企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)-wenkub
2023-01-26 06:32:09 本頁(yè)面
【正文】 原因：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的不足， 管理工作缺乏上制度化、規(guī)范化， 處于被動(dòng)性、臨時(shí)性和隨意性的狀態(tài)。 ? Page 9 結(jié)合了兩個(gè)國(guó)際先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn) —— ISO9001的過(guò)程控制和 OHSAS18000風(fēng)險(xiǎn)控制的方法 綜合分析了臺(tái)灣知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范 、 亞洲知識(shí)管理協(xié)會(huì)制定的 IP8001知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上 ， 提出了本標(biāo)準(zhǔn) 。 標(biāo)準(zhǔn)的基本原理 ? 原理一：進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)識(shí)別。 ? 原理五：建立認(rèn)證程序以證實(shí) IP管理系統(tǒng)在有效地運(yùn)行。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)有序 根據(jù)本企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，如：計(jì)劃立項(xiàng)、研究試制、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、技術(shù)貿(mào)易、進(jìn)出口等各過(guò)程中相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)有序開展 ,相關(guān)環(huán)節(jié)上得到有效控制。 1方針目標(biāo) 6檢查改進(jìn) 5合同管理 4運(yùn)行控制 2管理體系 IP規(guī)范 3資源管理 ? Page 18 圍繞宗旨，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 建立和實(shí)施 PDCA模式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)改進(jìn) 規(guī)劃 (P) 檢查分析與改進(jìn)(C) 管理評(píng)審 (A) 實(shí)施 (D) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)改進(jìn) (A) 規(guī)劃?rùn)z查分析與改進(jìn)管理評(píng)審 (C) 實(shí)施規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng) ,使影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的全部因素都處于受控狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè) IP資源配置最優(yōu)化、智力資本價(jià)值最佳化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。 生產(chǎn)制造型企業(yè) : 增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 a) 建立與運(yùn)轉(zhuǎn) 建立 體系是指 確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針目標(biāo)、管理文件、設(shè)立管理機(jī)構(gòu)、配備管理人員、建立和健全 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 工作制度等； 有效運(yùn)轉(zhuǎn)是指 保證管理體系 有效 運(yùn)行必須采取的相應(yīng)措施，如制定相應(yīng)的活動(dòng)制度，工作流程和得到控制。 —— 分解 明確部門，如：任務(wù)研發(fā)部門每年的科研項(xiàng)目數(shù)、申請(qǐng)的專利數(shù)量； 專利技術(shù)實(shí)施率等；人力資源部門每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)次數(shù) ；財(cái)務(wù) 部門每年的經(jīng)費(fèi)保證情況等。 文件要求 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 建立機(jī)構(gòu)與明確職責(zé) a) 設(shè)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)： 編制知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系全過(guò)程的運(yùn)行、控制及重大事項(xiàng)的管理； 組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)、 IP標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和內(nèi)審； 管理和處置企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常事務(wù)等 。中小企業(yè)視情而定。 b) CIPO的職責(zé)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作； 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作； 向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息。 3）編寫管理文件與試運(yùn)行 編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（操作）手冊(cè)、整理完善管理制度和活動(dòng)記錄等。 5）提出驗(yàn)收申請(qǐng) 內(nèi)部評(píng)價(jià)合格的企業(yè)要通過(guò)省轄市知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門向省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提出驗(yàn)收申請(qǐng)，省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局同意后會(huì)同有關(guān)部門擇期組織專家對(duì)申請(qǐng)的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)。 ? 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的分類培訓(xùn)與個(gè)性輔導(dǎo) 。根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與具體要求，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行模擬審核，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織專家進(jìn)行診斷咨詢，指導(dǎo)企業(yè)做好認(rèn)證前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ? Page 43 謝 謝 ！ 江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心 聯(lián)系電話： 0511－ 88795397 013906105190 郵 箱： 。 ?
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