10總經(jīng)辦手冊(cè)(人力資源人事制度薪資考勤招聘面試)-wenkub
2022-10-25 16:39:24 本頁(yè)面
【正文】 資料的建立、更新的及時(shí)性、準(zhǔn)確性； 公司年度各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況（產(chǎn)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、平均單額、設(shè)計(jì)費(fèi)收取、完整家居額 等）； 公司中層以上管理人員的離職率； 公司成本的控制額度； 公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率； 中層以上管理人員的培養(yǎng)情況； 公司滿意度； 在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的排名情況； 回頭客戶占簽單額比例； 培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量和質(zhì)量； 內(nèi)部資料 任職資格 學(xué)歷：企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷、 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同行業(yè) 3年以上公司整體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)； 證書(shū)： 知識(shí)：精通企業(yè)運(yùn)作流程、熟悉管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等業(yè)務(wù)知識(shí)，有工程施工管理相關(guān)背景； 能力：具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析能力、管理能力、感染力、決策能力、判斷能 力、人際交往以及強(qiáng)有力的執(zhí)行力、洞察力與市場(chǎng)敏感度； 素質(zhì)：具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)； 性別：不限 年齡： 30 以上 其他：具備良好的工作背景與評(píng)價(jià)口碑； 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。 內(nèi)部資料 三、 總經(jīng)辦 崗位設(shè)置設(shè)置說(shuō)明 部門(mén)說(shuō)明書(shū) 基本信息 ：總經(jīng)辦 ： FGS010 :總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。根據(jù)版權(quán)法規(guī)定，任何人都不許抄襲或復(fù)印本手 冊(cè)內(nèi)容，也不許以口頭傳達(dá)、錄音或其他方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)告他人。此“手冊(cè)”與其它手冊(cè)都是非常珍貴的指導(dǎo)手冊(cè)。盡可能為特許經(jīng)營(yíng)總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。不包含可能被忽視的差異與不足，在今后實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中須不 斷進(jìn)行修改，以完善其中的內(nèi)容。它包含許多有關(guān)業(yè)之峰總部的總體思想與管理方法，以及如何切實(shí)有效的進(jìn)行相互間的配合的重要資料。只有在特定情況下，經(jīng)“業(yè)之峰”的書(shū)面認(rèn)可，才可向他人透露有關(guān)資料。 ：分公司總經(jīng)理 ：人力行政部、設(shè)計(jì)部、工程部、企劃部、客服部、財(cái)務(wù)部。 權(quán)責(zé)說(shuō)明 權(quán)利 各項(xiàng)出入款項(xiàng)的審核權(quán) 公司員工錄用的決定權(quán) 公司員工辭退權(quán)、處罰權(quán) 各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核簽字權(quán) 責(zé)任 對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算責(zé)任； 對(duì)公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表及資料的完整性、準(zhǔn)確性的責(zé)任； 內(nèi)部資料 對(duì)公司員工流失率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)； 對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)； 對(duì)公司的檔案資料的完整性負(fù) 責(zé)； 對(duì)公司中層以上管理人員的工作交接負(fù)責(zé)； 對(duì)分公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率負(fù)責(zé)； 工作關(guān)系 內(nèi)部 協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)，總部 外部 細(xì)條大客戶、媒體、當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu) 職業(yè)渠道 晉升 總經(jīng)理 轉(zhuǎn)崗 分公司副總經(jīng)理、總監(jiān) 降職 副經(jīng)理、經(jīng)理助理，部門(mén) 經(jīng)理 辭退 B 基本 信息 崗位名稱(chēng) ：副總經(jīng)理 崗位編號(hào) ： FGS01002 所屬部門(mén) :總經(jīng)辦 直接上級(jí) ：總經(jīng)理 內(nèi)部資料 崗位編制 ： 1人 直接下級(jí) ： 總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理及主管 崗位概要 協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施 戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)店面與 業(yè)務(wù)部門(mén)日常工作的監(jiān)督管理。 一、適用對(duì)象 本制度適 用于新引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、內(nèi)部推薦將培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人、各分公司總經(jīng)理及各 部門(mén)經(jīng)理 。 。 6個(gè)月后房租自行承擔(dān)。 ，指導(dǎo)老師必須為見(jiàn)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人安排實(shí)質(zhì)性的工作，有具體的工作崗位，并具有與崗位對(duì)稱(chēng)的考核指標(biāo)，以利于見(jiàn)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)。 人力對(duì)見(jiàn)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人的見(jiàn)習(xí)情況及指導(dǎo)教師的指導(dǎo)情況進(jìn)行不定期的考評(píng)。 ，分公司 按相應(yīng)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)分公司總經(jīng)理審核后在所在分公司報(bào)銷(xiāo)，不得超越所在級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。 附件一 ： 公司 各系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容明細(xì) 部 門(mén) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 人力行政 ； ； ； 訓(xùn)； ； HR 的招聘 、培訓(xùn)、考核、薪酬、員工關(guān)系的管理、辭退等方面的要求及基本技能； ； 人事模塊的對(duì)接 企劃營(yíng)銷(xiāo) ； ； ； 工程客服 ； ； ； 4.“藍(lán)鉆工程”的流程； ； 效果； 內(nèi)部資料 完整家居 、物流體系建設(shè)的重要性； ； 門(mén)的業(yè)務(wù)體系介紹； 材、輔材模式的介紹，控制流程的相關(guān)內(nèi)容 運(yùn)營(yíng)中心 ； — 設(shè)計(jì)、施工、完整家居服務(wù)等； ； 財(cái)務(wù)中心 、內(nèi)容及表格； ； 3.經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分業(yè)態(tài)解讀 設(shè)計(jì)研發(fā) ； 理 附件二： 業(yè)之峰見(jiàn)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人總部輪訓(xùn)評(píng)價(jià)表 姓 名 性 別 年齡 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 簡(jiǎn) 歷 簡(jiǎn) 述 部門(mén)一 負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)用時(shí) 培訓(xùn)人 內(nèi)部資料 對(duì)儲(chǔ)備干部的評(píng)價(jià)（優(yōu)缺點(diǎn)： IQ、 EQ、 AQ）： 負(fù)責(zé)人簽字： 日 期： 部門(mén)二 負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)用時(shí) 培訓(xùn)人 對(duì)儲(chǔ)備干部的評(píng)價(jià)（優(yōu)缺點(diǎn)： IQ、 EQ、 AQ）： 負(fù)責(zé)人簽字： 日 期： ………… .. 注：此表由各個(gè)部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě) 附件三： 業(yè) 之 峰 見(jiàn)
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