【總結(jié)】第三章詞義第一節(jié)概論一、詞義和詞義學(xué)所謂詞義,就是語(yǔ)言中詞所表示的意義,也就是說(shuō)話(huà)人和聽(tīng)話(huà)人所共同了解的詞所反映的事物、現(xiàn)象或關(guān)系。詞義通常是(通過(guò)某種語(yǔ)言的手段)概念的體現(xiàn),但詞義并不等同于概念。詞義同時(shí)帶有反映某些伴隨觀念的補(bǔ)充特點(diǎn)(如民族的、社會(huì)的特點(diǎn))以及某種感情色彩和風(fēng)格特點(diǎn)。
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理》主講教師:王繼龍清華大學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)工程研究中心2第三章SNMP(三)?SNMPOverview?SNMP應(yīng)用舉例?SNMP操作演示3SNMPOverview體系結(jié)構(gòu)Agent/ServerClient/APPProtocolMIB定義MIB實(shí)現(xiàn)
2024-10-09 15:15
【總結(jié)】第三章證明(三)三角形的中位線(xiàn)太原十二中初中數(shù)學(xué)組孟燕⑴已知:如圖,A為線(xiàn)段BC上的任意一點(diǎn),D、E分別是AB、AC的中點(diǎn),線(xiàn)段DE與BC有什么關(guān)系?EDABC⑵如果點(diǎn)A不在直線(xiàn)BC上,圖形如何變化?上述結(jié)論仍然成立嗎??如果A為線(xiàn)段BC外的任意一點(diǎn),
2025-08-01 12:53
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)增量管理?第一節(jié)國(guó)有資產(chǎn)增量管理概述?一、國(guó)有資產(chǎn)增量的概念和分類(lèi)?(一)國(guó)有資產(chǎn)增量的概念?類(lèi)似GDP概念的定義;?增量與投資的區(qū)別;?增量與存量的辯證統(tǒng)一。?(二)國(guó)有資產(chǎn)增量的分類(lèi)??流動(dòng)資產(chǎn)增量:增加流動(dòng)資產(chǎn)投入;?固定資產(chǎn)增量:增加固定資產(chǎn)投入。?注意兩
2025-01-11 08:22
【總結(jié)】第十二章國(guó)有資產(chǎn)管理第一節(jié)國(guó)有資產(chǎn)概念及其分類(lèi)第二節(jié)國(guó)有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)第三節(jié)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估第一節(jié)國(guó)有資產(chǎn)概念及其分類(lèi)一、國(guó)有資產(chǎn)概念?國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家依據(jù)法律取得的,或由于資金投入、資產(chǎn)收益、接受饋贈(zèng)而取得的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)的總稱(chēng)。?國(guó)有資產(chǎn)的概念有廣義與狹義之分:?廣義的國(guó)有資產(chǎn),是指包括一國(guó)境內(nèi)和
2025-01-10 01:15
【總結(jié)】第三章機(jī)器設(shè)備評(píng)估第一節(jié)機(jī)器設(shè)備評(píng)估及其特點(diǎn)一、機(jī)器設(shè)備的特點(diǎn)(一)單位價(jià)值大,使用壽命長(zhǎng)(二)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新不一致(三)涉及專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)多,工程枝術(shù)性強(qiáng)二、機(jī)器設(shè)備評(píng)估的特點(diǎn)(一)以單臺(tái)、件為評(píng)估對(duì)象(二)以技術(shù)檢測(cè)為基礎(chǔ)三、機(jī)器設(shè)備的分類(lèi)(一)按
2024-10-18 20:51
【總結(jié)】第三章固定資產(chǎn)第一節(jié)固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量?固定資產(chǎn)的概念及確認(rèn)條件?出租/其他特殊情況?固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的具體應(yīng)用?環(huán)保設(shè)備和安全設(shè)備?固定資產(chǎn)的各組成部分?備品備件和維修設(shè)備例題?【多選題】下列項(xiàng)目中,應(yīng)作為企業(yè)固定資產(chǎn)核算的有()。
2025-01-07 22:39
【總結(jié)】第三章辦公室時(shí)間管理授課人饒軍麗案例導(dǎo)入于雪是某集團(tuán)公司新來(lái)的秘書(shū),這天早上一進(jìn)辦公室,辦公室主任就交代她整理一份材料,明天下班之前交給他,說(shuō)是下個(gè)星期開(kāi)會(huì)要用。她看了一下,有20頁(yè),共3萬(wàn)多字。她還沒(méi)來(lái)得及坐下,周總就來(lái)電話(huà),說(shuō)今天下午2點(diǎn)他要與財(cái)務(wù)部總監(jiān)、市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部總監(jiān)一起商量工作,讓秘書(shū)通知他們。剛放下電話(huà)
2025-01-11 07:02
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門(mén),環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門(mén),環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來(lái)應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財(cái)經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對(duì)管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問(wèn)題并強(qiáng)調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會(huì)組織都是開(kāi)放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】1中級(jí)物流師培訓(xùn)《物流師》培訓(xùn)講師姜波2第三章配送管理?第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)?第二節(jié)配送中心運(yùn)營(yíng)管理3第一節(jié)配送方案設(shè)計(jì)一、配送需求分析配送需求是指一定時(shí)期內(nèi)客戶(hù)由于經(jīng)營(yíng)的需要而產(chǎn)生的對(duì)貨物在空間
2024-10-16 17:44
【總結(jié)】第三章采購(gòu)方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo);。能力目標(biāo)1.能分析不同采購(gòu)方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇;。技能目標(biāo)1.能針對(duì)具體采購(gòu)任務(wù)選擇采購(gòu)方式;2.能正確實(shí)施四種主要的采購(gòu)方式??偰繕?biāo)能針對(duì)具體采購(gòu)任務(wù)選擇采購(gòu)方式,并完成采購(gòu)任務(wù)。本章主要內(nèi)容
2025-01-11 06:14
【總結(jié)】第三章全球化管理第一節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)第二節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的環(huán)境第三節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特征與動(dòng)機(jī)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的中環(huán)境國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思考題
2025-08-01 12:49
【總結(jié)】【案例導(dǎo)入】××市進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將該市原來(lái)的第一機(jī)械廠、第二機(jī)械廠、第三機(jī)械廠合并為“××市機(jī)械設(shè)備制造公司”。原來(lái)三個(gè)工廠的檔案由新組建的××市機(jī)械設(shè)備制造公司檔案室接收。該公司檔案室人員在接收檔案的過(guò)程中遇到兩個(gè)方面的問(wèn)題;是打破界限合并在一起對(duì)呢?還是按照原來(lái)的
2025-01-17 15:10
【總結(jié)】1第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理2重點(diǎn)問(wèn)題?招投標(biāo)程序?招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容?常用的投標(biāo)策略與技巧3本章內(nèi)容?招標(biāo)投標(biāo)是通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行建設(shè)工程的發(fā)包與承包,市建設(shè)工程合同的形成階段。本章主要介紹了招標(biāo)投標(biāo)的概念與方式,以施工招標(biāo)投標(biāo)為例的招標(biāo)投標(biāo)程序和招標(biāo)投標(biāo)文件的構(gòu)成,常用的投標(biāo)策
2025-01-11 09:06