【總結(jié)】案例分析篇第二單元日常管理[案例一]小區(qū)養(yǎng)狗傷女童法院判賠三千元某日上午,潘先生5歲的女兒在自家私家車旁玩耍時(shí),被同一小區(qū)業(yè)主黃某的2只寵物狗抓咬致傷。經(jīng)寶安人民醫(yī)院檢查診斷,“可發(fā)現(xiàn)雙大腿被狗抓傷痕跡”,并為其注射了5支狂犬疫苗,但由于受到驚嚇,女童為此常在噩夢(mèng)中驚醒,寢
2026-01-02 10:23
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國(guó)際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國(guó)港臺(tái)地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】:醫(yī)院的物業(yè)管理特點(diǎn)搞好醫(yī)院的物業(yè)管理,首先要清楚醫(yī)院后勤的功能及運(yùn)作特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的物業(yè)管理措施,不斷完善物業(yè)管理制度,才能搞好醫(yī)院后勤物業(yè)管理工作。試從醫(yī)院物業(yè)管理的特點(diǎn)、功能、角色、運(yùn)作,乃至面臨的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)等方面,全面闡述怎樣搞好醫(yī)院物業(yè)管理,以期拋磚引玉。一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的功能。醫(yī)院是社會(huì)醫(yī)療保健工作組織體系中最基本
2025-05-14 04:28
【總結(jié)】前期物業(yè)管理物業(yè)管理 對(duì)于相互間的合作來(lái)說(shuō)自然要有契約精神,因此要?jiǎng)澐趾秒p方的職責(zé)才行,以下是為大家提供的“前期物業(yè)管理物業(yè)管理”,希望能幫助大家解決疑慮,感謝大家的閱覽。 甲方:______...
2025-12-06 01:50
2025-12-05 23:33
【總結(jié)】物業(yè)管理的制度建設(shè)第三章物業(yè)管理概論第一節(jié)業(yè)主自我管理規(guī)約物業(yè)管理概論一、業(yè)主公約1、概念及性質(zhì)公約是業(yè)主的共同要求及共同遵守的行為規(guī)范。它帶有協(xié)議和合約的性質(zhì)。業(yè)主公約是物業(yè)管理法律法規(guī)和政策的一種有益的補(bǔ)充,是有效調(diào)整業(yè)主之間權(quán)利與義務(wù)的基礎(chǔ)文件,也是物管順利進(jìn)行的保證
2026-01-02 14:32
【總結(jié)】第三節(jié)物業(yè)管理的委托——代理理論復(fù)習(xí)舊課問(wèn)題:1物業(yè)管理法律關(guān)系概念及構(gòu)成要素2物業(yè)管理法律責(zé)任的分類一代理的概念和特征1.代理的概念代理是指代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義同第三人實(shí)施的法律行為,其后果直接由被代理人承擔(dān)的民事法律行為。2.代理的特征(l)代理人必須在被代理人授予的代理權(quán)限內(nèi)
2026-01-09 08:55
【總結(jié)】第十章物業(yè)管理的國(guó)際視角?第一節(jié)我國(guó)港臺(tái)地區(qū)的物業(yè)管理?第二節(jié)英、美的物業(yè)管理?第三節(jié)日、韓的物業(yè)管理?第四節(jié)新加坡的物業(yè)管理第十章物業(yè)管理的國(guó)際視角學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)掌握如下內(nèi)容:1.港臺(tái)地區(qū)的物業(yè)管理;2.英、美的物業(yè)管理;3.日、韓的物業(yè)管理;
2026-01-09 08:43
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理的基本制度1?第一節(jié)業(yè)主大會(huì)制度?第二節(jié)業(yè)主公約制度?第三節(jié)前期物業(yè)管理招投標(biāo)制度?第四節(jié)物業(yè)承接查驗(yàn)制度?第五節(jié)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度?第六節(jié)物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)資格制度?第七節(jié)住宅專項(xiàng)維修資金制度第三章物業(yè)管理的基本制度2?第一節(jié)業(yè)主大會(huì)
2026-01-02 14:30
【總結(jié)】物業(yè)管理的前期介入目錄二、物業(yè)管理前期介入的背景四、物業(yè)前期介入的概況六、目錄七、五、物業(yè)前期管理的內(nèi)容和工作內(nèi)容物業(yè)管理前期介入的必要性物業(yè)管理公司前期介入過(guò)程中如何確定評(píng)判優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)三、一、物業(yè)管理前期介入的認(rèn)識(shí)八、物業(yè)管理前期介入的作用研究意義
2026-01-02 10:15
【總結(jié)】主講:殷祥課程提綱:一、禮儀篇二、團(tuán)隊(duì)篇三、職責(zé)篇四、制度篇態(tài)度重用失業(yè)?!力能?!能力態(tài)度培訓(xùn)重用失業(yè)辭
2025-08-06 17:38
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第二章物業(yè)管理的理論基礎(chǔ)目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、建筑物區(qū)分所有權(quán)理論二、委托代理理論目錄四、項(xiàng)目管理理論三、公共選擇理論
2025-02-11 16:42
【總結(jié)】物業(yè)管理方案----物業(yè)管理手冊(cè)一、物業(yè)簡(jiǎn)介(略)二、服務(wù)宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。三、追求目標(biāo)以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。電子文檔:GLFA003物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針?shù)伡転闃I(yè)戶溝通
2025-09-13 01:04
【總結(jié)】物業(yè)管理相關(guān)實(shí)務(wù)主講:滕永健一、物業(yè)管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu)(一)物業(yè)管理模式物業(yè)管理的模式主要有委托管理和自行管理1、委托管理-我國(guó)目前廣泛采用的模式委托管理即專業(yè)管理,是指開(kāi)發(fā)商、業(yè)主采用招標(biāo)投標(biāo)或協(xié)議的方式,通過(guò)物業(yè)服務(wù)合同將物業(yè)委托給專業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理的行為。這
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)執(zhí)教:肖海林物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理企業(yè)第一節(jié)概述第二節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程
2025-02-15 14:03