制能力。 202 管理效益：通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)范了企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié) ,節(jié)省了人力物力的投入，優(yōu)化管理，提高 30%工作效率，使公司更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 300 ，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，增強(qiáng)有效管理； 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，采用數(shù)據(jù)庫(kù)中央管理； ，杜絕人為因素的干擾； 更管理、控制，實(shí)施基于生命周期的安全策略； 和 BOM 管理的復(fù)雜度； 數(shù)據(jù)流失； 50%； 30%以上； 10%以上。在提升印刷速度的同時(shí)，降低了成本，節(jié)約了能源，使紙張的利用率提高了 10%，為公司增加產(chǎn)值 1000 萬(wàn)元。 107 本項(xiàng)目能顯著推進(jìn)企業(yè)管理信息化水平，將外圍配套、物料采購(gòu)、財(cái)務(wù)核算、制造計(jì)劃和管理、售后服務(wù)的水平顯著提高，并且提高各職能部門(mén)的協(xié)同水平，提高工作效率。 810 本項(xiàng)目實(shí)施后，提高產(chǎn)品模具的研發(fā)水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)周期 20%；同 時(shí)引入 SPC 軟件后，品質(zhì)控制得到了保證，節(jié)約人員費(fèi)用 35 萬(wàn)元左右。從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的全過(guò)程跟蹤，全生命周期的管理，全方位的數(shù)據(jù)收集與分析，全流程的問(wèn)題反饋與決議執(zhí)行跟蹤。 經(jīng)開(kāi)區(qū) 經(jīng)開(kāi) 區(qū) 26 SAPERP 系統(tǒng)升級(jí)及內(nèi)部信息化整合項(xiàng)目 杭州松下馬達(dá)有限公司 SAPERP 系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步的改造升級(jí)工作。通過(guò)信息化系統(tǒng)的控制與應(yīng)用，將799 在生產(chǎn)人員沒(méi)有增加的情況下，通過(guò)實(shí)施信息化項(xiàng)目及相關(guān)技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高了生產(chǎn) 效率和產(chǎn)能，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后， 2022 年的產(chǎn)能與 2022 年同比提高了 12%；公司整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力得到顯著提升。 363 240 套 /年，提升到 420 套 /年； ：電耗下降 10%； 350 萬(wàn)元。本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器系統(tǒng)使用刀片機(jī)箱，用電方面要比用普通服務(wù)器的使用省電 60%，經(jīng)測(cè)算，在節(jié)電和節(jié)省材料等方面，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用 萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施后，提高產(chǎn)品模具的研發(fā)水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)周期 30%；產(chǎn)能提高了 100%，成本降低了16%。據(jù)初步預(yù)計(jì)，此平臺(tái)的建設(shè)其中能為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本每年節(jié)省 200 萬(wàn)元以上，無(wú)紙化辦公每年能節(jié)省 10 萬(wàn)元以上，流程簽審最短能在幾分鐘內(nèi)完成，最長(zhǎng)也只需幾天（含領(lǐng)導(dǎo)出差在外），比原來(lái)最長(zhǎng) 30 天減少了 28 天，提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 405 經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，使數(shù)據(jù)精確度提升 20%，倉(cāng)儲(chǔ)成本降低 20%，節(jié)約采購(gòu)成本 10%，縮短銷(xiāo)售周期 3 天，降低銷(xiāo)售成本 5%，人力成本下降 10%。 經(jīng)開(kāi)區(qū) 經(jīng)開(kāi) 區(qū) 34 百富企業(yè)管理應(yīng)用平臺(tái)三期 杭州百富電子技術(shù)有限公司 本項(xiàng)目將已購(gòu)財(cái)務(wù)系統(tǒng)為主的用友 ERP 基礎(chǔ)版本上，再進(jìn)行功能拓展，并重點(diǎn)對(duì)物料編碼擴(kuò)容和基于生產(chǎn)的信息統(tǒng)籌和人力資源管理、配套的雙 備份數(shù)據(jù)服務(wù)器與存儲(chǔ)陣列等新機(jī)房建設(shè)、儀表生產(chǎn)車(chē)間管理等方面進(jìn)行軟件研發(fā)與實(shí)施。通過(guò)百富企業(yè)管理平臺(tái)三期的實(shí)施，系統(tǒng)安全性提高 50%，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 90%，使企業(yè)庫(kù)存資金占有率降低 20%，訂單按期交貨率提高 30%，物料齊套率提高 30%，生產(chǎn)效率提高 15%，提高管理效率近 30%，信息傳遞速度提高 30%，流程規(guī)范順暢，大大降低由于人為操作造成的失誤率，在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量有大幅度的提升的情況下，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降 4%。 經(jīng)開(kāi)區(qū) 經(jīng)開(kāi) 區(qū) 36 燃燒器生產(chǎn)線中的信息化改造項(xiàng)目 杭州富爾頓熱能設(shè)備有限公司 為了提高燃燒器生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)精度，進(jìn)一步提高鍋爐和燃燒器的匹配度，公司使用了中望 CAD 設(shè)計(jì)軟件，并采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電腦控制的數(shù)控加工中心，遠(yuǎn)程程序控制系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)精度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。 130 VMC1100/BT40 數(shù)控加工中心的使用，在計(jì)算機(jī)上利用遠(yuǎn)程控制，通過(guò) DNC 加工方式， 20 分鐘即可完成編程，調(diào)試，自檢，并自動(dòng)進(jìn)入加工狀態(tài)，整體效率，零件精度有很大的提高，大大提高了技術(shù)人員 和機(jī)床的使用效率。 經(jīng)開(kāi)區(qū) 經(jīng)開(kāi) 區(qū) 37 再靈企業(yè)管理平臺(tái) 杭州再靈 電子科技有限公司 本項(xiàng)目是基于 Windows 環(huán)境下，使用 SQLserver 數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合 PowerScript 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言以及 powerbuild 集成化開(kāi)發(fā)工具研發(fā)而成，它主要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的功能： 1.銷(xiāo)售管理； ； ； ；； ； ； ；； 。 1680 ，提升產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變；快速增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力、縮短研發(fā)周期、快速響應(yīng)市場(chǎng)要求； 、下游的供應(yīng)鏈，優(yōu)化廠區(qū)物流體系 ,預(yù)計(jì)總裝人均效率比 09 同期上升15%到 20%，總裝停線時(shí)間由原先的 小時(shí) /天下降到 到 小時(shí) /天； ，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化； ，融合銀行的金融服務(wù)，滿(mǎn)足公司資金計(jì)劃管理、結(jié)算業(yè)務(wù)管理、資金調(diào)度、信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)管和決策分析一體化的集團(tuán)資金管理平臺(tái)，預(yù)計(jì)每年降低資